
Warum Rechtsschutzversicherer ihren Kunden von einer Klage abraten
Anwälte werfen Rechtsschutzversicherern Klageabwehr vor – die bestreiten es. Originalbriefe belegen die Praxis. Auch die BaFin hat eine Meinung.

Anwälte werfen Rechtsschutzversicherern Klageabwehr vor – die bestreiten es. Originalbriefe belegen die Praxis. Auch die BaFin hat eine Meinung.
Nach dem Tiefpunkt 2023 legt die DEVK im Vertrieb über die Sparda-Banken kräftig zu. Neue Projekte sollen den Erfolg ausbauen. Eines könnte zum Branchen-Vorbild werden.
Die DEVK muss ihr Tower-Prestigeprojekt in Köln aufgeben, der Platzbedarf war falsch kalkuliert. Ein Problem, das auch andere Finanzhäuser kennen und künftige Bauprojekte verändert.
DEVK erzielt Rekord im Neugeschäft. Besonders in der Lebensversicherung läuft es dank der Sparda-Banken rund. Eine Neuerung soll das Geschäft weiter anschieben.

Gottfried Rüßmann ist nicht nur Vorstandschef, sondern auch Bauherr und Krisenkommunikator, seit die von ihm geführte DEVK einen Neubau direkt neben der bisherigen Zentrale in Köln plant. Das Projekt stößt bei Teilen der Politik und Anwohnern seit Jahren auf Vorbehalte.

Sicheres Identitätsmanagement, etwa beim digitalen Onboarding oder Unterschreiben, ist im Internetzeitalter vor allem für die Kreditwirtschaft eine Bringschuld. 2018 startete Verimi (verify me) entsprechend hoffnungsfroh als Multi-Joint-Venture, an dem sich anfänglich auch Sparkassen, Genossenschaftsbanken und die Deutsche Bank beteilig-ten. Die weitere Entwicklung zeigt, wie schwierig dieser Wachstumsmarkt zu beackern ist.
Das Handeln des deutschen Staates bei Partnerschaften mit Versicherern (Public Private Partnership; PPP) ist verwirrend.
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Jetzt anmeldenBlue Colibri Capital Partners Fund II SICAV-SIF hat das „Kontorhaus“ mit rund 11 800 qm im Innenhafen an die DEVK Allgemeine Versicherungs-AG verkauft.
Mit Spannung werden sie jedes Jahr erwartet, besonders nach einem so außergewöhnlichen Gj. 2020: die Solvenzquoten der Versicherungswirtschaft. Im diesjährigen Fazit kommt der Map-Report, der in der Verantwortung des Analysehauses Franke und Bornberg liegt, zur Erkenntnis, dass die Lebensversicherer ihre Kapitalausstattung nicht nur nicht ausbauen konnten, sondern sogar deutlich verlieren. Auch die privaten Krankenversicherer verzeichnen rückläufige Bedeckungsquoten, behaupten sich aber auf hohem Niveau.
Der Zeitpunkt für den Start der Geldanlage-Offensive der Sparda-Bank Hessen hätte kaum besser sein können. Die Stimmung an den weltweiten Börsen ist positiv. Seit November haben über 6 600 neue und bestehende Sparda-Bank-Kunden einen Aktien-Fondssparplan abgeschlossen. Diesen Sparern gewährt die Bank eine zwölfmonatige Geld-Zurück-Garantie.
Erneut tanzt die Sparda-Bank Baden-Württemberg aus der Reihe – wie schon vor zwei Jahren. Im Sommer 2017 hat das Institut mit der Ausweitung des Geschäftsgebiets auf Bundesebene das bis dahin geltende Regionalprinzip, das im Genossenschaftssektor einen hohen Stellenwert hat, durchbrochen und für Verärgerung unter den anderen Instituten (heute insgesamt 11 Sparda-Banken) gesorgt.

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Kleine und mittelgroße Banken stehen oft im Schatten der mächtigen Großbanken. So auch in der aktuellen Regulierungspolitik von EZB, Bundesregierung und BAFIN. Deshalb kritisiert der Vorstandsvorsitzende des Verbands der Sparda-Banken, Joachim Wuermeling, dass die „überproportionalen Belastungen““ durch die Regulierung auch überproportional den Wettbewerb der kleineren Banken treffen. „Wir werden nur noch an europäischen Durchschnitten gemessen““, so der Vorwurf des Verbandschefs. Was für Großbanken konzipiert wurde, werde eins zu eins auf die kleineren Banken übertragen. Deshalb fordert Wuermeling dringend einen Dialog mit der EZB-Aufsicht, um über die spezifische Lage der indirekt beaufsichtigten Banken zu sprechen. Zwar zählen die Sparda-Banken nicht zu den systemrelevanten Banken und unterstehen damit nur der indirekten Aufsicht der EZB, jedoch hat der europäische Währungshüter jederzeit Einfluss auf die BAFIN und kann die Aufsicht maßgeblich steuern. Allein auf Bundesebene müssen in diesem und im kommenden Jahr 18 für Sparda-Banken relevante regulatorische Maßnahmen umgesetzt werden. Dies werde die Erfolgsrechnung der Sparda-Banken abermals belasten, so die Erwartung des Verbandschefs.
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