DekaBank

DekaBank-Interimschef Oliver Behrens hadert mit der zuletzt nicht immer schmeichelhaften medialen Wahrnehmung seines Instituts. Schließlich sei es der DekaBank trotz anhaltender Mittelabflüsse und der Performanceprobleme bei einigen Flaggschifffonds im ersten Halbjahr einmal mehr gelungen, ein sehr solides Ergebnis einzufahren. In der Branche werde die DekaBank denn auch geradezu beneidet, so Behrens.

Nicht ohne Neid blicken die Sparkassen auf den Genossenschaftssektor, wenn es um effiziente Strukturen bei ihren zentralen Dienstleistern geht. Während die Sparkassen-Organisation mit ihren sieben selbständigen Landesbanken sowie der DekaBank, elf Erstversicherer-Gruppen und zehn Landesbausparkassen noch immer stark in regionale Einheiten zersplittert ist, pflegen die Genossen im Versicherungs- und Bauspargeschäft mit der R+V sowie der Bausparkasse Schwäbisch-Hall bereits seit geraumer Zeit einen zentral gesteuerten bundesweiten Marktauftritt.

Es war eines der Lieblingsprojekte des mittlerweile geschassten Vorstandschefs Franz Waas: der Einstieg der DekaBank in das Geschäft mit Zertifikaten. Zum Entsetzen der Sparkassen träumte Waas dabei sogar vom Aufstieg des zentralen Fondsdienstleisters zum zweitgrößten Derivatehaus Deutschlands nach der Deutschen Bank. Auf der Verwaltungsratssitzung der DekaBank am 12. September wird das Thema nun erneut auf der Tagesordnung stehen.

Vollauf zufrieden mit sich selbst hat sich DSGV-Präsident Georg Fahrenschon am Freitag in den Urlaub verabschiedet. Wenige Tage zuvor war ihm mit der Berufung von Michael Rüdiger zum neuen Vorstandschef der DekaBank ein echter Überraschungscoup gelungen.

Mit der Berufung des Credit Suisse-Deutschland-Chefs Michael Rüdiger zum neuen DekaBank-Vorsteher ist DSGV-Präsident Georg Fahrenschon ein sparkassenpolitisch kluger Schachzug gelungen.

Die Neubesetzung des Vorstandsvorsitzes bei der DekaBank ist die erste richtungsweisende Personalentscheidung des seit Mitte Mai amtierenden DSGV-Präsidenten Georg Fahrenschon. Viel spricht denn auch dafür, dass Fahrenschon, der in Personal-union auch dem Verwaltungsrat des zentralen Fondsdienstleis-ters der Sparkassen-Organisation vorsteht, mit der Berufung des neuen DekaBank-Chefs ein Signal setzen will.

Auf den ersten Blick haben Finanzmärkte und Quantenphysik nichts miteinander zu tun. Und trotzdem lassen sich mithilfe der Naturwissenschaft anscheinend überdurchschnittliche Gewinne an der Börse erzielen. Das jedenfalls behaupten vier Jungunternehmer aus München, die mit ihrem Start-up aktienprognose.com künftig Privatanlegern wie Investmenthäusern zu höheren Renditen verhelfen wollen.

Noch im August will DSGV-Präsident Georg Fahrenschon die Weichen für die neue Führung der DekaBank stellen. Immer mehr Namen tauchen auf, nicht selten mit dem einzigen Sinn, den entsprechenden Kandidaten aus dem Rennen zu schießen (s. PLATOW v. 29.6.).

Bei der Suche nach einer effizienteren Aufstellung von DekaBank und Landesbank Berlin lässt Georg Fahrenschon nicht viel Zeit verstreichen. Wie wir hören, hat der neue Sparkassenpräsident das Beratungsunternehmen Roland Berger Anfang des Monats mit der Erstellung eines Gutachtens beauftragt, das, wie es heißt, die möglichen Potenziale für die Zusammenarbeit beider Häuser im Sinne eines optimierten Leistungsangebots erarbeiten soll. Erste Ergebnisse erwartet der DSGV im Herbst.

Stolz ist man in Berlin darauf, dass es dem DSGV gelungen ist, bei den Themen europäischer Einlagensicherung und Bankenunion den Genossen und mehr noch dem BdB die Show gestohlen zu haben. Die Sparkassen unter ihrem neuen Präsidenten Georg Fahrenschon verstehen sich in ihrer Ablehnung der beiden Forderungen aus Südeuropa inzwischen selbstbewusst als „Schutzmacht der deutschen Sparer“. Hinter den Kulissen spielt Europa indes eine kleinere Rolle als die anstehende Neubesetzung des Chefsessels bei der DekaBank.

2011 verkauften die offenen Immobilienfonds gemessen am Volumen mehr als doppelt so viel wie sie erwarben. Das ist das Ergebnis einer aktuellen Studie von Scope. Die Investitionen, die bereits 2010 auf rund 6 Mrd. Euro gesunken waren, reduzierten sich 2011 auf nur noch etwa 2 Mrd. Euro.

In einer vergleichsweise kurzen Sitzung hat das Verwaltungsratspräsidium der DekaBank am Donnerstagmorgen das Vorgehen für die Suche nach einem neuen Chef der DekaBank abgesprochen. Dass sich der neue DSGV-Präsident Georg Fahrenschon nur zwei Tage nach der Amtseinführung mit der Nachfolge des noch von Fahrenschons Vorgänger Heinrich Haasis geschassten Franz Waas befasst, zeigt, welche Dringlichkeit dem Thema beigemessen wird.

Mit der Ankündigung, er werde die Pläne seines Vorgängers zur engeren Zusammenarbeit von DekaBank und Landesbank Berlin weiter vorantreiben, setzte der neue DSGV-Präsident Georg Fahrenschon schon gleich bei seiner Amtseinführung im prunkvollen Konzerthaus am Berliner Gendarmenmarkt eine erste Duftmarke.

Banken-, Finanz- und Staatsschuldenkrise sorgen dafür, dass sich die Rentenmärkte in den Safe-Haven-Staaten wie USA und Deutschland im Ausnahmezustand befinden.

In knapp drei Wochen, am 22. Mai, begeht der DSGV feierlich den Wechsel von Heinrich Haasis zu Georg Fahrenschon. Je näher die Verabschiedung des langjährigen Präsidenten rückt, desto offener wird über die Zeit nach Haasis gesprochen.

Mit einer glamourösen Gala in der Frankfurter Alten Oper feierte am vergangenen Freitag die Deutsche Leasing ihr 50. Firmenjubiläum. Die Deutsche Leasing war indes nicht der einzige Jubilar des Abends.

Das Hotel-Transaktionsvolumen in der Region EMEA brach im ersten Quartal 2012 um 39% auf knapp 1,5 Mrd. Euro ein (Vj.: 2,44 Mrd. Euro). Jones Lang LaSalle Hotels (JLL) berücksichtigt Einzel- und Portfoliotransaktionen mit einem Investitionsvolumen von je mindestens 5 Mio. Euro. Rund drei Viertel davon waren Einzeltransaktionen.

Nach Ostern sollte die Suche für den Anfang April überraschend entlassenen DekaBank-Vormann Franz Waas beginnen. Beim DSGV ist allerdings noch wenig Eile bei dem Thema zu erkennen. Die neue Situation müsse man zunächst einmal sacken lassen und über Lösungen nachdenken, heißt es hinter der Hand.

Mit einem Gewinnsprung um 71% auf 536 Mio. Euro hat die Nord/LB das vergangene Jahr abgeschlossen. Damit verdienten die Hannoveraner unter dem Strich sogar deutlich mehr als die in einer ähnlichen Gewichtsklasse kämpfende Helaba (396 Mio. Euro).

Clifford Chance hat mit einem Team unter Leitung des Frankfurter Partners Klaus Minuth (Real Estate) Morgan Stanley Real Estate Investment beim Verkauf der Beteiligung des offenen Immobilienfonds P2 Value am Frankfurter Bürokomplex Trianon begleitet.