Filialgeschäft / Filialsterben

Braunschweigische Landessparkasse im Alten Bahnhof Braunschweig
Sparkassen

Nord/LB-Tochter BLSK soll schlanker werden

Die Nord/LB-Tochter BLSK soll effizienter werden. Kleine Filialen werden in SB-Standorte umgewandelt und 80 Jobs fallen weg. Für die Kunden gibt es aber ein Trostpflaster.

Oldenburgische Landesbank (OLB) Logo
Banken

OLB – Barth ist heiß auf die Börse

OLB-Chef Stefan Barth drängt an die Börse. Die Entscheidung der Eigentümer steht aber noch aus. Dennoch könnte der IPO schon im Frühjahr erfolgen, wie Barth durchblicken lässt.

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Weitere Nachrichten I Filialgeschäft / Filialsterben

Eine Filiale der Sparkasse bei Nacht
Banken

Hippe Filialen als Akt der Verzweiflung

Viel Geld investieren Banken derzeit in den Umbau ihrer Filialen, um wieder mehr Kunden in die Geschäftsstellen zu locken. Doch die Liebesmüh könnte vergeblich sein.

Flaggen der EU vor dem Europäischen Parlament in Brüssel
bankensektor

Europas Banken verbessern ihre Effizienz

Wenn Analysten die Effizienz von Banken untersuchen, schauen sie bevorzugt auf eine Kennzahl: das Verhältnis zwischen Aufwand und Ertrag, die Cost-Income-Ratio (CIR). Seit Ende 2019 hat sich diese in der EU deutlich verbessert, von 64 auf 53%. Banken mussten in Q2 2024 im Schnitt 53 Cent ausgeben, um einen Euro zu verdienen.

Deutsche Bank Zentrale
Deutsche Bank

Glückliche Fügung

Das ging schnell. Keine zwei Wochen nach dem Rückzug von Lars Stoy, der an die Spitze der ING Deutschland wechselt, präsentiert Deutsche Bank-Privatkundenvorstand Claudio de Sanctis mit Raffael Gasser einen Nachfolger für die Leitung des Private Banking- und Wealth Management-Geschäfts in Deutschland.

Ben Tellings, ehemaliger CEO der ING Diba, heute als Business Angel unterwegs
Bankensektor

Ex-ING Diba-CEO – „In Deutschland gibt es noch zu viele Banken“

Ben Tellings gilt als einer der Pioniere für die Verbreitung des Online-Bankings in Deutschland. Von 2003 bis 2010 war er CEO der ING Diba, die heute als ING Deutschland firmiert, und wechselte dann als Vorsitzender in den AR. 2016 kam dann das abrupte Ende bei der niederländischen Direktbank, und es wurde still um Tellings. Seither ist er vor allem als Business Angel aktiv und kam hierzulande in den letzten zwei Jahren wieder in den Medien vor, da er in das Fintech Bling investiert hat.

Specials

Ein Beispiel für eine Dialoginsel der Taunus Sparkasse
Sparkassen

Taunus Sparkasse – Mit Dialoginseln gegen das Filialsterben

Die Bankfiliale sowie ausgebildetes Personal wird in Deutschland zunehmend rar. Speziell für die Sparkassen mit ihrem flächendeckenden Versorgungsansatz eine bedrohliche Entwicklung. Ein Mittel für mehr Filialbesucher hat die Taunus Sparkasse (Taunus) entwickelt: die Dialoginseln.

UBS in Zürich
Bankensektor

UBS – Armdrücken mit der Finma

Auf den ersten Blick läuft die Integration der CS in die UBS wie am Schnürchen. Den Integrationskosten von 1,3 Mrd. Dollar im Q2 könnten nach unseren Informationen Sondererlöse gegenüberstehen durch eine bessere Entwicklung von bereits wertberichtigten CS-Assets. Auch sonst scheint das Q2 mit Blick auf den weiteren Abbau der NCU gut gelaufen zu sein.

V.l.n.r.: Ulf Grimmke, Carsten Rogge-Strang, Dr. Jens T. Thau
Verbände

Tarifstreit – AGV zu „substanziellen Erhöhungen“ bereit

Die Tarifverhandlungen zwischen der Gewerkschaft Verdi und dem Arbeitgeberverband Banken (AGV) werden gereizter. Obwohl beide Parteien im Gespräch ggü. PLATOW von konstruktiven und verantwortungsbewussten Verhandlungen berichten, will der angestrebte Durchbruch nicht gelingen (s. PLATOW v. 23.4.).

Schalterhalle einer Sparkasse
Bankensektor

Erstmals wieder mehr Mitarbeiter bei Sparkassen und Volksbanken

Kostendruck, Filialsterben sowie die wachsende Popularität des Online- und Smartphone-Bankings zwangen die Sparkassen und Genossenschaftsbanken seit der Jahrtausendwende zu einem Abbau ihrer Mitarbeiter, der sich seit 2015 noch beschleunigt hat.

Zahl der Bankfilialen

Ein überzeugendes Comeback sieht anders aus

Filialschließungen stehen bei vielen Banken auf der Tagesordnung. Ende 2023 kündigte etwa die Postbank an, die Zahl ihrer Geschäftsstellen bis 2026 fast zu halbieren. Zuletzt hat dieser Trend etwas nachgelassen, wie Recherchen der Bundesbank dokumentieren.

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