Apobank

Bis in die 90er Jahre des vergangenen Jahrhunderts galt Düsseldorf als das zweitstärkste Finanzzentrum Deutschlands nach Frankfurt. Mit der WestLB hatte die größte Landesbank, die sich seinerzeit sogar berufen fühlte, die Deutsche Bank herauszufordern, ihren Sitz in Düsseldorf.

Die apoBank ist die ungekrönte Königin unter den Genossenschaftsbanken. Sie wird beneidet um ihre Zielkundschaft, die vielen gut verdienenden Ärzte und Apotheker, die sich ihre Praxen von den Düsseldorfern finanzieren lassen. Im Zuge der Finanzkrise hatte aber auch die sonst immer grundsolide und ertragsstarke apoBank ihren Sündenfall. Fast das komplette Top-Management wurde ausgetauscht.

Die verschärfte staatliche Regulierung des Bankensektors ginge in die falsche Richtung, wenn dadurch große Banken noch größer und kleine ganz verschwinden würden. Diese Ansicht vertritt nicht ganz unerwartet Uwe Fröhlich, der als BVR-Präsident eine kleinteilige und sehr dezentale Bankengruppe führt.

Die Besitzverhältnisse der BHF-Bank haben mehrfach gewechselt. Aber die Noten, die Branchenbeobachter dem von Björn H. Robens seit 2010 geführten Institut für seine Vermögensverwaltung geben, sind seit Jahren gleichbleibend gut. Das gab dem Vortrag des BHF-Bank-Lenkers beim 9. PLATOW InvestorenFORUM entsprechendes Gewicht. Robens äußerte sich mit klarer Diktion, aber nachdenklich bis kritisch zu den Kapitalmärkten.

Sie wollen die Rendite Ihres Vermögens trotz extrem niedriger Zinsen optimieren? Dann dürfen Sie das 9. PLATOW InvestorenFORUM am 7. Mai in Frankfurt am Main (Hilton Hotel) nicht versäumen.Das von Matthias Grund (K&L Gates) moderierte Panel dreht sich um die neuen Regulierungspflichten der Banken und unabhängigen Vermögensverwalter und erörtert die Konsequenzen für Sie als Kunden.

Die Rating-Agentur Moody‘s hat das Rating der WGZ-Bank für langfriste („A1“) und kurzfristige (P-1) Anleihen bestätigt. Zugleich hat Moody‘s den Rating-Ausblick von „Negativ“ auf „Stabil“ angehoben. Die Rating-Agentur würdigt damit die zu Beginn des Monats erfolgreich abgeschlossene Kapitalerhöhung der WGZ.

Wenn Sie die Rendite Ihres Vermögens trotz der niedrigen Zinsen optimieren wollen, sollten Sie das 9. PLATOW InvestorenFORUM am 7. Mai in Frankfurt am Main (Hilton Hotel) nicht verpassen. Die Tagesordnung ist für die Mehrung Ihres Vermögens goldwert: Das von Matthias Grund, Partner bei K&L Gates, moderierte Panel hat die neuen Regulierungspflichten der Banken und unabhängigen Vermögensverwalter zum Thema und erörtert die Konsequenzen für Sie als Kunden.

Sehr viel besser als erwartet haben sich die Geschäfte der auf Ärzte und Apotheker spezialisierten apoBank im vergangenen Jahr entwickelt. Entgegen den Planungen gelang es der apoBank, das operative Teilbetriebsergebnis vor Risiko mit 314,8 Mio. Euro (-2,8%) weitgehend stabil zu halten. Der Jahresüberschuss stieg sogar um 4,4% auf 47,4 Mio. Euro. Dazu trugen vor allem Kostenentlastungen im Verwaltungsaufwand (-4%) sowie deutliche geringere Vorsorgemaßnahmen für Kreditrisiken sowie Finanzinstrumente und Beteiligungen bei.

Einen seiner ersten Auftritte nach dem Eigentümerwechsel absolviert BHF-Bank-Lenker Björn H. Robens bei PLATOW. Beim 9. PLATOW InvestorenFORUM am 7. Mai in Frankfurt (Hilton Hotel) hält Robens mit „Vermögenssicherung 2014“ einen der zentralen Vorträge. Die BHF-Bank wird sich in Zukunft unter dem Dach der von Leonhard Fischer gesteuerten RHJI noch stärker auf die Vermögensverwaltung konzentrieren.

Effizientes Vermögensmangement wird in schwierigen Zeiten zur Herausforderung. Dieser stellen sich die Experten renommierter Vermögensverwalter beim 9. PLATOW InvestorenFORUM, das am 7. Mai in Frankfurt (Hilton Hotel) stattfindet. Abonnenten erhalten über die Redaktion (Tel.: 069 24263936) Sonderkonditionen.

Aktuell müssen die beiden genossenschaftlichen IT-Dienstleister GAD und Fiducia ihre verbundfremden, so genannten Marktkunden darüber informieren, dass diese das im Rahmen der Softwarenutzung verwendete Ratingverfahren VR-Rating künftig nicht mehr nutzen dürfen.

Voraussichtlich ab November 2014 soll die EZB die Aufsicht über die rund 130 systemrelevanten Banken in der Euro-Zone übernehmen. Doch der Zeitplan dafür ist extrem eng gestrickt, um nicht zu sagen wackelt. Auch Bundesbank-Präsident Jens Weidmann wollte sich in Washington auf unsere Nachfrage hin nicht festnageln lassen, ob der geplante Starttermin tatsächlich einzuhalten ist. Der Zeitplan, so Weidmann, sei ambitioniert. Es werde aber alles getan, um ihn zu halten.

2013 ist für die apoBank ein Jahr des Übergangs. Große Sprünge bei Wachstum und Ertrag will Vorstandssprecher Herbert Pfennig noch nicht machen, sehr wohl aber die Grundlage legen für mehr und auch sichtbare Dynamik in 2014. Hierzu setzt Pfennig an drei Punkten den Hebel an, wie wir dem soeben vorgelegten Status per 30.6. entnehmen.

Mit steigenden Zinsen ist vorerst nicht zu rechnen. Nicht nur für Versicherungen, auch für Banken ist das ein Problem. apoBank-Chef Herbert Pfennig gab diesbezüglich sogar auf mittlere Sicht keine Entwarnung und berief sich vor der Presse in Frankfurt auf Aussagen von Bundesbank-Präsident Jens Weidmann, der, darauf angesprochen, mit einer weiteren „Dekade“ rechnet, bis die Blessuren der Finanz- und Eurokrise ausgeheilt seien.

Nicht zum ersten Mal wurden die Chefs der beiden genossenschaftlichen IT-Dienstleister am Freitag vor den BVR Verbandsrat zitiert. Dort sollten sie erklären, warum die schon seit Jahren angepeilte Fusion von GAD und Fiducia im Sommer wieder einmal gescheitert war.

Es lockte die hohe Rendite, am Ende standen Belastungen in Milliardenhöhe – dass auch traditionsreiche Institute nicht vor den Verlockungen der Finanzindustrie gefeit sind, zeigt das Beispiel der Deutschen Apotheker- und Ärztebank (apoBank).

Bei der Fusion der beiden genossenschaftlichen IT-Dienstleister GAD und Fiducia hakt es dem Vernehmen nach schon wieder: Wie wir hören, sollen sich die Eigentümer der kleineren GAD auf ihren kürzlich abgehaltenen Regionalkonferenzen mit überwältigender Mehrheit gegen den eigentlich schon sicher geglaubten Zusammenschluss ausgesprochen haben.

Nach drei Jahren, in denen die genossenschaftliche apoBank vorwiegend mit Vergangenheitsbewältigung beschäftigt war, will Vorstandschef Herbert Pfennig endlich wieder in die Offensive gehen. Denn längst schielen auch andere Institute auf die lukrative Kundschaft der apoBank.