Gesundheitsimmobilien in der Krisenzange
Der Markt für Gesundheitsimmobilien ist ebenfalls ein klassisches Beispiel für die Divergenz kurzfristiger und langfristiger Perspektiven. Betreiber-Insolvenzen häufen sich. Die steigenden Kosten laufen der Ertragsentwicklung voran. Verluste aus der Corona-Zeit kommen hinzu.
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