Banken

In der Sparkassen-Organisation gelten Krypto-Assets immer noch als ein höchst suspektes Anlageinstrument. Wenn etwas schon Kypto heißt, kann das nichts für den gemeinen Sparkassen-Kunden sein, so die Denke. Der DSGV hat den Handel mit Kryptowährungen wie dem Bitcoin sogar mit einem Bannstrahl belegt, um die Sparkassen-Kunden vor „unkalkulierbaren Risiken zu schützen“.

Die Vorzeichen für die Wirtschaft im Euro-Raum haben sich zuletzt verdüstert. Die Kapitalmarktzinsen sind abrupt gestiegen, Banken vergeben weniger Kredite und die Einkaufsmanagerindizes deuten auf eine Rezession hin. EZB-Chefökonom Philip Lane schlägt dennoch optimistische Töne an.

Das Europageschäft der kanadisch-amerikanischen Investmentbank TD Cowen in seiner bisherigen Form ist Geschichte. Genau genommen haben zwölf Partner zum 1.11. alle Anteile der Cowen Germany AG, Cowen Switzerland AG und Cowen Europe AG erworben und firmieren seither unter Pava Partners.

Der Plan der ING Deutschland, ihre Wettbewerber im Kampf um Einlagen von Privatkunden in Schach zu halten, ist bislang nicht aufgegangen. Die Einlagen der deutschen ING-Einheit gingen in Q3 um 5,7 Mrd. Euro zurück. Im Vorquartal hatten sie sich noch um 16,3 Mrd. Euro erhöht. Laut ING „spiegelt das den verschärften Wettbewerb und eine Verlagerung zu den verwalteten Vermögen wider“.

Zum Ende des dritten Quartals ist das Vermietungsgeschehen auf dem bundesweiten Retailmarkt weiterhin differenziert zu betrachten, berichtet BNP Paribas Real Estate (BNPPRE). Das Großflächensegment sorgte für einen außergewöhnlich hohen Flächenumsatz.

Seit über einem Jahr weisen wir auf die mathematischen Effekte der Zinsentwicklung hin. Jetzt ist Zinspause. Das erreichte Niveau ist historisch nach wie vor im unteren Bereich und damit für Kreditnehmer generell beherrschbar. Gleichzeitig eröffnet es wieder Handlungsspielraum und strategische Perspektiven für die Geldpolitik und Banken.

Während sich die Deutsche Bank mit der Postbank-IT herumärgert und Helaba und Nord/LB ihre Kernbanksysteme modernisieren müssen, hat die DekaBank in den letzten Jahren einiges richtig gemacht und kann sich um Zukunftsthemen wie KI und Cloud kümmern. Im Fokus steht der S-Invest Manager (SIM), der den Vertrieb von Wertpapieren über Sparkassen einfacher gestalten soll.

In unserem Exklusivbericht „DSGV verliert seinen Brüsseler Cheflobbyisten“ vom vergangenen Freitag (27.10.) haben wir Peter Simon irrtümlich noch als Bevollmächtigten des DSGV bei der EU bezeichnet. Der ehemalige SPD-Europaabgeordnete ist jedoch seit Anfang 2021 Geschäftsführer (Managing Director) des Weltinstituts der Sparkassen (WSBI) und der Europäischen Sparkassenvereinigung (ESBG).

Es ist ein bemerkenswertes Eingeständnis, das Deutsche Bank-Privatkundenvorstand Claudio de Sanctis in einer Mitarbeiter-Mail zu seiner neuen Strategie macht. Der Deutschen Bank fehle es an digitalen Angeboten, um die nach der Corona-Pandemie „beschleunigten Anforderungen“ zu erfüllen. Deshalb müsse die Bank ihre IT-Infrastruktur modernisieren und mehr in Prozesse sowie den Kundenservice investieren, kündigt de Sanctis an.

Die Stellungnahme der Deutschen Kreditwirtschaft (DK) aus dem vergangenen Frühjahr übte sich noch in Selbstbeherrschung; ein Tonfall, wie er dann anklingt, wenn jemand, auf den man angewiesen ist, mit seinen Forderungen grotesk überzieht. Wenn die BaFin meine, die EBA-Leitlinien für die Überwachung und Governance von Bankprodukten im Privatkundengeschäft eins zu eins auf die von ihr beaufsichtigten deutschen Institute anwenden zu müssen, dann wolle man doch das „aus unserer Sicht enthaltene Missverhältnis von potenziellem, vermutlich nicht intendiertem, Aufwand der Umsetzung gegenüber dem im Sinne des Verbraucherschutzes erzielbaren Nutzen“ verdeutlichen, drechselte die DK.

Das aktuelle Fundingvolumen im Markt für Tech-Startups in der DACH-Region bewegt sich nach der Hochphase 2021 weiter auf 2019er-Niveau. Das liege an der generellen Änderung in der Risikohaltung vieler Investoren, erklärt Nikolas Westphal, Partner bei der französischen Investmentbank Clipperton, im Gespräch mit PLATOW. Sie müssen heute im Schnitt weniger Risiko eingehen, um ihre gewünschten Renditen zu erzielen.

Mit den Awards („Anwalts-Oscars“) des Fachverlags Juve ist es wie mit den meisten Branchen-Auszeichnungen: Viele spötteln zwar über den Jahrmarkt der Eitelkeiten, der seit 2004 jeden Herbst in der Alten Oper in Frankfurt stattfindet, aber einen der 18 Preise hätte man dann doch ganz gern.

Die Beitragseinnahmen in der Lebensversicherungsbranche sind 2022 um 5,9% auf 97,1 Mrd.Euro zurückgegangen. Diese Wachstumsschwäche ist für die Lebensversicherung „nicht nur kurz- sondern auch mittel- bis langfristig eine Herausforderung“, sagt Christian Badorff, Senior Credit Officer bei Moody‘s.

Die Ergebnisse der neuen EZB-Expertenumfrage deuten auf eine schwächere Wirtschaftsentwicklung als von der Notenbank vorhergesagt.

Der Leiter des Brüsseler Büros des Deutschen Sparkassen- und Giroverbands, Georg Huber, verlässt den DSGV zum Jahresende, wie uns der Verband auf Anfrage bestätigt. Huber, der in Brüssel als bestens vernetzt gilt, leitet seit 2015 die DSGV-Repräsentanz am Sitz der EU-Institutionen. Zuvor war er in verschiedenen Managementfunktionen für die BayernLB aktiv.

Auf mehrere Billionen US-Dollar pro Jahr schätzen Forscher der London School of Economics (LSE) und der US-amerikanischen Denkfabrik Brookings Institute den Investitionsbedarf aller Entwicklungsländer zusammen ab 2025, spätestens 2030, für Klima-Transformations- und Anpassungsmaßnahmen.

Die ING Deutschland ist eine Direktbank, dadurch wird sie in der Öffentlichkeit als klassische Retail-Bank wahrgenommen. Dass zwei der drei Säulen auf das Geschäft mit Unternehmenskunden abstellen, geht bislang etwas unter.

Die britische Bank Standard Chartered, die bislang besonderen Fokus auf die Regionen Asien, Afrika und Naher Osten legt, kommt aufgrund der Probleme im chinesischen Immobilien- und Bankensektor in Bedrängnis.