Sparkassen

Wer beispielsweise ein von seiner regionalen Sparkasse vermitteltes Haus oder eine Eigentumswohnung für 500 000 Euro kauft, muss wissen, dass bei der Transaktion insgesamt über 78 000 Euro Erwerbsnebenkosten anfallen können. Letztlich ist es dabei egal, ob die Provision von beiden Teilen oder nur vom Käufer bezahlt wird.

Fast direkt im Anschluss an seine Bilanz-PK eilte HSH Nordbank-Chef Stefan Ermisch, wie wir hören, am Donnerstag Nachmittag weiter zum Hamburger Bankenverband, um sich dort vorzustellen.

Die Top 10 der deutschen Sparkasseninstitute verpasst die Nassauische Sparkasse (Naspa) mit ihrer Bilanzsumme von 11,4 (11,28) Mio. Euro auch im Gj. 2017 nur knapp. Unter Einbeziehung des Berliner Primus dürfte es diesmal Rang 11 im DSGV-Ranking werden. Die Wiesbadener stört die Platzierung hinter den öffentlich-rechtlichen Großhäusern aber nicht, lässt es sich im Frankfurter Speckgürtel doch trotzdem gut (über-)leben.

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Die Hauptstadt bleibt für die Berliner Sparkasse ein einträgliches Pflaster. Zwar machen Regulatorik und Niedrigzins auch dem Flaggschiff der deutschen Sparkassenszene das Leben schwer. Dank anhaltendem Immobilienboom und starker Gründeraktivitäten kann Vorstandsvorsitzender Johannes Evers sein Haus aber auch nach dem Abbau nicht mehr strategiekonformer Bestände, insbesondere im Treasury, mit einer Bilanzsumme von 44,8 (-1) Mrd. Euro vor der Haspa (43,7 Mrd. Euro) halten. Und während die fünftplatzierte Frankfurter Sparkasse aktuell noch fleißig spart, um ihr Jubiläum 2022 fit zu erreichen, steht in Berlin der 200. Geburtstag schon dieses Jahres vor der Tür.

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Selten war die Sparkassen-Familie mit ihrem DSGV-Präsidenten so zufrieden wie mit dem aktuellen Amtsinhaber Helmut Schleweis. Egal, mit welchem Vertreter der Sparkassen-Organisation wir in den vergangenen Wochen über Schleweis gesprochen haben, alle sind voll des Lobes über ihren neuen Vormann. Das mag sicher auch damit zu tun zu haben, dass der erst seit Jahresanfang amtierende DSGV-Chef bislang noch nicht allzu viele Gelegenheiten für Fehltritte hatte.

Schon bei der Vorlage der Helaba-Bilanz am Mittwoch (21.3.) kündigte sich an, dass das Gj. 2017 bei der Frankfurter Sparkasse herausfordernd war. Klares Indiz dafür lieferte nicht zuletzt die 68 Mio. Euro-schwere Abschreibung der Mutter auf den Goodwill der 2005 erworbenen Tochter (s. PLATOW v. 23.3.). Am Freitag (23.3.) schob das „Sorgenkind“ dann konkrete Zahlen nach: Mit einem Vorsteuer-Ergebnis von 87,1 Mio. Euro lag die Fraspa 8% unterm Vj.-Wert. Vorstandsvorsitzender Robert Restani betonte denn auch gleich zu Beginn der Bilanz-PK, wie steinig und bergig die eingeschlagene Strecke bis zum großen Jubiläum der 1822 in vier Jahren sei.

Immer wieder hat Helaba-Chef Herbert Hans Grüntker auf die gewaltigen Herausforderungen durch die Niedrigzinspolitik der EZB hingewiesen und vor einem spürbaren Gewinnrückgang für 2017 gewarnt. Auf der Bilanz-PK in Frankfurt rückte Grüntker die Verwerfungen durch das Dauerzinstief sogar auf eine Stufe mit dem Wegfall von Anstaltslast und Gewährträgerhaftung sowie der jüngsten Finanzkrise. Ein Vergleich, aus dem der Helaba-Lenker die Zuversicht schöpft, dass sein Institut auch aus der Zinsflaute ähnlich gestärkt hervorgehen wird, wie nach den beiden vorherigen Umbrüchen.

Es klingt nach klassischer Räuberpistole: Radovan Vitek, mit gut 2 Mrd. Euro der drittreichste Tscheche und 81%-Aktionär der auch in Frankfurt börsennotierten CPI Property Group, wird von zwei ehemaligen Geschäftspartnern verklagt. Der in der Schweiz lebende Vitek hat sein Vermögen u.a. bei umstrittenen Privatisierungen in den 90er Jahren gemacht.

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Kohlebergbau und Stahlproduktion haben Essen groß gemacht. Der Niedergang dieser Branchen bereitet der Stadt im Zentrum des Ruhrgebiets, deren Einwohnerzahl (heute unter 600 000) schon vor dem Weltkrieg größer war, Probleme. Die glorreiche Vergangenheit hat aber bewirkt, dass sich in Essen ein regionales Finanzzentrum von Bedeutung etablieren konnte.

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Pudelwohl fühlt sich Helmut Schleweis in seiner neuen Rolle als Oberhaupt der deutschen Sparkassen-Familie. Wie im Fluge seien die Tage seit seinem Amtsantritt zu Jahresbeginn verflogen, bekannte der neue DSGV-Präsident auf seiner ersten Bilanz-PK in Frankfurt. Gefüllt waren die ersten Wochen an der DSGV-Spitze vor allem mit dem Knüpfen von Kontakten zur Politik in Berlin und Brüssel sowie zu den Regulierungsbehörden. Als Sparkassen-Präsident stehen dem Neu-Berliner, der für das neue Amt extra seinen Wohnsitz von Heidelberg in die Hauptstadt verlegt hat, die Türen zu den Ministerien und Behörden meist weit offen.

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Bereits am vergangenen Mittwoch, Hamburg und Schleswig-Holstein hatten mit Unterzeichnung des Kaufvertrags die Privatisierung der HSH Nordbank gerade erst auf den Weg gebracht, hat die HSH beim Bankenverband Hamburg ihren Mitgliedsantrag eingereicht. Nach der auf zwei bis drei Wochen angesetzten Prüfung des Antrags durch den Regionalverband, dessen Vorstand am heutigen Montag darüber diskutiert, geht das Anliegen der HSH weiter an den BdB.

Bevor am heutigen Mittwoch die Hamburger Sparkasse ihre Bücher für das abgelaufenen Gj. 2017 aufschlägt und damit den Auftakt der Bilanzsaison der fünf großen deutschen Sparkassen des Westens, mit Ausnahme des Hauptstadtvertreters, einläutet, legten gestern die ostdeutschen Schwesterinstitute des öffentlichen Rechts ihr Ergebnis auf den Tisch. Vorab die gute Nachricht des Ostdeutschen Sparkassenverband (OSV): Die 45 Mitgliedshäuser konnten sich trotz Brüsseler Regulierungswut behaupten.

Als Liane Buchholz im vergangenen Jahr zur neuen Präsidentin des westfälischen Sparkassenverbands aufstieg, wurde in der Berliner DSGV-Zentrale bereits gemunkelt, die frühere VÖB-Hauptgeschäftsführerin könnte noch ganz andere Ambitionen im Auge haben.

Nicht einmal zwei Monate ist Helmut Schleweis neuer DSGV-Präsident. Nach dem schmählichen Abgang des politischen Quereinsteigers Georg Fahrenschon, der auch nach Jahren nicht voll in der Sparkassenorganisation angekommen war, sind die Öffentlich-Rechtlichen noch voll des Lobes für das Eigengewächs Schleweis.

Feste feiern konnten die Sparkassen schon immer. Doch mit dem großen Jubiläumsfestakt zum 100-jährigen Geburtstag der DekaBank hat Vorstandschef Michael Rüdiger zumindest für die Sparkassen-Organisation noch einmal neue Maßstäbe gesetzt.

Seit Eröffnung der Elbphilharmonie erlebt Hamburg einen Touristenansturm. Auch Frankfurt braucht im Lichte von Brexit und des Wachstums der Stadt einen Kulturtempel mit ähnlicher Strahlkraft, meint Linklaters-Partner und Frankfurt-Fan Wilhelm Haarmann. Auch um den Vorsprung anderer deutscher Metropolen wieder einzuholen, von London oder Paris gar nicht zu reden.

Besser als erwartet habe die DekaBank das Jahr 2017 abgeschlossen, schrieb Vorstandschef Michael Rüdiger kurz vor Jahresende in einer knappen Weihnachtsbotschaft seinen Mitarbeitern. Bereits bei Präsentation der Neunmonatszahlen hatte Rüdiger seinen Gewinnausblick leicht nach oben geschraubt und ein „moderat“ über Vorjahr (415 Mio. Euro) liegendes wirtschaftliches Ergebnis angekündigt. An frühere Rekordgewinne dürfte das Ergebnis des vergangenen Jahres zwar nicht anknüpfen können, aber der guten Stimmung auf dem großen Jubiläumsfestakt „100 Jahre Deka“ am 1.2. in der Frankfurter Festhalle wird dies keinen Abbruch tun.

In der deutschen Finanzbranche gehen bis 2020 und darüber hinaus durch Digitalisierung (Commerzbank), Regulierung (MiFID II), Restrukturierungen (Deutsche Bank) und Fusionen (Postbank) zigtausende Jobs verloren, während die führenden Kanzleien und Beratungshäuser, allen voran KPMG, PwC, EY und Deloitte, weltweit, aber auch in Deutschland in großem Stil einstellen. So haben die „Big Four“ in Prüfung und Consulting allein hierzulande 6 800 neue Jobs geplant.

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Mit Zähnen und Klauen hat sich die deutsche Bankenlobby gegen die Einführung eines so genannten Output-Floors gewehrt, der die Nutzung bankeigener Risikomodelle bei der Ermittlung des Eigenkapitalbedarfs zur Unterlegung von Krediten begrenzt. Um die ihrer Meinung nach übertrieben hohen zusätzlichen Eigenkapitalanforderungen öffentlichkeitswirksam zu geißeln, prägten die Bankenvertreter sogar den Kampfbegriff „Basel IV““.

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Crunch-Time im Bieterrennen um die HSH Nordbank. Voraussichtlich im Januar werden die Länder Schleswig-Holstein und Hamburg ihren Favoriten für die HSH Norbank-Übernahme küren und zu Exklusiv-Verhandlungen laden. Die besten Karten dürfte dabei die Bietergemeinschaft aus Cerberus und J.C. Flowers, der bereits an der HSH beteiligt ist, haben.