DekaBank

Auch in zinslosen Zeiten lohnt sich das Sparen. Das beweist derzeit vor allem die genossenschaftliche Fondsgesellschaft Union Investment. Im vergangenen Jahr erzielte die Frankfurter Gesellschaft einen Nettoabsatz von 19,4 (2018: 15,3) Mrd. Euro. 2019 war damit das viertstärkste Absatzjahr der Geschichte von Union Investment.

Einen Schritt vor und einen zurück machten die DekaBank-Eigentümer bei ihrem Treffen am vergangenen Mittwoch. Die versammelten Regionalfürsten rangen sich zwar dazu durch, den Prüfauftrag für eine vertiefte Zusammenarbeit von Deka und Helaba um eine mögliche „Zusammenführung“ beider Institute zu erweitern, zugleich forderten sie aber DSGV-Präsident Helmut Schleweis auf, das „Zielbild für ein Zentralinstitut weiter zu verfeinern“.

Auf dem traditionellen „Immobilien-Dinner“ von Deka Immobilien stellte DekaBank-CFO Matthias Danne die aktuelle Entwicklung des Marktes und die Zahlen der Immobilien-Tochter vor. Zuvor hatte Chefvolkswirt Ulrich Kater deutlich gemacht, dass der nach einer kurzen Phase der geldpolitischen Straffung spätestens seit Mitte 2019 neuerlich eingeschlagene ultralockere Kurs der Notenbanken bis auf Weiteres fortgesetzt werde.

Sehr zäh gestalten sich die Gespräche zwischen DekaBank und Helaba um eine „vertiefte Zusammenarbeit“ beider Institute. Während die Helaba nur über eine Vollfusion mit der DekaBank verhandeln will, formiert sich im Eigentümerkreis des Fondsdienstleisters Widerstand gegen einen Zusammenschluss, der als Nukleus für das von DSGV-Präsident Helmut Schleweis angestrebte Sparkassen-Zentralinstitut gilt.

Der 31. Januar 2020 ist ein historisches Datum für Europa und die europäische Immobilienwirtschaft. Zur Panik gibt es keinen Anlass. Bis Jahresende gilt ohnehin eine Übergangsfrist, während der die Regeln weitgehend bleiben, wie sie sind.

Die Fusionsgespräche zwischen Helaba und DekaBank sind noch nicht recht in Schwung gekommen, da mehren sich bereits die Anzeichen für ein Scheitern des Vorhabens, das als Nukleus für das von DSGV-Präsident Helmut Schleweis angestrebte Sparkassen-Zentralinstitut gilt.

Ein Scheitern der Fusionsgespräche zwischen Helaba und Deka wird wahrscheinlicher. Das hat Helaba-Chef Herbert H. Grüntker so ausdrücklich zwar nicht gesagt, dennoch nimmt er vorsichtshalber schon einmal Sparkassen-Präsident Helmut Schleweis aus der Schusslinie.

Im Windschatten des spektakulären Musterklage-Verfahrens der Fondsgesellschaft Deka gegen den VW-Konzern in Braunschweig um Schadenersatzforderungen in Milliarden-Höhe wegen angeblich verspäteter Kapitalmarktinformationen im Zusammenhang mit dem Diesel-Skandal dümpelt seit Jahren vor dem OLG Celle der Musterprozess gegen die Porsche SE vor sich hin.

Der Druck auf die Schweiz wächst. Gemeint ist der zuletzt im Vergleich zum Euro stark aufgewertete Schweizer Franken (CHF), der bei Kapitalanlegern als Absicherung große Beachtung findet. Das Abwärtspotenzial gegen den Euro ist gestiegen, seit der mächtige US-Finanzminister die Schweiz wegen möglicher Währungsmanipulationen ähnlich wie China auf seine Watchlist gesetzt hat. Aktuell befindet sich der CHF ggü. EUR auf dem höchsten Niveau seit April 2017. Am Freitag belief sich die Umtauschrelation EUR/CHF auf 1,0748.

In seiner ersten Neujahrsbotschaft an die Mitarbeiter hat der neue DekaBank-Chef Georg Stocker angekündigt, in den nächsten Wochen zusammen mit seinen Vorstandskollegen die „strategischen Themen für die kommenden Jahre“ zu definieren. Die Ergebnisse dieses Prozesses werden in einer „Management-Agenda“ gebündelt, die im zweiten Quartal dem Verwaltungsrat präsentiert werden soll.

Der Frankfurter Büroflächenmarkt inklusive Eschborn und Offenbach-Kaiserlei beendet lt. NAI apollo 2019 mit einem Flächenumsatz durch Vermietungen und Eigennutzer in Höhe von 573 800 qm. Damit stelle 2019 das drittbeste Jahr des aktuellen Immobilienzyklus dar, ordnet GF Andreas Wende das Resultat ein.

Doppelstrukturen kosten viel Geld. In einer Zeit mit zunehmendem Margendruck lotet auch die Führung der DekaBank, das exzellent verdienende Wertpapierhaus der deutschen Sparkassen-Finanzgruppe, ständig neue Sparpotenziale aus.

Im Januar sollen auf Vorstandsebene die Gespräche über ein Zusammenrücken von DekaBank und Helaba starten. Für die dezentrale Sparkassen-Organisation, in der Fusionen ohne akute Notlage oder Druck von Außen (Brüssel) nur sehr selten gelingen, sind die anstehenden Verhandlungen ein spannendes Experiment.

Einstimmig haben Verwaltungsrat und Trägerversammlung der Helaba den Vorstand beauftragt, mit der DekaBank zu erörtern, wie die „Stärken beider Häuser in ein leistungsfähiges Zentralinstitut der Sparkassen-Finanzgruppe mit einem integrierten Geschäftsmodell zusammengeführt werden können“.

Nur ganz am Rande seiner Rede vor der DSGV-Mitgliederversammlung am Mittwochabend (11.12.) streifte Verbandspräsident Helmut Schleweis das derzeit wohl heißeste Thema in der Sparkassen-Organisation, die anstehenden Kooperationsgespräche zwischen DekaBank und Helaba. Für jedes Verbundangebot brauche die Sparkassen-Organisation nur einen Anbieter, warb Schleweis verklausuliert für eine Konsolidierung im Landesbanken-Sektor.

Länger als erwartet, rangen die Verwaltungsräte der DekaBank um die Formulierung für den Prüfauftrag für eine „vertiefte Zusammenarbeit“ mit der Helaba. Am Ende wird es darauf ankommen, was die Vorstände der beiden Institute aus dem Prüfauftrag machen.