Banken – Giftpille Immobilien
Die Kreditwirtschaft wird vom Immobilienmarkt immer wieder neu herausgefordert.
Die Kreditwirtschaft wird vom Immobilienmarkt immer wieder neu herausgefordert.
US-Regionalbanken – das klingt klein und harmlos. Dabei gibt es in der derzeit so in die Schusslinie geratenen Institutsgruppe wahre Riesen, die, wenn sie wackeln, die Finanzmärkte schwer erschüttern können.
Mit der Kreissparkasse Heilbronn (Nr. 15 im Sparkassen-Ranking) startete am Donnerstag (3.8.) bereits vorab die Berichtssaison der regionalen Sparkassen. Für die gesamte Branche zeichnen sich dabei im Zuge der Zinswende Trends ab, die das Ergebnis der Kreditinstitute im zweiten Halbjahr maßgeblich beeinflussen dürften.
Während in Berlin die Vorbereitungen für den Wachwechsel an der DSGV-Spitze noch nicht recht angelaufen sind (s. PLATOW v. 25.7.), steht in Stuttgart bereits das Programm für die feierliche Verabschiedung des langjährigen baden-württembergischen Sparkassen-Präsidenten Peter Schneider und die Amtseinführung seines Nachfolgers Matthias Neth.
Auffallend bedeckt hält sich der DSGV zu den Plänen für die offizielle Amtseinführung des designierten Verbandschefs Ulrich Reuter. Das mag auch mit dem etwas ungünstigen Termin von Reuters Amtsantritt Anfang Januar nächsten Jahres zusammenhängen. Drängen sich zu dieser kalten Jahreszeit doch die traditionellen Neujahrsempfänge und so mancher Grande der Sparkassen-Organisation dürfte dann noch im Skiurlaub weilen.
Nord/LB-Chef Jörg Frischholz kann trotz der heißen Temperaturen ein dickes Fell gut gebrauchen. Wann immer in den DSGV-Gremien das Thema Nord/LB aufgerufen wird, fangen die meisten Teilnehmer an, genervt mit den Augen zu rollen, schildert uns ein Sparkassen-Vertreter.
Bancassurance klingt nach doppeltem Gewinn: Die Bank kann Versicherungsprodukte offerieren, die sie selbst aus Kapazitäts- oder Regulatorikgründen nicht anbieten kann und wird dafür provisioniert. Der Versicherer nutzt dafür gegen Bezahlung die persönlichen, personellen und räumlichen Bank-Ressourcen.
Auch 2022 fährt die Taunus Sparkasse weiter einen beratungs-, personal- und filialintensiven Wachstumskurs. Die Kunden möchten persönliche Beratung und das Ergebnis zeigt den Erfolg, sagt Vorstandsvorsitzender Oliver Klink gegenüber PLATOW.
Nach der europäischen Bankenaufsicht ESMA (6.7.) hat am Donnerstag (13.7.) auch die BaFin ihren Bericht zur großen Mystery Shopping-Aktion vergangenen Jahres vorgelegt. Im Fokus der anonymen Testkäufe lag u. a. die Einhaltung der Offenlegungspflichten zu Kosten und Gebühren nach MiFID II. Bei einem Mystery Shopping sendet die Aufsicht geschulte Testkäufer aus Agenturen – möglichst inkognito – zu Banken, Versicherern und Finanzdienstleistern. Damit verfügt die BaFin über ein machtvolles Werkzeug, das bei den Instituten Angst und Schrecken verbreitet. So zumindest die Theorie.
Die große Welle der Fusionen bei Sparkassen ist vorerst vorbei.
Die Lektion aus ihrer bitteren Niederlage im Rennen um die Nachfolge von DSGV-Präsident Helmut Schleweis scheint Westfalens Sparkassen-Präsidentin Liane Buchholz gelernt zu haben.
Wie die Bundesbank am Freitag (7.7.) in Frankfurt mitteilte, führten 2022 Digitalisierung und Online-Banking zu einem anhaltend starken Aderlass in Deutschlands Filialnetz – über alle Banksektoren hinweg.
Am Rande des Bayerischen Sparkassentags erklärte SVB-Präsident Ulrich Reuter, dass eine Einigung über die künftige Banksteuerungs-IT der Nord/LB auf der Zielgeraden ist.
Der weltweite Zahlungsverkehr wird seit Jahrzehnten dominiert von US-Größen wie Visa und Mastercard einerseits und den Onlinebezahldiensten Paypal und Apple Pay. Auch in Europa, das sich über weite Strecken uneinig zeigte und jeweils nur mit kleinteiligen, den Kunden wenig überzeugenden Lösungsangeboten aufwarten konnte, haben sich diese Gesellschaften eine dominierende Stellung erkämpft und können sich deshalb alles erlauben.
DSGV und BVR vermelden viel Bewegung in ihren Organisationen. Sowohl bei den Ende 2022 noch 361 Sparkassen als auch den Genossenschaftsbanken (735) ist der Fusionszug kaum zu stoppen.
Als unvoreingenommener Beobachter des seit Jahren andauernden Gerangels um die Reform von Basel III reibt man sich die Augen.
Die Zinsen steigen, die konjunkturellen Risiken auch. Viele Kunden der Banken und Sparkassen (Firmen wie Private) müssen nach Jahren mit immer neuen Rekordzahlen erstmals auch in der Breite wieder Rückschläge verkraften.
Da das Dauerbrennerthema Fachkräftemangel auch die regionalen Banken des Landes umtreibt, schenken wir dem besondere Aufmerksamkeit.
Der Fall der Bremer Greensill Bank 2021 wurde noch weitgehend lautlos gelöst. Im Feuer stehende private Einlagen im Umfang von fast 3 Mrd. Euro wurden komplett reguliert, darunter auch millionenschwere Einzelfälle.
Als Gastgeber und 1. Vize von DSGV-Chef Helmut Schleweis stand Niedersachsens Sparkassen-Präsident Thomas Mang beim Sparkassentag in Hannover besonders im Scheinwerferlicht.
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