UBS

Tidjane Thiam musste 2020 seinen CEO-Hut bei der Credit Suisse (CS) nehmen, drei Jahre später war die Bank Geschichte und ging in der UBS auf – zuvor arbeitete Thiam u.a. bei den Versicherern Aviva und Prudential. Politische Ambitionen wurden ihm schon oft unterstellt.

Das Personalkarussell in der Schweizer Bankenwelt dreht sich.

Wenn in einem Markt über 80% des Gesamtvolumens auf die größten sieben Akteure entfallen, kann man wohl von einem Oligopol sprechen.

Ein großer internationaler Asset Manager nach dem anderen verstärkt sich im Private-Markets-Geschäft.

In wenigen Wochen wird der „too big to fail“-Report des Schweizer Bundesrats veröffentlicht. Nach dem Zusammenbruch der Credit Suisse drehte sich die öffentliche Diskussion in der Schweiz zunächst um strengere Eigenkapitalvorgaben bis hin zu 20%.

Für Sergio Ermotti ist die Schonzeit vorbei. An der Börse gab es am Tag der Bilanzvorlage mit 7% Kursabschlag einen Denkzettel für den UBS-Chef.

UBS Real Estate vermietet eine rd. 22 400 qm große Logistikimmobilie des UBS (D) German Logistics Property Fund 2 an Schenker Deutschland.

Die Deutsche Bank hat nach längerer Interimszeit der beiden Co-Heads für die Beratung von Fusionen und Übernahmen (M&A), Berthold Fürst und Bruce Evans, nun eine langfristige Lösung gefunden. Die Ex-Citi-Bankerin Alison Harding-Jones wird ab dem 8. Januar globale Leiterin des Bereichs, wie aus einem internen Memo der Bank hervorgeht, das PLATOW vorliegt.

Die Liechtensteinische Landesbank (LLB) lässt sich zum Deutschlandstart direkt an drei Finanz-Hubs nieder, und zwar in Frankfurt, München und Düsseldorf.

Der aktivistische Finanzinvestor Cevian Capital hat für 1,2 Mrd. Euro einen Anteil von 1,3% an der Schweizer Großbank UBS erworben. Damit haben die Schweden fast 10% ihres gesamten Portfolios in die UBS investiert und sind zu einem der zehn größten Aktionäre aufgestiegen.

Zum Jahresende ist der Blick auf die Rangliste der Investmentbanken immer besonders spannend, schließlich zeigt sich, wer aufs Gesamtjahr gesehen dominiert hat.

Verbreitet ist diese Art von Seitenwechsel in Deutschland nicht. Wer hier Jahre oder Jahrzehnte an der Spitze einer Banken-Rechtsabteilung verbracht hat, geht meistens friedlich in den Ruhestand, wie Günter Hugger bei der Commerzbank, oder allenfalls noch zu einem anderen Konzern, wie vor Jahren Arne Wittig von der Deutschen Bank zu Thyssenkrupp. Florian Drinhausen, der aus einer Kanzlei (Linklaters) zur „Deutschen“ kam und zu einer anderen Kanzlei (Ashurst) ging, war da schon die Ausnahme, sieht man einmal von Michael Fischer (Ex-UBS Deutschland, seit 2018 bei Jones Day) ab.

Im Frühjahr war die Finanzwelt in Aufruhr. Wie gefährlich die Lage war, hat der scheidende Chef der EZB-Bankenaufsicht, Andrea Enria, kürzlich eingeräumt. Er sprach von der schwierigsten Phase seiner fünfjährigen Amtszeit.

Dass ausgerechnet der UBS eine kürzlich platzierte Additional Tier 1 (AT1)-Anleihe mit Milliardenvolumen förmlich aus der Hand gerissen wurde, zeigt immerhin eines: Wer knapp zweistellige Kupons bietet, kann mit verständnisvollen Investoren rechnen – oder, wie gleich manche Kolumnisten lästerten, mit deren kurzem Gedächtnis.

Am Mittwoch verkündete die KfW, dass der „Wachstumsfonds Deutschland“  als einer der größten in Europa je aufgelegten VC-Dachfonds sein Zielvolumen von 1 Mrd. Euro erreicht hat.

Die neuen US-Inflationszahlen für Oktober haben an den Märkten die Fantasie auf rasche Zinssenkungen beflügelt.

Die UBS schürt Hoffnungen, dass sich die CS-Übernahme wie Paine Webber oder SMH in Deutschland in die Reihe erfolgreicher Übernahmen einreiht. 22 Mrd. Dollar hat das Wealth Management (GWM) im Q3 netto eingesammelt. Auch die CS hat beigetragen.

Als letzte Großbank in Europa/USA folgt am 7.11. die UBS mit ihren Q3-Zahlen. Geschuldet ist die Verspätung der herausfordernden Zusammenlegung der Zahlenwerke von UBS alt und Credit Suisse alt.