Fresenius ist für Kunden ebenso wie für Mitarbeiter ein Jungbrunnen. Im Aufsichtsrat wie auch im Stiftungsrat der Else Kröner Fresenius Stiftung (EKFS), die mit 26% größte Aktionärin des Gesundheitskonzerns ist, haben Männer das Sagen, die das 80. Lebensjahr schon erreicht haben. Inzwischen aber wird ernsthaft über einen Generationswechsel nachgedacht. Das betrifft zuerst den Aufsichtsrat.
Bis Jahresende will die zum Talanx-Konzern gehörende HDI Versicherung einen ersten größeren Deal beim so genannten Sozialpartnermodell unter Dach und Fach bringen. „Aktuell führen wir zahlreiche intensive und vertrauensvolle Gespräche mit beiden Seiten“, sagt Fabian von Löbbecke, der Vorstandschef bei HDI Pensionsmanagement ist und zugleich im Vorstand der HDI Leben den Bereich betriebliche Altersvorsorge (bAV) verantwortet. Während die Versicherungswirtschaft noch immer auf den Abschluss eines flächendeckenden Tarifvertrages bei der Sozialpartnerrente wartet, ist beim HDI, wie wir hören, ein größerer Haustarifvertrag in der Mache.
Während die bayerischen Sparkassen bei der BayernLB auf eine Strategiedebatte drängen, will der Freistaat als Mehrheitseigentümer mit 75% am liebsten gar nichts ändern. Das bezieht sich auf die Strategie ebenso wie auf die Eigentumsverhältnisse.
Eine ganze Reihe von Sparkassen hat in den vergangenen Jahren Prämiensparverträge ihrer Kunden mangels ausreichender Refinanzierungsmöglichkeiten gekündigt. Für den Kunden besonders attraktiv wurden diese Verträge auf Grund der stetig ansteigenden Prämien, die im Einzelfall – hier nach 15 Jahren –
auf 50 % der jährlichen Sparleistung anstiegen. Dementsprechend sahen die Kunden sich nach einer bankseitigen Kündigung in ihren Erwartungen enttäuscht.
Die betriebliche Altersvorsorge (bAV) kommt nicht voran. Daran hat auch das seit Anfang 2018 gültige Betriebsrentenstärkungsgesetz (BRSG) mit seinen Neuerungen nicht viel geändert. Eine Einigung von Arbeitgebern und Gewerkschaften beim so genannten Sozialpartnermodell lässt weiter auf sich warten. Während die Versicherungswirtschaft auf der Produktgeberseite ihre Arbeit längst getan hat, verhandeln Arbeitgeber und Gewerkschaften im Schneckentempo über Einführung dieses neuen bAV-Durchführungsweges.
Heute vor einem Jahr wurde die europäische Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) scharf geschaltet. Mit ihr sollen die Regeln zur Verarbeitung personenbezogener Daten durch private Unternehmen und öffentliche Stellen EU-weit vereinheitlicht werden. In den meisten Unternehmen wurden große Mühen unternommen, um die Anforderungen der DSGVO umzusetzen. „Dies glückte nicht immer“, hören wir von Thomas Nägele, Fachanwalt für gewerblichen Rechtsschutz bei der Mannheimer Kanzlei SZA Schilling, Zutt & Anschütz. Trotzdem trat der positive Effekt ein, dass das Engagement für den Datenschutz merklich gestiegen ist. Fakt ist aber auch, wie eine Umfrage des Versichererverbandes GDV zeigt, dass jedes zehnte Unternehmen in Deutschland die DSGVO-Anforderungen bislang nicht umgesetzt hat oder dieses gar nicht erst zu tun gedenkt.
Bis zum Sommer soll die Due Diligence-Prüfung abgeschlossen sein. Doch bei der Ermittlung des Bewertungsverhältnisses von Provinzial NordWest und Provinzial Rheinland knirscht es zwischen den Eigentümern der beiden öffentlichen Versicherungen. Das liegt nicht zuletzt auch an der unterschiedlichen Rechtsform der beiden Assekuranzen. Während die Provinzial Rheinland als öffentlich-rechtliche Anstalt firmiert, ist die Provinzial NordWest eine privatrechtliche Aktiengesellschaft.
Hackerangriff, Datenklau, Viren oder Trojaner. Kein anderes Szenario fürchten Unternehmen so sehr wie das einer Cyber-Attacke. Dass auch Privatpersonen regelmäßig Angst vor Kriminellen im Netz haben müssen, zeigt jetzt eine Sicherheitslücke in der Telefonie beim Instant-Messaging-Dienst WhatsApp. Ein Sprachanruf reicht aus, um Hackern die Platzierung einer mächtigen Spyware bei beliebigen Nutzern zu ermöglichen und so die Kontrolle über das Smartphone zu erlangen.
Die Talanx Gruppe hat das Eis gebrochen und als erste große deutsche Versicherungsgesellschaft die diesjährigen Q1-Zahlen vorgelegt. Und es sieht gut aus beim Hannoveraner MDAX-Unternehmen. Von Januar bis März wuchsen die Brutto-Prämieneinnahmen im Vergleich zum Vj.-Quartal um 11% auf 11,7 Mrd. Euro. Das EBIT stieg um 4,1% auf 616 Mio. Euro, das Konzernergebnis gar um 7,8% auf 235 Mio. Euro.
Eine herbe Klatsche droht Deutsche Bank-Oberaufseher Paul Achleitner und Vorstandschef Christian Sewing auf der Hauptversammlung am 23.5. in der Frankfurter Festhalle. Die einflussreichen Stimmrechtsberater ISS und Glass Lewis empfehlen den Aktionären, Aufsichtsrat und Vorstand die Entlastung zu verweigern. Über welche Macht die Stimmrechtsberater verfügen, haben sie erst jüngst bei den Aktionärstreffen von Bayer und der Großbank UBS eindrucksvoll demonstriert. Vor allem für den umstrittenen Achleitner, der im vergangenen Jahr noch mit einem blauen Auge (84% Entlastung) davonkam, wäre ein solches Misstrauensvotum die nächste schwere Schlappe nach abgeblasener Fusion mit der Commerzbank, für die der AR-Chef eingetreten war.
Die so genannte Konsultationsphase in Bezug auf den Entwurf eines Gesetzes zur Deckelung der Abschlussprovisionen von Lebens- und Restschuldversicherungen ist seit Montag zu Ende. Jetzt beginnt für Finanzvertriebe und Verbraucherschützer die bange Zeit des Wartens.
Die Neuaufstellung des Kölner Versicherers Axa als funktionale Organisation geht in die entscheidende Phase. Nachdem zum Jahresende 2018 Axa-Lenker Alexander Vollert die fünf übergeordneten Säulen Sachversicherung, Personenversicherung, Vertrieb, Operations und Kundenmanagement als Grundpfeiler seiner strategischen Neuausrichtung definierte, erfolgen im nächsten Schritt Veränderungen innerhalb der einzelnen Ressorts. Dabei dreht CEO Vollert kräftig am Personalkarussell, wie der eine oder andere Manager schon erleben musste.
Pünktlich zur HV am 30.4., auf der der langjährige Vorstandschef Nikolaus von Bomhard zurückkehrt und die Spitze des Aufsichtsrats übernimmt, tritt der vor zwei Jahren aufs Schild gehobene Munich Re-Chef Joachim Wenning endgültig aus dem Schatten seines Vorgängers. Er legt den Fokus nach Jahren der Zurückhaltung wieder auf Wachstum, kündigt mutig Übernahmen von Spezial- und evtl. sogar Erstversicherern an und schreckte auch vor im Vorstand nicht unumstrittenen Tabubrüchen wie dem Personalabbau in der lange als unantastbar geltenden Rückversicherungssparte nicht zurück.
Auch in der bevorstehenden HV-Saison werden viele Aktionärsvertreter ihren Finger in die Wunde der DAX-Unternehmen legen. Dort gewinnt Cybersicherheit immer mehr an Relevanz, wie eine von uns durchgeführte Befragung unter drei großen deutschen Fondshäusern ergeben hat. So hat etwa Union Investment das Thema auf der HV der Deutschen Telekom am 28.3. explizit an die Konzern-Führung adressiert.
Neben dem Klimawandel beschäftigt sich die Versicherungswirtschaft seit eh und je mit der immer weiter steigenden Lebenserwartung. Ein 100. Geburtstag wird in Zukunft immer gewöhnlicher. Das zeigen aktuelle Berechnungen des Max-Planck-Instituts für demografische Forschung im Auftrag des Branchenverbands GDV. Danach wird mehr als jedes dritte neugeborene Mädchen (37%) das Jubiläum voraussichtlich erleben.
Wie wir hören, hat der GDV eine Personalfindungskommission eingesetzt, die die Vorschläge für den zukünftigen Verbandsgeschäftsführer ausarbeiten soll. Im kommenden Jahr endet im Herbst nicht nur das Mandat von GDV-Präsident Wolfgang Weiler, sondern im April nach immerhin 22 Jahren im Amt auch das von Hauptgeschäftsführer Jörg von Fürstenwerth. Nachfolger von Fürstenwerth soll nach dem Wunsch der Mitglieder nach Möglichkeit eine Frau werden. Die Findungskommission, der Gerhard Müller von der Sparkassenversicherung Sachsen Lebensversicherung, Klaus-Peter Röhler von der Allianz Deutschland, Munich Re-Chef Joachim Wenning sowie Weiler und Fürstenwerth selber angehören, hat angeblich Egon Zehnder mit der Suche betraut.
In Deutschland befindet sich der Finanzsektor in doppelter Hinsicht im Umbruch. Während die Digitalisierung Unternehmensstrukturen auf allen Ebenen auf den Kopf stellt, sucht der Finanzvertrieb händeringend neues Personal. Am deutlichsten wird dies in der Versicherungswirtschaft. In Deutschland kann der Kunde wählen, ob er sich direkt an einen Versicherer wendet, einen Berater gegen Honorar einschaltet oder einen Vermittler, der Provisionen erhält.
Eine Punktlandung hat die Gothaer im abgelaufenen Geschäftsjahr bei den gebuchten Bruttobeiträgen auf Konzernebene hingelegt. Diese stiegen 2018 um 2,1% auf 4,4 Mrd. Euro. Damit liegen die Kölner mit der Steigerungsrate exakt im Schnitt der deutschen Versicherungswirtschaft, die über alle Sparten hinweg über 202 Mrd. Euro Bruttobeiträge einsammelte. „Wir haben ein strategiekonformes Wachstum in allen Risikoklassen erzielt“, umschreibt Gothaer-Konzernlenker Karsten Eichmann die jüngsten Bilanzzahlen. Der Jahresüberschuss nach Steuern erreichte mit 119 (2017: 212) Mio. Euro das Vj.-Niveau. Deutlich über dem Marktschnitt von 2,4% entwickelte sich bei der Gothaer hingegen die Leben-Sparte, die um 4,1% auf 1,2 Mrd. Euro wuchs. Das Neugeschäft verbesserte sich dank der in den vergangenen beiden Jahren neu eingeführten Altersvorsorgeprodukte gar um 18% auf 1,4 Mrd. Euro.
Die 30 im DAX gelisteten Unternehmen bilden das Herzstück der global aufgestellten deutschen Wirtschaft, aber nicht in jedem Fall die Crème de la Crème. Einzeltitel, die einmal in den Abwärtsstrudel geraten sind und sich schlechter schlagen als der Index insgesamt, haben Mühe, sich aus diesem Sog, der sie nach unten zieht, zu befreien. Das zeigen Berechnungen, die das PLATOW-Team angestellt hat.
Beim genossenschaftlichen Versicherer R+V stehen die Zeichen auf Wachstum. 2018 stiegen die gebuchten Bruttobeiträge der Gruppe um 4,2% auf 16,9 Mrd. Euro (HGB). Auch Marktanteile konnte der Versicherer weiter gewinnen. Jetzt hat Konzernlenker Norbert Rollinger die nächste Phase seiner Langfriststrategie „Wachstum durch Wandel“ eingeleitet. Sein Plan: Partner im Geno-Verbund stärker digital einbinden. Deshalb macht sich der Manager um das Neugeschäft auch keine Sorgen, wie er am Mittwoch (10.4.) auf der Bilanz-PK in Wiesbaden sagte.
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