Corporate Governance – Fortschritte bei Siemens und ThyssenKrupp
"Es hatte viele in der Community schon sehr gewundert, dass Siemens wie auch ThyssenKrupp über Jahre im Hinblick auf gute Unternehmensführung so unterbelichtet waren. Dies, obwohl mit Gerhard Cromme ein Mann die Arbeit der Aufsichtsräte beider Unternehmen entscheidend prägte und im Fall von Siemens immer noch prägt, der bis 2008 den Vorsitz der Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex innehatte und in dieser Zeit maßgeblich an der Erneuerung und dem Umbau des deutschen Gesellschafts- und Kapitalmarktrechts beteiligt war.
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Es hatte viele in der Community schon sehr gewundert, dass Siemens wie auch ThyssenKrupp über Jahre im Hinblick auf gute Unternehmensführung so unterbelichtet waren. Dies, obwohl mit Gerhard Cromme ein Mann die Arbeit der Aufsichtsräte beider Unternehmen entscheidend prägte und im Fall von Siemens immer noch prägt, der bis 2008 den Vorsitz der Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex innehatte und in dieser Zeit maßgeblich an der Erneuerung und dem Umbau des deutschen Gesellschafts- und Kapitalmarktrechts beteiligt war.
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