Sparkassen

Es klingt wie ein Akt der Verzweiflung. Eine „Katastrophe“ seien die weitere Senkung des Negativzinses und Wiederaufnahme der Anleihekäufe durch die EZB, schimpft Bankenpräsident Hans-Walter Peters am Rande der IWF-Tagung in Washington.

Ein düsteres Bild von der globalen Konjunktur zeichnete die neue IWF-Chefin Kristalina Georgiewa zum Auftakt der Jahrestagung des Währungsfonds in Washington. Allein die bis September beschlossenen Strafzölle werden das weltweite Handelsvolumen um 1,5 Prozentpunkte verringern, berichtete Bundesbank-Präsident Jens Weidmann.

Im Dezember wollen die Verwaltungsräte der Helaba und der DekaBank ihre Vorstände mit der Prüfung einer möglichen Fusion beider Häuser beauftragen. Auch Baden-Württembergs Sparkassen-Präsident Peter Schneider als Vertreter der größten Anteilseigners der DekaBank dürfte diesen Antrag zumindest nicht offen torpedieren.

Es gehört zum Erfolgsrezept von DSGV-Präsident Helmut Schleweis, nicht als der große Zampano aufzutreten, der mit einem Machtwort seine Pläne für ein Sparkassen-Zentralinstitut durchsetzen will. Schleweis setzt vielmehr auf sanften Druck, den er beständig ansteigen lässt, um die heterogene Sparkassen-Familie schrittweise in die von ihm gewünschte Richtung zu treiben, bis es kein Entkommen mehr gibt.

Das Kreditgeschäft ist die Haupterlösquelle der Sparkassen. Und hier werden die Ausleihungen an Unternehmen und Selbständige immer wichtiger. Mit +4,1% stiegen sie im Beritt des Sparkassen- und Giroverband Hessen-Thüringen (SGHT) (s. PLATOW v. 18.9.) fast dreimal so stark wie die an Private (+1,5%). Jetzt hat auch der bundesweite (DSGV) in einer Studie die wachsende Bedeutung des florierenden Mittelstands für die Sparkassen herausgestellt.

Not macht ja bekanntlich erfinderisch: Um dem steigenden Kostendruck zu begegnen, haben sich die Frankfurter Volksbank und die Taunus Sparkasse zu einem Schritt entschieden, der in der Branche Schule machen könnte.

Mit der Herbst-Klausur der Verbandsvorsteher läutet die Sparkassen-Organisation traditionell das Ende der Sommerpause ein. In diesem Jahr treffen sich die von Niedersachsens Sparkassen-Präsidenten Thomas Mang angeführten Regionalfürsten am kommenden Donnerstag und Freitag (5.-6.9.) im schleswig-holsteinischen Seebad Büsum.

Der Versuch, im vielstimmigen genossenschaftlichen oder öffentlich-rechtlichen Bankensektor eine Überraschung hinzukriegen, ist auch Eva Wunsch-Weber von der Frankfurter Volksbank und Oliver Klink von der Taunus Sparkasse misslungen.

Das Misstrauen sitzt tief zwischen den Sparkassen und dem Nord/LB-Mehrheitseigner Niedersachsen. Anders ist der bizarre Zank um künftige Ausschüttungen der unter akuter Kapitalnot leidenden Landesbank, die nach einem Verlust von 2 Mrd. Euro im vergangenen Jahr auch für 2019 rote Zahlen erwartet, kaum zu verstehen.

Eine mögliche Ausweitung der expansiven Geldpolitik einschließlich der Negativzinsen der EZB betrachtet der Deutsche Sparkassen- und Giroverband (DSGV) mit Sorge. Konkret macht sich das jetzt in den Filialen bemerkbar.

Vor gut einer Woche war der Haushaltsausschuss des bayerischen Parlaments zu Besuch bei der BayernLB. Dabei wurde deutlich, dass die Vorstellungen des Freistaats, der 75% an der Landesbank hält, zur Zukunft der Bank und die der bayerischen Sparkassen (25%) noch extrem weit auseinander liegen.

Bis Jahresende, so hören wir, sollen die Weichen für die Zukunft der BayernLB gestellt werden. Bayerns Sparkassen wollen aus der Haftung raus. Mit ihren 25% sind sie aber nicht Treiber der Gespräche und entsprechend vorsichtig, zumal es Wünsche gibt.

Eine ganze Reihe von Sparkassen hat in den vergangenen Jahren Prämiensparverträge ihrer Kunden mangels ausreichender Refinanzierungsmöglichkeiten gekündigt. Für den Kunden besonders attraktiv wurden diese Verträge auf Grund der stetig ansteigenden Prämien, die im Einzelfall – hier nach 15 Jahren –
auf 50 % der jährlichen Sparleistung anstiegen. Dementsprechend sahen die Kunden sich nach einer bankseitigen Kündigung in ihren Erwartungen enttäuscht.

Mit zuletzt 4 Mrd. Euro Bilanzsumme gehört die Sparkasse Düren, deren Ursprung bis ins Jahr 1832 zurückreicht, zu den mittelgroßen Adressen, macht aber weit über ihre Heimatregion zwischen Eifel und dem benachbarten Aachen hinaus von sich reden. Das liegt auch an der Umsetzung innovativer Vertriebsideen.

Widerspruch auf offener Bühne musste DSGV-Präsident Helmut Schleweis nicht fürchten, als er in seiner Grundsatzrede auf dem Sparkassentag in Hamburg für ein einziges Spitzeninstitut warb, an dem die Bundesländer möglichst gar nicht mehr beteiligt sein sollen. Denn mit Ausnahme von Hamburgs Bürgermeister Peter Tschentscher, der die gastgebende Hansestadt vertrat, waren auf dem Sparkassentag keine Ministerpräsidenten anwesend.

Böse Überraschung zum Auftakt des Sparkassentags. Auf der traditionellen Gremiensitzung am Vortag des Sparkassentags in Hamburg berichtete DSGV-Präsident Helmut Schleweis dem verdutzten Verbandsvorstand, dass die beschlossene Kapitalspritze für die Nord/LB wahrscheinlich nicht ausreicht, um den Eigenkapitalbedarf der von der Schiffskrise schwer gebeutelten Nord/LB zu decken. In Sparkassenkreisen wird bereits befürchtet, dass das im Frühjahr mühsam geschnürte Kapitalpaket wieder aufgemacht und aufgestockt werden muss. Dabei hatte sich die Sparkassen-Organisation darauf verlassen, dass der festgestellte Kapitalbedarf von gut 3,6 Mrd. Euro, davon entfällt mehr als 1 Mrd. Euro auf die Sparkassen, das letzte Wort ist.