DSGV für private Investitionen und Reform der Schuldenbremse

Als Beispiel nannte Reuter auf unsere Frage die Deutsche Leasing, die in den letzten Jahren mit 3,5 Mrd. Euro über 300 Projekte finanziert habe oder die Transformationskooperation zwischen Sparkassen und Landesbanken. Vor allem Energie- und Infrastrukturprojekte sind interessant. So hatten sich 2023 die baden-württembergischen Sparkassen unter Führung der SV Versicherung mit 25% am Stromnetzbetreiber TransnetBW beteiligt.

Über Sparbriefe wollen die Sparkassen auch ihre Kunden an dem Transnet-Geschäft teilhaben lassen, müssen dafür aber 250% Eigenkapital unterlegen, also weit mehr als für Kredite, da es sich um Beteiligungen handelt. Die Sparkassen seien bereit, einen erheblichen Beitrag zur Finanzierung dieser Zukunftsinvestitionen zu leisten, forden aber verlässliche Rahmenbedingungen und weniger Regulierung.

Ob es am Ende auch genug Investitionsgelegenheiten gibt, steht auf einem ganz anderen Blatt. So suchen aktuell Versicherungsunternehmen händeringend Infrastrukturanlagen. Ein Beispiel ist die Versicherungskammer als größte öffentlich-rechtliche Assekuranz. Jedes Jahr müssen die Münchener 3 Mrd. Euro an Kapitalanlagen neu am Markt unterbringen, davon sollen 100 Mio. bis 300 Mio. Euro in Infrastruktur fließen. Der Deutschlandfonds der KfW, wo man mit am Tisch sitzt, investiert inzwischen mangels Gelegenheit zu 50% im Ausland.