Generali

Die Entscheidung lässt noch immer auf sich warten. Deutschlands zweitgrößter Erstversicherer Generali tut sich sichtbar schwer damit, seine 4 Mio. Lebensversicherungspolicen in den Run-Off zu schicken. Seit dem Bekanntwerden des LV-Verkaufs Ende September 2017 sind nunmehr neun Monate vergangen.

Deutschlands zweitgrößter Erstversicherer, die Münchener Generali, hat die nächste Runde der Ende September 2017 bekanntgegebenen „industriellen Transformation“ eingeläutet. Nach harten produktpolitischen Entscheidungen wie etwa dem noch ungeklärten „Run-off“ der Leben-Sparte folgen jetzt Veränderungen im Vertrieb. Dort stellt sich Generali, wie bereits am 29.3. berichtet, im Maklergeschäft neu auf.

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Die extreme Niedrigzinsphase setzt Lebensversicherer in einer historisch einzigartigen Weise unter Druck. Das zeigt nicht zuletzt der noch immer offene und ungeklärte Verkauf von vier Mio. alten LV-Policen des Versicherers Generali Leben. Wie wir hören, ist die „Run-off“-Thematik auch unter den Mitgliedsgesellschaften im Präsidium des Branchenverbandes GDV ein heiß diskutiertes Thema. Und genau dort sitzt u. a. auch Generali Deutschland-Chef Giovanni Liverani, der noch vor dem Sommer eine Entscheidung über die Zukunft der hauseigenen Leben-Sparte treffen will.

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Es ist schon etwas merkwürdig, wenn der zweitgrößte deutsche Erstversicherer Generali seine Geschäftszahlen lediglich per Pressemitteilung, also ganz ohne Präsenztermin für Journalisten, an die Öffentlichkeit gibt. Nur wenige Tage nach der offiziellen Bekanntgabe des Zahlenwerks am vergangenen Donnerstag (22.3.) lädt die Generali-Tochter Dialog Leben jetzt zusammen mit der Konzernmutter für den 10.4. zu einer Presseveranstaltung ein. Wie wir hören, geht es dabei um die Neuaufstellung der Dialog und die veränderte Rolle im Konzern.

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Für den börsennotierten Allfinanzvertrieb OVB ist die Zeit gekommen, in die Offensive zu gehen. Der Wettbewerbsdruck durch den deutschen Branchenprimus Deutsche Vermögensberatung AG (DVAG) sowie MLP wird immer größer. Zudem musste OVB im vergangenen Jahr bei den wichtigsten Kennzahlen Abstriche machen.

Nach über neun Jahren an der Spitze des Alte Leipziger – Hallesche-Konzerns wird Walter Botermann Mitte des Jahres an Christoph Bohn übergeben.

Der smarte Versicherungsmakler Clark hat nach einigen Erfolgen im Direktbanken-Sektor (z. B. ING-DiBa, DKB) nun die Filialbanken im Blick. Dabei will CEO Christopher Oster noch in diesem Jahr erste namhafte Volksbanken und Sparkassen an Bord holen, wie uns der 35-Jährige beim Besuch am Unternehmenssitz in Frankfurts nobler Goethestraße erklärt.

Das abgelaufene Gj. 2017 ist für die Debeka nicht nur aus Sicht der deutlich gestiegenen und über dem GDV-Branchenschnitt liegenden Beitragseinnahmen in den Bereichen Kranken (+9,3% auf 6 Mrd. Euro), Leben (+1,9% auf 3,5 Mrd. Euro) sowie Schaden/Unfall (+6,4% auf 0,9 Mrd. Euro) ein voller Erfolg gewesen. Erstmals hat die Debeka-Versicherungsgruppe mit 10,4 Mrd. Euro Prämieneinnahmen die 10-Mrd.-Euro-Marke überschritten.

Unter den Kfz-Versicherern tobt ein wahrer Wettkampf. Wie jedes Jahr, können Autofahrer in der Regel noch bis zum 30.11. ihre Police kündigen und zum Jahresende den Anbieter wechseln. Ein Blick in die Vertragsunterlagen lohnt sich. In der Langfristbetrachtung sind die Kfz-Haftpflichtbeiträge laut dem Vergleichsportal Check24 im Schnitt um 52% ggü. dem Oktoberwert 2009 gestiegen. Im Vergleich zum November 2016 liegen die Prämien aktuell 4% höher. Nur auf kurze Sicht (seit Juli 2017) sind die durchschnittlichen Beiträge um 14% gesunken. 

Das neue Strategieprogramm „Wachstum durch Wandel“ des R+V-Konzernlenkers Norbert Rollinger ist immer stärker geprägt auch von Managerwechseln. Gleich zwei wichtige Personalien hat der genossenschaftliche Versicherungskonzern diese Woche verkündet. Im Sommer 2018 geht Holdingvorstand Peter Weiler „auf eigenen Wunsch“ vorzeitig in den Ruhestand. Er ist derzeit für die Zentralressorts Informationssysteme und Betriebswirtschaft verantwortlich. Einen Nachfolger hat die Wiesbadener Gesellschaft noch nicht benannt, was einige Fragen aufwirft.

Der börsennotierte Wieslocher Allfinanzdienstleister MLP sieht sich bei der Weiterentwicklung der Konzernstruktur auf Kurs. Dabei hat Uwe Schroeder-Wildberg stets das Jahr 2021 im Blick. Bis dahin will der Konzernlenker die freien (aufsichtsrechtlichen) Eigenmittel deutlich erhöhen, um mehr Spielraum für Investitionen, Akquisitionen und Dividendenerhöhungen zu erhalten.

In Deutschland macht sich beim europäischen Finanzvermittlungskonzern OVB immer mehr die Konkurrenz durch Branchenprimus Deutsche Vermögensberatung (DVAG) bemerkbar. In den ersten drei Quartalen 2017 verzeichnete OVB hierzulande nicht nur Einbußen beim Kundenbestand, der um 1,9% auf rd. 623 200 zurückgegangen ist, auch die Vertriebsprovisionen schrumpften zum Vj. um 7,3% auf 42,9 Mio. Euro. Unterm Strich konnte der Kölner Allfinanzvermittler aber seinen Kundenbestand in den ersten neun Monaten um 1,9% auf 3,33 Mio. ausbauen. Dafür verantwortlich waren jedoch überwiegend Zuwächse außerhalb Deutschlands.

Die jüngsten Run-Offs der klassischen Lebensversicherungsbestände von Generali und Ergo haben nicht erst jetzt für Schlagzeilen gesorgt. Bereits im Juni hat die BaFin grünes Licht für die Übertragung der Arag-Policen und deren Kapitalanlagen auf die Frankfurter Leben genehmigt. Warum es in der Öffentlichkeit lautstarke Diskussionen wegen dieses Vorgehens der Assekuranz gibt, und noch viel schlimmer, warum deshalb sofort die Sicherheit der Altersvorsorge in Frage gestellt wird, ist schleierhaft.

Jetzt geht es ans Eingemachte beim Münchener Versicherungskonzern Generali. Nach PLATOW-Informationen haben sich der zweitgrößte deutsche Erstversicherer und der Frankfurter Allfinanzvertrieb, Deutsche Vermögensberatungs AG (DVAG), auf einen Übergang des Generali-Vertriebs zur DVAG geeinigt.

Die 2015 eingeleitete Neuausrichtung der Generali Deutschland macht auch vor dem obersten Management rund um den Vorstandsvorsitzenden Giovanni Liverani keinen Halt. Am Freitag hat der AR einer umfassenden Neuaufstellung des Führungsgremiums  zugestimmt.

Der Arbeitskampf für mehr Gehalt und gerechte Arbeitsbedingungen ist ein mühsamer. Nicht selten wandelt sich das zähe Ringen um den Abschluss eines neuen Tarifvertrags zwischen Gewerkschaften und Arbeitgebervertretern in eine Art Tarif-Mikado, bei dem die goldene Spielregel gilt: Wer zuerst zuckt, verliert.

Die Dialog Leben, der Spezialversicherer für biometrische Risiken der Generali in Deutschland, konnte im abgelaufenen Jahr zum fünften Mal in Folge die Beitragseinnahmen steigern. Die Bruttobeiträge legten im Vergleich zum Vj. um 4,6% auf 281,8 Mio. Euro zu (Branche: -2%). Dennoch ist der Anstieg niedriger ausgefallen als noch 2015 (+5,5%).

Der Aachener Netzwerktechnikhersteller Devolo steht kurz vor weiteren Kooperationen mit der Versicherungswirtschaft. Nach PLATOW-Recherchen startet Mitte April die Zusammenarbeit mit der Bayerische Beamten Versicherung, der Sach-Tochter der Münchener „die Bayerische“.

Nach nicht einmal zwei Jahren ist der italienischen Generali der Umbau seiner Deutschland-Tochter gelungen. Der zweitgrößte Erstversicherer hierzulande erzielte im abgelaufenen Gj. 2016 ein Rekordergebnis in Höhe von 847 Mio. Euro. Dies entspricht einer Steigerung von 7% gegenüber dem Vj. und gar 12,3% seit dem Start des Umstrukturierungsprogramms vor zwei Jahren.

Mit der jüngsten Korrektur der 2016er Schaden-/Kostenquote von 101 auf 97% haben Wohngebäudeversicherer erstmals wieder festes Terrain betreten und damit eine sehr lange Durststrecke beendet. Genau 15 Jahre haben sie gebraucht, um wieder schwarze Zahlen zu schreiben.