Postbank

Anshu Jain und Jürgen Fitschen haben sich nicht viel Zeit gelassen bis zu ihrem allseits erwarteten gemeinsamen Auftaktinterview. Der frühe Zeitpunkt macht Sinn, da beide außerhalb der Bank bisher nur selten gemeinsam erlebt werden konnten. Berlin als Ort des Gesprächs mit der „Frankfurter Allgemeinen Zeitung“ ist ebenfalls mit Bedacht gewählt.

Ganze zwei Sätze hatte Josef Ackermann auf der Deutsche Bank-HV in der vergangenen Woche für seine beiden Nachfolger Anshu Jain und Jürgen Fitschen übrig, in denen er der neuen Doppelspitze seine besten Wünsche übermittelte. Vorschusslorbeeren für seine ungeliebten Nachfolger hatte sich Ackermann gleich ganz gespart.

Die Warnung an seine Nachfolger hatte der scheidende Deutsche Bank-Chef Josef Ackermann in eine freundliche Laudatio auf seinen das Haus ebenfalls verlassenden Kommunikationschef verpackt.

Es darf nur Geld für Leistung geben, lautet eines der Grundprinzipien von Josef Ackermann. Entsprechend verzichtete Ackermann im Krisenjahr 2008 auf ihm zustehende Gehaltsbestandteile in nennenswertem Umfang und verlangte von seinen Mitarbeitern wie selbstverständlich, es ihm gleich zu tun.

Privatkundengeschäft kann profitabel sein, wenn es richtig und konsequent angegangen wird, wie es die Postbank mit ihren rd. 14 Mio. Kunden unter Stefan Jütte sehr zur Freude von 94%-Eigentümer Deutsche Bank seit Jahren vorgemacht hat.

Wie sehr sich die Welt für Banken verändert hat, zeigt ein Blick auf deren Bewertungen durch die Börse. Die Deutsche Bank-Aktie, die in normalen Zeiten stets um die 60 Euro kostete, mal mehr mal weniger, notierte gestern bei gut 35 Euro.

Am Donnerstag (2.2.) zelebriert Josef Ackermann zum letzten Mal als Vorstandschef die Bilanz-PK der Deutschen Bank. Die Bilanzbesprechung ist der Auftakt der Stabübergabe an seine designierten Nachfolger Anshu Jain und Jürgen Fitschen, die auf der HV am 31.5. offiziell vollzogen werden soll.

JP Morgan, die wohl profitabelste Bank der USA, erlitt im 4. Quartal nicht ganz unerwartet einen Gewinneinbruch. Auf dem Höhepunkt der Staatsschuldenkrise haben nur wenige Banken der Welt gut verdient.

Beide Großbanken verbindet eine Mischung aus erbitterter Rivalität und Bewunderung. Auch Emotion ist im Spiel, wenn sich Deutsche Bank und UBS miteinander vergleichen, denn das größte deutsche Institut, das den lange Zeit als uneinholbar geltenden Schweizern inzwischen so dicht wie nie auf den Fersen ist, wird mit Josef Ackermann von einem Schweizer geführt, während die UBS gerade einen Deutschen, Oswald Grübel, in die Wüste geschickt hat, weil dieser „unautorisierte“ Spekulationen in den Reihen seiner Londoner Investmentbanker nicht verhindert hat.

Bis zur Bilanz-PK im Februar nächsten Jahres will Deutsche Bank-Chef Josef Ackermann noch Vollgas geben. Danach will es Deutschlands mächtigster Banker etwas ruhiger angehen lassen und das Ruder schrittweise an seine designierten Nachfolger Anshu Jain und Jürgen Fitschen übergeben. Auch seinen Posten als Vorsteher des internationalen Bankenverbands IIF will Ackermann im Frühjahr abgeben, um sein Golf-Handicap zu verbessern, wie der Deutsche Bank-Lenker auf der „Handelsblatt“-Tagung „Banken im Umbruch“ verriet. Doch bis es soweit ist, könnte auf Ackermann, der zuletzt als Nothelfer bei der Griechenland-Rettung noch einmal vollen Einsatz zeigte, noch ein Feuerwehreinsatz im eigenen Haus zukommen.

Hengeler Mueller hat ein Bankenkonsortium um die Société Générale, die DekaBank Deutsche Girozentrale, die Corealcredit Bank sowie die Deutsche Postbank bei der Bereitstellung einer Immobilienfinanzierung in Höhe von 328 Mio. Euro für Dundee International REIT beraten.

Nachdem der heikle Kampf um die Aufsichtsratsspitze zu Gunsten von Josef Ackermann entschieden ist, richten sich die Blicke im größten deutschen Geldinstitut langsam auf die Themen der Nach-Ackermann-Zeit. Wie aus dem Umfeld der Deutschen Bank zu hören ist, stehen dabei die Kosten ganz oben auf der Agenda des künftigen Führungs-Duos Jürgen Fitschen und Anshu Jain.

Gestern legte ING, die Mutter der ING DiBa, ihre Zahlen für Q2 vor. In diesem Datenkranz müssen sich die Deutschen nicht verstecken, ganz im Gegenteil.

Credit Suisse und UBS sind sich vom Geschäftsmodell her zu ähnlich, als dass die eine Bank besser durch die Krise kommen könnte als die andere. Wie zuvor schon Oswald Grübel für den Lokalrivalen kündigte nun auch der Chef der CS-Gruppe, Brady Dougan, schwere Zeiten und Abbau von Stellen an.

Für Banken sind die von der historischen Schuldenkrise schwer belasteten Zeiten, die auch bei den Kunden für miese Stimmung sorgen, extrem schwierig, wie der Ergebnis-Einbruch der UBS (s. Extra-Artikel) zeigt.

In seinem Dauerrechtsstreit mit der Deutschen Bank hat Leo Kirch vor dem Oberlandesgericht Frankfurt einen möglicherweise wichtigen Prozesserfolg erzielt, der das Institut von Josef Ackermann in ziemliche Erklärungsnöte bringen könnte.

Bei der am vergangenen Sonntag von der Deutschen Bank angekündigten Kapitalerhöhung (s. PLATOW Brief v. 15.9.10) setzt das Kreditinstitut auf die rechtliche Beratung der internationalen Anwaltssozietät Cleary Gottlieb. Das Frankfurter Team wird dabei geleitet von Ward Greenberg und Hanno Sperlich. Ferner sind Christof von Dryander, Stephen Benham und Felix Müller beteiligt.

Clifford Chance hat einen Fonds des Immobilienentwicklers und -investors Tishman Speyer beim Verkauf des Büro- und Geschäftshauses „City Plaza“ in Stuttgart beraten.