Die Frankfurter Volksbank profitiert von höheren Zinsen im Kreditbuch und geringeren Refinanzierungskosten. Vorstandschefin Eva Wunsch-Weber findet sogar an Sonderprüfungen der Aufsicht Gefallen.
„69NXT“, „Kopfgeld“, „Bänking Box“ und „Gisela“: Eine PLATOW-Analyse zeigt, dass die Zahl der Marken im Bereich der Sparkassen und Genossenschaftsbanken wächst. Was diese damit bezwecken.
In der genossenschaftlichen Finanzgruppe entfällt immer mehr Gewicht auf wenige große Institute. Die Berliner ziehen dabei an den Frankfurtern vorbei. Derweil schrumpfen die Problembanken der Gruppe.
Hatten die Vorstände großer Volksbanken zuvor hohe sechsstellige Vergütungen im Jahr erzielt, fiel der Wert zuletzt deutlich. Unsere Übersicht zeigt große Unterschiede von Bank zu Bank.
In einer Fusion könnte es für Vorstände einer kleineren Bank künftig schwieriger werden, in die Führungsspitze des neuen Instituts aufzurücken. Denn die BaFin schafft neue Regeln.
Jeder vierte Vorstand einer Genossenschaftsbank hat bereits den 60. Geburtstag hinter sich. Das erleichtert auch weitere Fusionen im Genossenschaftslager.
Die Initiative für Bankhochzeiten geht oft vom Vorstand aus. Daher wird bei einer Fusion meist niemand an der Spitze gegen seinen Willen vor die Tür gesetzt, wie unsere Grafik zeigt. Doch es gibt Ausnahmen.
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Nachdem die Berliner Volksbank die Position als größte regionale Kreditgenossenschaft an Frankfurt verloren hat, lenkt Bankchef Carsten Jung seinen Blick lieber auf andere Kennziffern.
Die Vielzahl der Volks- und Raiffeisenbanken täuscht darüber hinweg, dass nur wenige Adressen den Sektor dominieren. Das Regionalprinzip zeigt kaum Wirkung.
Die Frankfurter Volksbank hat die größte Fusion ihrer Geschichte bewältigt. Chefin Eva Wunsch-Weber sieht die Bank dennoch als „kleines Haus“. Wie sie zu weiteren Fusionen steht.
Wie viel Verantwortung trägt der einzelne Arbeitnehmende für den Erfolg des Unternehmens und den Wirtschaftsstandort Deutschland? Eine Frage, die u.a. Christian Sewing, CEO der Deutschen Bank, aufwarf und die auch auf dem Bankengipfel des „Handelsblatts“ zentral war.
Die Bankfiliale sowie ausgebildetes Personal wird in Deutschland zunehmend rar. Speziell für die Sparkassen mit ihrem flächendeckenden Versorgungsansatz eine bedrohliche Entwicklung. Ein Mittel für mehr Filialbesucher hat die Taunus Sparkasse (Taunus) entwickelt: die Dialoginseln.
Viele Banken werden den Trend mit Sorge verfolgen: Auch im „Heumonat“ kletterten die Insolvenzzahlen nach oben. Lt. einer Erhebung des Leibniz-Instituts für Wirtschaftsforschung Halle lag die Zahl der Firmenpleiten im Juli bei 1.406 (+37% zum Vorjahresmonat) und damit so hoch wie seit rd. zehn Jahren nicht mehr.
Für den letzten Teil unserer „Sommerinterview“-Reihe haben wir die Frankfurter Volksbank Rhein-Main gefragt, wie es in der ersten Jahreshälfte gelaufen ist.
Auf einer kurzfristig einberufenen Versammlung an diesem Donnerstag wurden die Aktionäre der BRB Bayerische Raiffeisen-Beteiligungs-AG über den aktuellen Stand der BayWa-Rettung informiert. Die BRB ist mit 34% größter Aktionär.
Die Mega-Fusion der Frankfurter Volksbank Rhein-Main und der Raiffeisen-Volksbank Aschaffenburg ist in trockenen Tüchern. Dadurch entsteht Deutschlands größte Volksbank.
Schlag auf Schlag winken derzeit die Vertreterversammlungen die angekündigen Zusammenschlüsse ihrer Volksbanken durch, mit zumeist sehr hohen Zustimmungsquoten. Ganz aktuell meldete die Offenburger Gestalterbank den Vollzug ihrer Fusion mit der Volksbank Rhein-Wehra.
Die sogenannte Lösungsquote bei den dualen Ausbildungsverträgen ist im Jahr 2022 bundesweit auf den Rekord von 29,5% gestiegen – Höchststand bisher: 2019 mit 26,9%. Der Hauptgrund für den Anstieg ist laut dem Bundesinstitut für Berufsbildung (BIBB) vor allem, dass die jungen Menschen heute mehr Optionen haben. Bei Nichtgefallen wird einfach der Betrieb oder das Metier gewechselt.
Als 2022 die Geldautomaten-Sprengungen durch die Decke gingen, formten sich recht zügig Initiativen zur effektiven Bekämpfung. Prominentes Beispiel ist die „Allianz Geldautomaten“ des Landeskriminalamts (LKA) Hessen und verschiedener Banken, u.a. Frankfurter Volksbank Rhein-Main.
Die Vorsitzende der Frankfurter Volksbank, Eva Wunsch-Weber, schwankte bei der Verkündung des Jahresergebnisses zwischen Stolz und Bescheidenheit.
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