Henkel – Präzise wie ein Uhrwerk
"Kasper Rorsted und sein Vorstandsteam haben in jeder Beziehung geliefert. Nicht ohne Stolz hakten Rorsted und CFO Carsten Knobel auf der Bilanz-PK für das Jahr 2012 in Düsseldorf alle 2008 ausgegebenen Finanzziele als erreicht ab. Obwohl am Beginn der Plan-Periode eine Großakquisition gestanden hatte, wurde nahezu Schuldenfreiheit erreicht und eine enorme Wertsteigerung für die Aktionäre, darunter die namensgebende Familie.
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Kasper Rorsted und sein Vorstandsteam haben in jeder Beziehung geliefert. Nicht ohne Stolz hakten Rorsted und CFO Carsten Knobel auf der Bilanz-PK für das Jahr 2012 in Düsseldorf alle 2008 ausgegebenen Finanzziele als erreicht ab. Obwohl am Beginn der Plan-Periode eine Großakquisition gestanden hatte, wurde nahezu Schuldenfreiheit erreicht und eine enorme Wertsteigerung für die Aktionäre, darunter die namensgebende Familie.
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