Nestlé – CEO ringt um Schein der starken Führung

Ein starkes Halbjahr, das hätte Nestlé-Chef Mark Schneider gut gebrauchen können. Nicht nur, weil das in der Lebensmittelindustrie wichtige organische Wachstum der Schweizer schon länger unter den Erwartungen liegt. Maßgeblich aber, weil Schneider den Chefsessel am Genfersee kaum ein dreiviertel Jahr besetzt hatte, als sich der aktivistische Hedgefondsmanager Daniel Loeb bei Nestlé einnistete, unterm Arm einen dicken Katalog mit „Verbesserungsideen“.

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