Wirklich aussagekräftig waren die Äußerungen von DSGV-Präsident Helmut Schleweis auf der virtuellen Vorständetagung in der letzten Woche zu den Themen Zentralinstitut und Verbandsreform („Sparkasse Reloaded“) nicht.
Den ersten Kundenansturm auf die Corona-Hilfskredite der KfW habe die Sparkassen-Organisation exzellent gemeistert, lobte DSGV-Präsident Helmut Schleweis auf der virtuellen Vorständetagung am vergangenen Donnerstag. Über alle Ebenen hinweg habe die Zusammenarbeit reibungslos funktioniert.
Obwohl die Wirtschaft in Deutschland ihren Tiefpunkt im 1. Hj. bereits hinter sich gelassen hat und erste Impulse durch die Lockerungen des Shutdowns spürbar sind, denken Ökonomen beim Blick in die Zukunft noch immer in Szenarien.
In Rekordgeschwindigkeit war es Deutschland gelungen, den während der Finanzkrise aufgehäuften Schuldenberg nicht nur abzuräumen, sondern in den vergangenen Jahren sogar erkleckliche Haushaltsüberschüsse zu erwirtschaften.
Gute Geschäftsideen und eine gewisse Laxheit im Umgang mit dem Kapitalmarkt könnten aus Markus Braun eigentlich eine Art österreichischen Elon Musk machen. Ganz so cool wie der Tesla-Gründer ist der Wirecard-Chef aber dann doch nicht. Wie wir hören, sind er und AR-Chef Thomas Eichelmann derzeit rund um die Uhr mit den Vorwürfen gegen das Unternehmen beschäftigt.
Erstaunlich wenig besorgt zeigten sich die Referenten beim virtuellen PLATOW InvestorenFORUM am Mittwoch mit Blick auf die Assetklasse Immobilien. Hauck & Aufhäuser-Vorstand Holger Sepp beruhigte sogar generell, dass in der Corona-Krise die betreuten Investoren sehr viel gelassener seien als während der Finanzkrise.
Als Heinrich Haasis 2006 nach Berlin ging, zweifelten nicht wenige in der Sparkassen-Organisation, dass es dem neuen DSGV-Präsidenten in der Bundeshauptstadt ähnlich souverän gelingen wird, die Strippen zu ziehen wie in der schwäbischen Provinz. Doch Haasis belehrte seine Kritiker schnell eines Besseren.
Nichts dagegen gehabt hätte Georg Stocker, wenn sein Start etwas ruhiger verlaufen wäre, bekannte der seit Jahresanfang amtierende DekaBank-Chef bei der telefonischen Präsentation des Zahlenwerks für das vergangene Jahr. Dabei hat sich das Wertpapierhaus der Sparkassen trotz der heftigen Marktturbulenzen im Gefolge der Corona-Pandemie im ersten Quartal 2020 erstaunlich gut geschlagen.
Erst Anfang der Woche hatte Bundesbank-Vorstand Joachim Würmeling das de facto-Ausschüttungsverbot der EZB für Banken bis zum 1.10. relativiert.
Die 2019er- Zahlen, die BayernLB-Vormann Stephan Winkelmeier am Freitag (3.4.) bei der Telefon-PK im Gepäck haben wird, können sich sehen lassen. Das von hohen Vorsorge-Auflösungen geprägte Vorjahr (869 Mio. Euro v. St.) wird zwar nicht erreicht, nach unseren Informationen liegt das Vorsteuer-Ergebnis 2019 aber bei über 600 Mio. Euro.
Die Sparkassen sind gebrannte Kinder. Der Rückerwerb der Landesbank Berlin, der Untergang der WestLB, die Zwangsprivatisierung der HSH Nordbank und zuletzt die Rettung der Nord/LB haben die Sparkassen-Organisation sehr viel Geld und auch Reputation gekostet.
Das Coronavirus wirft auch in der Sparkassen-Organisation alle Pläne über den Haufen. Ursprünglich wollten sich am kommenden Montag die Anteilseigner der DekaBank treffen, um über das Zielbild für das von DSGV-Präsident Helmut Schleweis geplante Sparkassen-Zentralinstitut zu diskutieren.
Mehr öffentlichen Zuspruch für sein geplantes Sparkassen-Zentralinstitut als aus Bayern kann sich DSGV-Präsident Helmut Schleweis kaum wünschen. Ulrich Netzer hält eine veränderte Aufstellung der Organisation für zwingend, wollen die öffentlich-rechtlichen nicht ihre Marktführerschaft verlieren.
Die derzeit auf Sparflamme laufenden Fusionsgespräche zwischen DekaBank und Helaba sollten bis Sommer mehr Klarheit bringen. Diese Erwartung hegt Gerhard Grandke, der geschäftsführende Präsident des Sparkassen- und Giroverband Hessen-Thüringen (SGVHT). Die jetzige Strategie, erst ein konkretes Zielbild für das geplante Sparkassen-Zentralinstitut auszuarbeiten, unterstützt Grandke.
Am 19.3. präsentiert DSGV-Präsident Helmut Schleweis in Frankfurt die Bilanz der Sparkassen-Organisation für das vergangene Jahr. Spannender als das Zahlenwerk dürfte allerdings sein, was der Verbandschef zum Stand der Fusionsgespräche zwischen DekaBank und Helaba zu berichten hat. Beim Treffen der Deka-Eigentümer Mitte Februar hatten die versammelten Regionalfürsten Schleweis die Hausaufgabe mitgegeben, erst einmal ein „verfeinertes Zielbild“ für das geplante Sparkassen-Zentralinstitut auszuarbeiten. Bis dahin dürften die Fusionsgespräche nur auf Sparflamme weiterlaufen.
Auch in zinslosen Zeiten lohnt sich das Sparen. Das beweist derzeit vor allem die genossenschaftliche Fondsgesellschaft Union Investment. Im vergangenen Jahr erzielte die Frankfurter Gesellschaft einen Nettoabsatz von 19,4 (2018: 15,3) Mrd. Euro. 2019 war damit das viertstärkste Absatzjahr der Geschichte von Union Investment.
Einen Schritt vor und einen zurück machten die DekaBank-Eigentümer bei ihrem Treffen am vergangenen Mittwoch. Die versammelten Regionalfürsten rangen sich zwar dazu durch, den Prüfauftrag für eine vertiefte Zusammenarbeit von Deka und Helaba um eine mögliche „Zusammenführung“ beider Institute zu erweitern, zugleich forderten sie aber DSGV-Präsident Helmut Schleweis auf, das „Zielbild für ein Zentralinstitut weiter zu verfeinern“.
Die gute Stimmung an den Finanzmärkten hat sich im vergangenen Jahr positiv auf die Fondsbranche ausgewirkt. Das von den Fondsgesellschaften verwaltete Vermögen erzielte lt. BVI-Jahresstatistik mit 3,4 Billionen Euro (+15%) einen neuen Rekord. In offene Investmentfonds investierten Anleger 2019 netto 120,2 (2018: 117,9) Mrd. Euro neue Gelder.
Auf dem traditionellen „Immobilien-Dinner“ von Deka Immobilien stellte DekaBank-CFO Matthias Danne die aktuelle Entwicklung des Marktes und die Zahlen der Immobilien-Tochter vor. Zuvor hatte Chefvolkswirt Ulrich Kater deutlich gemacht, dass der nach einer kurzen Phase der geldpolitischen Straffung spätestens seit Mitte 2019 neuerlich eingeschlagene ultralockere Kurs der Notenbanken bis auf Weiteres fortgesetzt werde.
Sehr zäh gestalten sich die Gespräche zwischen DekaBank und Helaba um eine „vertiefte Zusammenarbeit“ beider Institute. Während die Helaba nur über eine Vollfusion mit der DekaBank verhandeln will, formiert sich im Eigentümerkreis des Fondsdienstleisters Widerstand gegen einen Zusammenschluss, der als Nukleus für das von DSGV-Präsident Helmut Schleweis angestrebte Sparkassen-Zentralinstitut gilt.
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