Bankhaus Metzler

Seit die Großbanken und sogar die Sparkassen das Geschäft mit den betuchten Privatkunden für sich entdeckt haben, wird es für die klassischen Privatbanken in ihrem angestammten Revier zunehmend enger.

Mangel herrschte am vergangenen Freitagabend auf der großen Gala in Frankfurt nicht, als zum 16. Mal herausragende Leistungen mittelständischer Unternehmer mit Preisen belohnt wurden: Die Reihen im großen Saal der Alten Oper konnten dank guter Vorarbeit der Initiatoren (allen voran Ernst & Young) weitestgehend geschlossen werden.

Eigentlich sollte es nur eine Übergangslösung sein, quasi die „Brückentechnologie“ auf dem Weg zum reinen Elektroantrieb. Doch weil es mit der Elektromobilität schleppender vorangeht als von allen Beteiligten gedacht, gilt der Hybridmotor heute als großer Hoffnungsträger. Bis 2020 soll sein Marktanteil Schätzungen zufolge weltweit von heute rund 1,3 auf 8% ansteigen.

Unternehmer halten Banker gern auf Distanz, vertrauen sich selten einer einzigen Adresse an, fühlen sich missverstanden, übervorteilt oder gar im Stich gelassen. Ihre Erfahrungen mit Banken in der Finanzkrise haben das Verhältnis nicht gerade entkrampft.

Was Friedrich von Metzler, Deutschlands renommiertester Privatbankier, sagt, hat weit über Frankfurt hinaus Gewicht. So wurde auf der Bilanz-PK seines mehr als 300 Jahre alten Instituts der Euro zum großen Thema, der die einmal mehr reibungslos durchs Jahr gesteuerte Privatbank zur Nebensache werden ließ.

Eigentlich ist Metzler eine Bank, die auf Aktien schwört und jeden Investor, der zurzeit Immobilien bevorzugt, gern davon überzeugen würde, dass der Besitz von Anteilen an einem Unternehmen der viel bessere Schutz in Krisenzeiten ist.

Es klingt zynisch, ist aber wahr. Die Deutsche Bundesbank hat im Rahmen des Zahlungsverkehrssystems mittlerweile Forderungen gegenüber der EZB von mehr als 600 Mrd. Euro. Doch Experten sind sich einig, dass erst ein Scheitern des Euro diese Forderungen für Deutschland zur Bedrohung werden lässt.

Emmerich Müller als Partner und Frank Naab als Leiter des Portfoliomanagements gelten im Hause Metzler als die tragenden Figuren des Private Bankings, der Königsdisziplin der 1674 gegründeten Privatbank, die sich auf die Verwaltung der liquiden Vermögensteile reicher Unternehmerfamilien spezialisiert hat. Sie und ein Stab von Beratern investieren das Geld ihrer Kunden in Aktien und Anleihen oder halten Liquidität. Die Kunst besteht aus gutem Timing und der richtigen Mischung. Aber beide Assetklassen haben es inzwischen in sich, seit die Auswirkungen der Finanzkrise das Geschehen an den Finanzmärkten bestimmen.

Hochtief Solutions, eine Tochter des Baukonzerns Hochtief, hat den Bau eines Kran-Hubschiffs zur Montage von Offshore-Windkraftanlagen im Meer in Auftrag gegeben. Die Finanzierung läuft dabei über ein so genanntes Spanish Operate Lease mit einer Tochtergesellschaft der Banco Santander als Leasinggeberin und unter Einbindung der KfW IPEX-Bank, der NordLB, der spanischen La Caixa Bank und dem Bankhaus Lampe. Den Darlehensgebern KfW Bankengruppe, Nord LB und La Caixa Bank stand ein Team von Allen & Overy um die Partner Wolfgang Metzler (Bank- und Finanzrecht) und Heike Weber (Steuerrecht, beide Frankfurt) zur Seite. Zudem waren die Allen & Overy-Büros in London, Madrid und Warschau in die Beratung eingebunden.

Im traditionsreichen Bankhaus Metzler ist man sich sicher: Den „sicheren Hafen“ für Vermögenswerte gibt es nicht mehr. Weil sich das gegenüber Anlegern aber schlecht vermitteln lässt, spricht Frank-Peter Martin, Mitglied im Metzler-Partnerkreis, lieber von den Asset-Klassen, die unter den unsicheren Kandidaten noch die sichersten sind.

Alter steht für Erfahrung und Solidität. Beides sind Qualitätsmerkmale, ja Gütezeichen, die in der von der Finanzkrise nicht ganz unverschuldet schwer heimgesuchten Banking Community derzeit hoch gehandelt werden.

Erst Abschaffung der Wehrpflicht, dann Energiewende und nun Mindestlohn. Unter Angela Merkel mausert sich die Union zur reformistischen Partei.

Dass Japan nichts von seiner wirtschaftlichen Kraft eingebüßt hat, misst Koichi Katakawa, Geschäftsführer der Nomura Bank Deutschland, auch an der Auslastung der Business Class bei Flügen nach Tokio. Touristen mögen Nippon nach dem Nuklearunfall von Fukushima noch immer meiden, für Geschäftsleute und Investoren hat Japan dagegen kaum an Reiz verloren.

Es gab Jahrzehnte, in denen wurde in Frankfurt der Name Bethmann in einem Atemzug mit Metzler genannt. Beide Privatbanken gehörten damals zum Feinsten, was die Financial Community zu bieten hatte.

Das Herz des Frankfurter Privatbankiers Friedrich von Metzler schlägt für die Aktie. Von Metzler, der selbst einmal an der Spitze der Frankfurter Wertpapierbörse stand und deren Aufstieg eng begleitet hat, wird nicht müde, in seinen öffentlichen Statements für die Aktie zu trommeln.