DekaBank

Eigentlich steckt die Szene in der Klemme, denn der Kapitalzufluss gerade in offene Fonds ist schon seit geraumer Zeit viel zu hoch. Das Kapital sollte schließlich auch sinnvoll investiert werden. Das wird angesichts anhaltend niedriger Renditen und hoher Kaufpreise bei den oftmals favorisierten Core-Objekten immer schwieriger. Auch wenn B- und C-Städte und Lagen noch höhere Renditen bringen, scheuen gerade offene Immobilien-Publikumsfonds das Risiko in diesen Lagen.

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Bereits seit dem Spätsommer vergangenen Jahres werkelt DekaBank-Chef Michael Rüdiger an einem neuen Strategieprogramm. Intern angekündigt hat der Vorstand die neue Strategie „DekaPro““ in einer uns vorliegenden Mitarbeiter-Mail vom 9. Januar.

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Feste feiern konnten die Sparkassen schon immer. Doch mit dem großen Jubiläumsfestakt zum 100-jährigen Geburtstag der DekaBank hat Vorstandschef Michael Rüdiger zumindest für die Sparkassen-Organisation noch einmal neue Maßstäbe gesetzt.

Wenn am heutigen Montag der Fondsverband BVI seine Branchenstatistik 2017 vorlegt, wird sich zeigen, dass offene Immobilienfonds im Vergleich zu anderen Anlageklassen nicht wesentlich mehr Netto-Mittelaufkommen in Publikumsfonds verzeichnen konnten als ein Jahr zuvor (2016: 4,2 Mrd. Euro).

Der Vorläufer der heutigen DekaBank, die Deutsche Girozentrale, feiert dieser Tage ihren 100. Geburtstag. Zum Jubiläum wurde im Frankfurter „Trianon“ ein nichtöffentliches, kleines Museum eingerichtet, das für die Teilnehmer des alljährlichen Pressedinners geöffnet wurde. Die Deka ist im Immobilienbereich einer der großen Asset-Manager.

Besser als erwartet habe die DekaBank das Jahr 2017 abgeschlossen, schrieb Vorstandschef Michael Rüdiger kurz vor Jahresende in einer knappen Weihnachtsbotschaft seinen Mitarbeitern. Bereits bei Präsentation der Neunmonatszahlen hatte Rüdiger seinen Gewinnausblick leicht nach oben geschraubt und ein „moderat“ über Vorjahr (415 Mio. Euro) liegendes wirtschaftliches Ergebnis angekündigt. An frühere Rekordgewinne dürfte das Ergebnis des vergangenen Jahres zwar nicht anknüpfen können, aber der guten Stimmung auf dem großen Jubiläumsfestakt „100 Jahre Deka“ am 1.2. in der Frankfurter Festhalle wird dies keinen Abbruch tun.

Alle Indikatoren (Bewertung, niedrige Zinsen, Realzins unter Null, fehlende Alternativen) sprechen für Aktien, so dass die Märkte 2018 nochmals prozentual 2-stellig steigen könnten. Mit diesem Statement voller Optimismus leitete Vermögensverwalter Bert Flossbach das durchaus kontroverse Multi-Asset Panel auf der 26. Global Strategy Conference von Goldman Sachs in Frankfurt ein.

Bei gleich zwei großen Immobilienprojekten in der Hamburger Hafencity lieferte Taylor Wessing die notwendige rechtliche Beratung. Ein Team um die Partner Daniel Ajzensztejn (Commercial Real Estate) und Jan Riebeling (M&A, beide Hamburg) begleitete den Verkauf des Campus Towers, eines der derzeit wichtigsten Büroprojekte im so genannten Wissensquartier, auf Seiten der Verkäuferin Garbe Immobilienprojekte. Käuferin des noch im Bau befindlichen Komplexes ist Deka Immobilien.

Mit der vollständigen Integration der LBB-Invest baut die Deka-Gruppe ihr Asset Management um. Die seit 2014 hundertprozentige Tochter wird künftig in Deka Vermögensmanagement GmbH (DVM) umfirmiert. In der DVM werden ab April 2018 alle vermögensverwaltenden Produkte gebündelt.

Keine Zeit verlieren wollte Niedersachsens Sparkassen-Präsident Thomas Mang. Nur wenige Tage nach dem offiziellen Auszug von Georg Fahrenschon aus der Chefetage der Berliner DSGV-Zentrale am vergangenen Freitag trommelte Mang in seiner Eigenschaft als Vorsitzender der Verbandsvorsteher am Dienstag die mächtigen Sparkassenfürsten in der Frankfurter DekaBank zusammen, um einen Nachfolger für den über einen verschwiegenen Steuerstrafbefehl gestürzten Fahrenschon zu küren. Einstimmig nominierten die versammelten Regionalpräsidenten den bisherigen Bundesobmann Helmut Schleweis (63), der sich zuletzt als Favorit für die Fahrenschon-Nachfolge herauskristallisiert hatte (PLATOW v. 27.11.).

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Österreich ist neuer Star am Private Banking-Himmel. Das zumindest behaupten die „Fuchsbriefe““ in ihrem Report „TOPs 2018 – Die besten Vermögensmanager““. Gleich vier von neun Instituten, die im Markttest der mit den „Fuchsbriefen““ kooperierenden „Private Banking Prüfinstanz““ mit einem „Sehr gut““ geadelt wurden, haben ihren Sitz in der Alpenrepublik.

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Die Deka-Gruppe hat nach neun Monaten ihre Nettovertriebsleistung um 60% auf knapp 21 Mrd. Euro gesteigert. Wasser im Wein ist wenn überhaupt die Tatsache, dass dieses Plus vor allem vom institutionellen Geschäft getragen ist, wo der Nettoabsatz um 73% auf 11,6 Mrd. Euro zulegen konnte.

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Die nächste Krise kommt bestimmt, lehrt die Erfahrung. Aber keiner weiß, wann, woher, warum und wie. Der deutsche Markt sei aber robust, transparent, hoch bewertet, aber nicht zu teuer und in der Summe auch noch nicht blasenverdächtig. Das war zumindest unser Eindruck aus den Hintergrundgespächen auf der Expo Real. Die Immobilien-Messe in München ist das beste Stimmungsbarometer, das die Branche zu bieten hat. Auf 64 000 qm präsentierten knapp über 2 000 Aussteller ihre Angebote rund um Immobilien und Investments. Rund 41 500 Teilnehmer kamen aus 75 Ländern.

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Wie wir hören, hat die Nord/LB den Verkaufsprozess für ihre Hypothekentochter Deutsche Hypo eröffnet und bereits erste indikative Angebote erhalten. In Hannover will man sich zu dem Thema allerdings nicht äußern. Nur soviel: Alle Einheiten stünden auf dem Prüfstand, eine (Verkaufs-) Entscheidung sei aber nicht gefallen.

Der Tourismus in Deutschland profitiert laut Andreas Wellstein, Immobilien-Research DekaBank, vom anhaltenden Trend zu Kultur- und Städtereisen sowie zu mehreren Kurzurlauben statt eines großen Sommerurlaubs. Für das Gesamtjahr 2017 dürfte sich erneut ein Wachstum von 2 bis 3% einstellen, wobei insbesondere der asiatische Markt ein anhaltend hohes Potenzial berge.

Nach dem Milliarden-Verlust im vergangenen Jahr und der Komplett-Übernahme der Bremer Landesbank, die am 31.8. abgeschlossen werden soll, hat Nord/LB-Chef Thomas Bürkle sämtliche Konzerneinheiten und Tochtergesellschaften auf den Prüfstand gestellt.

Die Deka hat sich gemacht in den knapp fünf Jahren, in denen Michael Rüdiger das Haus leitet. Im Gegensatz zu früher ist im öffentlich-rechtlichen Lager so gut wie keine Kritik mehr zu hören. Wenn doch, dann müssten sich die Sparkassen dabei eigentlich an die eigene Nase fassen: So stellt die genossenschaftliche Union Investment die Deka trotz erneut guter Halbzeit-Ergebnisse im direkten Vergleich immer noch in den Schatten.

Die Fondstochter der Deutschen Bank hat das Comeback geschafft. 2015 noch die unangefochtene Nummer 1 in Deutschland mit 17,7 Mrd. Euro Nettomittelzuflüssen bei Publikumsfonds, musste die Deutsche Asset Management (Deutsche AM) 2016 mit -12,5 Mrd. Euro einen massiven Mittelabfluss einstecken.

Die Zinsflaute setzt den Ergebnissen der Sparkassen kräftig zu. Nicht ungeschickt nutzt die Versicherungskammer Bayern (VKB) dies und warb auf dem Bayerischen Sparkassentag für eine Erweiterung des Geschäftsmodells der Sparkassen durch die Steigerung der Erlöse aus dem Versicherungsgeschäft.

Eigentlich wollte DSGV-Präsident Georg Fahrenschon bis zu seiner Wiederwahl im November keine heißen Eisen mehr anpacken. Doch seit die von der Schiffskrise schwer gebeutelte Nord/LB ihre profitable Immobilien-Tochter Deutsche Hypo zum Verkauf gestellt hat, kocht auch die Frage nach der Zukunft der Berlin Hyp wieder hoch. Die Berlin Hyp ist ein Überbleibsel aus der Zerschlagung der Landesbank Berlin und gehört den Sparkassen. Die Integration der Berlin Hyp in den Sparkassen-Verbund ist bislang allerdings nur teilweise gelungen.