Filialgeschäft / Filialsterben

Nach langem Ringen wurde Ende Juni endlich der Verkauf der Metro-Tochter Real mitsamt der über 270 Filialen an die Immobiliengesellschaft x+bricks, strategischer Partner der luxemburgischen SCP Group, zum Abschluss gebracht (s. a. PLATOW Recht v. 8.7.).

Rene Benko, zeigt sich kämpferisch, damit sein Prestigeprojekt Galeria Kaufhof Karstadt (GKK) nicht unter der Last der Corona-Krise zerbricht. Erst klagte er in NRW gegen die Schließungsregeln von Geschäften mit einer Fläche größer 800 qm, dann beantragte er ein Schutzschirmverfahren, um den Handelskonzern vor Forderungen der Gläubiger zu schützen und nutzte die dadurch gewonnenen drei Monate für die Ausarbeitung eines Sanierungsplans.

Ceconomy-Chef Bernhard Düttmann droht die Geduld seiner Aktionäre zu verlieren. Nach Haniel, der mit 22,7% größte Ceconomy-Aktionär, baut jetzt auch die mit 21% an der Media Saturn-Holding beteiligte Convergenta Druck auf, die neue Strategie für den angeschlagenen Elektronikhändler endlich zu präsentieren.

Nach mehr als zwei Jahren zähen Geschachers um den Verkauf der Supermarkt-Kette Real kann Metro-Chef Olaf Koch Vollzug melden. Am 25.6. soll der Verkauf von Real an die Investorengruppe um SCP Group und X+Bricks endgültig abgeschlossen werden.

Während die Deutsche Bank-Aktie mit einem Plus von fast 20% seit Jahresbeginn nahezu alle Finanzinstitute rund um den Globus abgehängt hat, bietet die Commerzbank mit einem Rückgang um ein gutes Viertel beim Kurswert ein ganz anderes Bild.

Von einer Krise in die nächste geht es für das westfälische Mode-Original Gerry Weber: Nach der überstandenen Sanierung in Eigenregie, die den Bruch mit Firmengründer Gerhard Weber in Gang setzte, und dem Rücktritt von CEO Johannes Ehling, ist es jetzt das Coronavirus, das die Modekette bedroht. Doch diesmal reagiert das Management noch bevor der Karren tief im Sumpf festsitzt, um dem Unternehmen wichtige Luft für den harten Corona-Marathon zu verschaffen.

Die Corona-Pandemie beschert den deutschen Volksbanken und Sparkassen reichlich Arbeit. Vor allem die Kreditnachfrage ist in den ersten Monaten des Jahres in die Höhe geschossen. Treiber waren dabei vor allem die durchgeleiteten KfW-Darlehen, an denen die Institute aber leider fast nichts verdienen.

Schon vor der Corona-Pandemie war Immobilieninvestor René Benko klar, dass sein Prestigeprojekt Galeria Karstadt Kaufhof keinen leichten Start haben würde. Dennoch sollte unterm Strich, so die Hoffnung des Österreichers, der Zusammenschluss nach einer schweren Startphase eine Erfolgsstory werden und das fusionierte Unternehmen als deutsches Traditionswarenhaus im Wettbewerb mit der Onlinekonkurrenz brillieren. Doch Corona trieb Galeria Karstadt Kaufhof in ein Schutzschirmverfahren, in dem der Konzern nun ums Überleben kämpft.

Christoph Werner und Raoul Roßmann teilen in der Corona-Krise ein Schicksal: Sie müssen als Geschäftsführer der Drogerieketten dm und Rossmann das Familienimperium durch die Pandemie steuern. Und die hält nach den anfänglichen Hamsterkäufen nun auch für sie große Herausforderungen bereit.

Von Anfang an war der Weg zum fusionierten Warenhaus Galeria Karstadt Kaufhof steinig. Mit Corona steht dem Immobilieninvestor René Benko, der jahrelang für die Zusammenlegung kämpfte, das Wasser bis zum Hals. Nun zieht er alle Register.

Der Plan für Vapiano sah vor, die kriselnde Restaurantkette im Übergangsjahr 2019 in die Sanierung zu führen und 2021 mit hipper Systemgastronomie wieder Gewinn einzufahren.

Gut aber nicht gut genug – so lässt sich die vorläufige Jahresbilanz von Fielmann zusammenfassen. Dabei kann der Hamburger Optiker-Pionier mit seinen Zahlen für 2019 eigentlich zufrieden sein.

Mühsam nährt sich das Eichhörnchen, heißt es so schön. Im Fall des langwierigen Real-Verkaufs hat das „Eichhörnchen“ Metro nun eine dicke Nuss geknackt. Da es mit dem ursprünglichen Kaufinteressenten Redos nicht klappte, soll sich ein Konsortium um den Immobilieninvestor X+Bricks und dem Private Equity-Fonds SCP Group der angeschlagenen Metro-Tochter annehmen.

Die jüngsten, ziemlich spektakulär verlaufenen Übernahmen, die Fusion von Galeria Kaufhof mit Karstadt sowie der Kauf des Großteils der Reisebüros der insolventen Thomas Cook, sind kaum abgeschlossen, da geht René Benko erneut auf Shoppingtour für sein Warenhausportfolio.

Das Discounter-Prinzip hat über Jahrzehnte lang den Nerv des deutschen Schnäppchenjägers getroffen. Aldi, Lidl oder Penny stehen seit jeher in ernstzunehmender Konkurrenz zu Supermärkten wie Rewe und Edeka.

Fusionen im Bankensektor gelten als schwierig und erweisen sich nicht selten als teure Flops, weil Bilanzrisiken unterschätzt werden und sich die Integration komplexer als erwartet herausstellt. Nicht so bei der Frankfurter Volksbank, die über eine lange und erfolgreiche Fusionshistorie verfügt und gerade erst mit der Vereinigten Volksbank Maingau sowie der Volksbank Griesheim zwei weitere Nachbarinstitute eingegliedert hat.

Unter den Discountern im deutschen Lebensmitteleinzelhandel ist Aldi (2018: 30,3 Mrd. Euro Umsatz) noch immer die Benchmark. Daran ändert auch die jüngste Aufholjagd von Lidl (24,8 Mrd. Euro) aus der Schwarz-Gruppe nichts. Auch Rewe will mit seinem Billiganbieter Penny (8,4 Mrd. Euro) den Anschluss nicht verlieren.

Eigentlich gilt die mühsam eingefädelte Fusion der Traditionswarenhäuser Karstadt und Galeria Kaufhof als Coup des beharrlichen Karstadt-Eigners René Benko. Wirklich erfreuen kann sich der Signa-Chef an seiner Leistung aber nicht, spürt er doch nun, ein Jahr nach der Fusion, die Folgen.