Das Säbelrasseln zwischen Colm Kelleher und Karin Keller-Sutter lastete zuletzt merklich auf der UBS-Aktie. Für den UBS-VR-Chef ist sein Haus keineswegs too big to fail und höhere EK-Anforderungen hält er für unnötig, weil am Untergang der CS eher mangelndes Vertrauen als fehlende Regulierung Schuld war. Die Schweizer Finanzministerin hält wacker dagegen.
Während die Deutsche Bank im Q1 von einem wiedererstarkten Handels- und Beratungsgeschäft in ihrer Investmentbank profitierte (s. unser separater Bericht), dürften die britischen Konkurrenten der Barclays Bank eher bedröppelt aus der Wäsche schauen.
Die Kreissparkasse Böblingen (gut 11 Mrd. Euro Bilanzsumme) ist sich darüber im Klaren, dass im Wettbewerb um Kunden die individuelle Beratung einer der wichtigsten Faktoren ist, und hat dafür nun die personellen Weichen gestellt.
Flossbach von Storch (FvS) wird voraussichtlich sein Verwahrstellengeschäft von der DZ Privatbank abziehen. Eine Entscheidung, so heißt es auf Anfrage bei der in eigener Sache gerne verschwiegenen Fondsgesellschaft, sei zwar noch nicht gefallen. Man prüfe aber regelmäßig, ob das Preis/Leistungsverhältnis für die eigene Infrastruktur noch stimme.
Die operativen Kennzahlen bei Vontobel waren in den letzten beiden Jahren durchwachsen. Im Asset Management sanken die Nettoneugelder auch 2023 mit -6,5 Mrd. CHF wieder kräftig.
Hauck Aufhäuser Lampe (HAL) denkt nicht nur an heutige Kunden und Belegschaft, sondern auch an zukünftige – das zeigt sich deutlich an den Aktivitäten für den neu geschaffenen Bereich „Next Gen“ (nächste Generation) im Wealth Management, für den die Privatbank schon Spezialisten verpflichtet hat und unter dem sie die hausinterne Marke „ThinkFWD“ aufbaut.
In wenigen Wochen wird der „too big to fail“-Report des Schweizer Bundesrats veröffentlicht. Nach dem Zusammenbruch der Credit Suisse drehte sich die öffentliche Diskussion in der Schweiz zunächst um strengere Eigenkapitalvorgaben bis hin zu 20%.
Für Sergio Ermotti ist die Schonzeit vorbei. An der Börse gab es am Tag der Bilanzvorlage mit 7% Kursabschlag einen Denkzettel für den UBS-Chef.
In der Vermögensberatung heißt es für die meisten kleinen Banken David gegen Goliath, aber davon lassen sich manche nicht abschrecken. Etwa die Sparkasse Düren, die die Vorteile des Provinz-Geschäfts gezielt für sich zu nutzen versteht.
Dass Gregor Broschinski aus dem Wealth Management kommt, merkt man ihm recht schnell an. Der stellvertretende Vorstandsvorsitzende der Sparkasse Düren (Bilanzsumme gut 5 Mrd. Euro) verkörpert den „Bilderbuch-Private-Banker“: charismatisch, energisch, mit Leidenschaft für sein Angebot.
Ganz leicht dürfte Holger Mai der Abschied von seinem „Baby“, wie er die Frankfurter Bangesellschaft liebevoll nennt, sicher nicht fallen. Doch nach rund 15 Jahren an der Spitze der Privatbank der Sparkassen-Organisation mit einem dicht getakteten Terminkalender, oft langen Abenden und kurzen Wochenenden wünscht sich Mai endlich mehr Zeit für die Familie, seine Hobbys und ausgedehnte Reisen.
Die Liechtensteinische Landesbank (LLB) lässt sich zum Deutschlandstart direkt an drei Finanz-Hubs nieder, und zwar in Frankfurt, München und Düsseldorf.
Der aktivistische Finanzinvestor Cevian Capital hat für 1,2 Mrd. Euro einen Anteil von 1,3% an der Schweizer Großbank UBS erworben. Damit haben die Schweden fast 10% ihres gesamten Portfolios in die UBS investiert und sind zu einem der zehn größten Aktionäre aufgestiegen.
Die Landesbank Baden-Württemberg (LBBW) scheint verstanden zu haben, dass im Geschäft mit hoch vermögenden Kunden noch einiges zu holen ist.
Der seit Anfang Juli amtierende Vorstandssprecher Gerhard Wiesheu will das Frankfurter Privatbankhaus Metzler auf mehr Effizienz, Wachstum und Digitalisierung trimmen.
Mit eisernem Besen hat Vorstandschef Manfred Knof die Commerzbank saniert und zu einem ungeahnten Höhenflug geführt. Jetzt will Knof mit seiner neuen Strategie zeigen, dass er die Commerzbank auch dauerhaft in eine neue Ertrags- und Gewinn-Dimension steuern kann.
Die UBS schürt Hoffnungen, dass sich die CS-Übernahme wie Paine Webber oder SMH in Deutschland in die Reihe erfolgreicher Übernahmen einreiht. 22 Mrd. Dollar hat das Wealth Management (GWM) im Q3 netto eingesammelt. Auch die CS hat beigetragen.
Die britische Bank Standard Chartered, die bislang besonderen Fokus auf die Regionen Asien, Afrika und Naher Osten legt, kommt aufgrund der Probleme im chinesischen Immobilien- und Bankensektor in Bedrängnis.
Die Verwerfungen auf dem Immobilienmarkt haben die stark auf das gewerbliche Immobiliengeschäft fokussierte Helaba hart getroffen. Auch beim hauseigenen Projektentwickler OFB laufen die Geschäfte derzeit schleppend.
Als letzte Großbank in Europa/USA folgt am 7.11. die UBS mit ihren Q3-Zahlen. Geschuldet ist die Verspätung der herausfordernden Zusammenlegung der Zahlenwerke von UBS alt und Credit Suisse alt.
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