Sparkassen

Das niedrige Zinsniveau macht auch den Bausparkassen schwer zu schaffen. DSGV-Präsident Georg Fahrenschon, der zum Ärger der Regionalfürsten Gerhard Grandke (Hessen) und Theo Zellner (Bayern) weiterhin unbeirrt für eine Fusion der Landesbausparkassen (LBS) wirbt, wähnt denn auch die betriebswirtschaftlichen Argumente auf seiner Seite.

Vor einem Jahr in Washington standen die Europäer und Deutschland noch am Pranger, weil sie die Schuldenkrise nicht in den Griff bekamen. Angela Merkel solle endlich die Tasche aufmachen und dem Spuk ein Ende bereiten, forderten damals nicht nur die Amerikaner. Statt Merkel hat zwischenzeitlich EZB-Präsident Mario Draghi mit seinem Anleihenkaufprogramm die geldpolitische Bazooka gezückt.

Seit Ausbruch der Finanzmarktkrise zählt die Regulierung des Bankensystems regelmäßig zu den Top-Themen auf der IWF-Jahrestagung. Angesichts ständig neuer, sich teilweise auch widersprechender Regulierungsvorschläge aus der Politik und diversen Experten-Zirkeln wie zuletzt der Liikanen-Gruppe, die eine organisatorische Abtrennung des als besonders riskant eingestuften Eigenhandels vom Privat- und Firmenkundengeschäft vorschlägt, macht sich bei den Banken mittlerweile zunehmend Resignation breit.

Souverän hat Georg Fahrenschon die ersten Monate seiner Amtszeit als neuer DSGV-Präsident absolviert. Das war nicht unbedingt zu erwarten gewesen, nachdem Fahrenschon bei seiner Wahl auffallend viele Gegenstimmen einstecken musste.

Der aus der skandalumwitterten Bankgesellschaft Berlin hervorgegangenen Landesbank Berlin steht offensichtlich eine erneute Häutung bevor. DSGV-Präsident Georg Fahrenschon will die Berliner Sparkasse zu einer Flagship-Sparkasse machen, um die Marke Sparkasse in der Bundeshauptstadt wieder deutlich sichtbar werden zu lassen.

Die beharrliche Weigerung von Spanien-Premier Mariano Rajoy, sein Land unter dem Euro-Rettungsschirm in Sicherheit zu bringen, kann nicht mehr lange gut gehen. Die bloße Ankündigung der EZB, unter Auflagen am Sekundärmarkt für spanische Bonds unbegrenzt aktiv zu werden, hat die Renditen zwar gedrückt, aber auch die bei der geglückten Versteigerung gestern aufgerufenen Zinssätze für zehnjährige Papiere von 5,76% und für dreijährige von 3,74% sind angesichts der binnen nur eines halben Jahres von 68,5% auf 75,9% des BIP gestiegenen Schuldenlast Spaniens noch viel zu hoch.

Seine politische Vergangenheit als bayerischer Staatsminister der Finanzen ist Georg Fahrenschon bei seinen Auftritten als noch relativ frisch gebackener DSGV-Präsident auf Schritt und Tritt anzumerken. Das kürzliche Briefing für die kreditwirtschaftlichen Verbandsfürsten im Anschluss an das informelle Treffen der Euro-Finanzminister (Ecofin) auf Zypern war für Fahrenschon denn auch nicht zufällig neben den diversen Sparkassenthemen einer der zentralen Punkte, zu denen er sich bei seinem Besuch im Internationalen Club Frankfurter Wirtschaftsjournalisten ohne Scheu befragen ließ.

Die Vorständetagung, zu der sich die DekaBank einmal jährlich mit den Chefs der deutschen Sparkassen trifft, stand in diesem Jahr ganz im Zeichen des Führungswechsels bei Deka und DSGV. So kamen zu Wochenbeginn nicht nur DSGV-Präsident Georg Fahrenschon mitsamt Vorgänger Heinrich Haasis nach Baden-Baden. Auch der künftige Deka-Chef Michael Rüdiger, der erst Anfang November von der Credit Suisse freigegeben wird, schaute auf einen Kurzbesuch vorbei, um zu erklären, dass ihn vor allem anderen die Aufgabe, die Deka zum zentralen Wertpapierhaus der Sparkassen zu machen, reizt.

Selbst eingefleischte Kritiker des neuen DSGV-Präsidenten können nicht verleugnen, dass Georg Fahrenschon die ersten Monate seiner Amtszeit souverän gemeistert hat. Mit dem Credit Suisse-Manager Michael Rüdiger präsentierte Fahrenschon einen vollauf überzeugenden Nachfolger für den noch von seinem Amtsvorgänger Heinrich Haasis geschassten DekaBank-Chef Franz Waas.

Im Kampf gegen die ungeliebte europäische Bankenunion zückt DSGV-Präsident Georg Fahrenschon seine vermeintlich schärfste Waffe, die Mobilisierung der Kleinsparer. Zusammen mit dem BVR hat die Sparkassen-Organisation eine Anzeigen-Kampagne unter dem Motto „Die Einlagen sind sicher“ gestartet, um den Druck auf Kanzlerin Angela Merkel zu erhöhen, bei ihrem Widerstand gegen die von der EU-Kommission geplante Vergemeinschaftung der Einlagensicherungssysteme nicht einzuknicken. Tatsächlich würde eine gemeinsame europäische Einlagensicherung das Geschäftsmodell der Sparkassen und Genossenschaftsbanken ins Mark treffen.

Auch in der Stunde seines größten Triumphs übt sich Helaba-Chef Hans-Dieter Brenner in demonstrativer Demut. Die Übernahme der WestLB-Verbundbank, so Brenner auf dem traditionellen Presse-Empfang seines Hauses, sei zwar ein „großer Erfolg“ und „wichtiger strategischer Schritt“, doch das Vertrauen der Sparkassen sowie der von den Düsseldorfern übernommenen Privat- und Firmenkunden müsse sich die Helaba erst noch durch harte Arbeit verdienen.

DSGV-Präsident Georg Fahrenschon wird aller Voraussicht nach in den Verwaltungsrat der Helaba einrücken. Wie uns Fahrenschon am Rande der „Handelsblatt“-Tagung bestätigte, wolle er sich in den Helaba-Gremien engagieren. Der DSGV-Chef folgt damit einem Wunsch von Helaba-Lenker Hans-Dieter Brenner, der unbedingt verhindern will, dass sein Verwaltungsrat künftig von Vorstandschefs anderer Landesbanken bevölkert wird.

Es gehört zur Tradition der alljährlichen „Handelsblatt“-Tagung „Banken im Umbruch“, dass das Eröffnungspodium ganz im Zeichen des Aufeinandertreffens der beiden mächtigsten Wortführer des deutschen Kreditgewerbes steht, des Vorstandschefs der Deutschen Bank und des Sparkassen-Präsidenten. Ein Duell, das in der Vergangenheit schon mehrfach für Furore sorgte.

Wenn sich die regionalen Sparkassen-Fürsten am 7. und 8.9. zusammen mit DSGV-Chef Georg Fahrenschon zu ihrer Herbst-Klausur versammeln, dürfte auch die engere Verzahnung der beiden von den Sparkassen beherrschten Zentralinstitute DekaBank und Landesbank Berlin weit oben auf der Tagesordnung stehen.

Nicht ohne Neid blicken die Sparkassen auf den Genossenschaftssektor, wenn es um effiziente Strukturen bei ihren zentralen Dienstleistern geht. Während die Sparkassen-Organisation mit ihren sieben selbständigen Landesbanken sowie der DekaBank, elf Erstversicherer-Gruppen und zehn Landesbausparkassen noch immer stark in regionale Einheiten zersplittert ist, pflegen die Genossen im Versicherungs- und Bauspargeschäft mit der R+V sowie der Bausparkasse Schwäbisch-Hall bereits seit geraumer Zeit einen zentral gesteuerten bundesweiten Marktauftritt.

Es war eines der Lieblingsprojekte des mittlerweile geschassten Vorstandschefs Franz Waas: der Einstieg der DekaBank in das Geschäft mit Zertifikaten. Zum Entsetzen der Sparkassen träumte Waas dabei sogar vom Aufstieg des zentralen Fondsdienstleisters zum zweitgrößten Derivatehaus Deutschlands nach der Deutschen Bank. Auf der Verwaltungsratssitzung der DekaBank am 12. September wird das Thema nun erneut auf der Tagesordnung stehen.

Vollauf zufrieden mit sich selbst hat sich DSGV-Präsident Georg Fahrenschon am Freitag in den Urlaub verabschiedet. Wenige Tage zuvor war ihm mit der Berufung von Michael Rüdiger zum neuen Vorstandschef der DekaBank ein echter Überraschungscoup gelungen.

Mit der Berufung des Credit Suisse-Deutschland-Chefs Michael Rüdiger zum neuen DekaBank-Vorsteher ist DSGV-Präsident Georg Fahrenschon ein sparkassenpolitisch kluger Schachzug gelungen.

Die Neubesetzung des Vorstandsvorsitzes bei der DekaBank ist die erste richtungsweisende Personalentscheidung des seit Mitte Mai amtierenden DSGV-Präsidenten Georg Fahrenschon. Viel spricht denn auch dafür, dass Fahrenschon, der in Personal-union auch dem Verwaltungsrat des zentralen Fondsdienstleis-ters der Sparkassen-Organisation vorsteht, mit der Berufung des neuen DekaBank-Chefs ein Signal setzen will.

Die Portigon AG (ehemals WestLB) hat sich von weiteren Geschäftsfeldern der ehemaligen Landesbank getrennt.