Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft (GDV)

Das abgelaufene Gj. 2017 ist für die Debeka nicht nur aus Sicht der deutlich gestiegenen und über dem GDV-Branchenschnitt liegenden Beitragseinnahmen in den Bereichen Kranken (+9,3% auf 6 Mrd. Euro), Leben (+1,9% auf 3,5 Mrd. Euro) sowie Schaden/Unfall (+6,4% auf 0,9 Mrd. Euro) ein voller Erfolg gewesen. Erstmals hat die Debeka-Versicherungsgruppe mit 10,4 Mrd. Euro Prämieneinnahmen die 10-Mrd.-Euro-Marke überschritten.

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Vor knapp drei Jahren hat der Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft (GDV) seinen Mitgliedern erstmals unverbindliche Hinweise zur Berücksichtigung von Nachhaltigkeitskriterien in der Kapitalanlage vorgelegt. In der Zwischenzeit hat sich in der Assekuranz in dieser Thematik nicht viel getan. Warum auch, kommt die Politik doch selbst mit ihrer Agenda zu Klimawandel und Luftverschmutzung nicht voran.

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Auf Deutschlands größten privaten Krankenversicherer kommen wieder deutlich bessere Zeiten zu. Nachdem das Thema Bürgerversicherung vom Tisch ist, kann sich Debeka-Chef Uwe Laue von nun an voll auf die Betreuung seiner 2,4 Mio. Krankenvollversicherten konzentrieren. Hinzukommen in etwa noch einmal so viele Kunden in der Kranken-Zusatzversicherung. Nach PLATOW-Vorabinformation konnte der Koblenzer Versicherer im abgelaufenen Gj. 2017 seine Beitragseinnahmen in der gesamten Kranken-Sparte im Vergleich zum Vj. (2016: +1,3% auf 5,47 Mrd. Euro) noch einmal deutlich überbieten.

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Und plötzlich ist es scheinbar still geworden um die „drohende““ Bürgerversicherung, die gerade noch mit dem aktuellen Koalitionsvertrag abgewendet werden konnte. Erledigt ist das Thema aber trotzdem nicht, auch wenn der Branchenverband GDV in Person von Hauptgeschäftsführer Jörg von Fürstenwerth in seiner Analyse zu den Ergebnissen der Koalitionsverhandlungen kein Wort darüber verliert.

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Die Anforderungen an den Präsidenten des GDV nehmen zu. Die Versicherungsindustrie schlägt sich mit Niedrigzinsen, notwendiger Digitalisierung und zunehmender Regulierung herum.

Die Berichtssaison ist eröffnet. Der Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft (GDV) war auch in diesem Jahr wieder der erste große Branchenverband, der mit seiner Jahrespressekonferenz am vergangenen Mittwoch (31.1.) in Berlin Zahlen geliefert hat. Am Montag (5.2.) folgt der Fonds-Verband BVI mit seiner Geschäftsentwicklung.

Jetzt ist Wolfgang Weiler endgültig am Zug. Der 65-jährige ehemalige Konzernlenker von Huk-Coburg ist seit nunmehr vier Monaten (27.9.) der neue Präsident des Gesamtverbands der Deutschen Versicherungswirtschaft (GDV).

Die Arbeiten in den Schadensabteilungen der Versicherer laufen nach dem schwersten Orkan seit über zehn Jahren in Deutschland auf Hochtouren. „Jetzt wird erst gesammelt und ausgewertet“, erklärt uns ein Allianz-Sprecher und verweist darauf, dass das Sturmtief „Friederike“ ungewöhnlich hart zugeschlagen hat. Mittlerweile ist die Zahl der Toten bundesweit auf acht gestiegen.

Wenn ein Konzernchef wie Oliver Bäte öffentlich zum Frontalangriff übergeht, dann sieht er die Interessen seines Unternehmens bzw. der Branche ernsthaft in Gefahr. „Wir können uns nicht dauerhaft von Leuten, die zu wenig vom Fach verstehen, sagen lassen, was wir haben dürfen“, sagte der Allianz-CEO lt. „ThomsonReuters“ beim Wirtschaftsgipfel der „Rheinischen Post“ und zielte damit auf die Pläne der SPD und ihres stellv. Fraktionschefs Karl Lauterbach, der eine Bürgerversicherung mit einem gemeinsamen Versicherungsmarkt ins Spiel brachte (s. PLATOW v. 8.1.).

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Die deutsche Versicherungswirtschaft ist auf bestem Wege, die Drehzahl ihres zuletzt ins Stottern geratenen Wachstumsmotors zu erhöhen. 2018 ist gleich aus mehreren Gründen ein guter Zeitpunkt dafür. Zum 1.1. tritt die Reform der Betriebsrenten in Kraft. Frühestens ab dem 2. Hj., wenn die ersten Tarifverträge auf das neue Regelwerk umgestellt sind, sollte auch die Versicherungswirtschaft mit dem neuen Sozialpartnermodell erste Erfolge erzielen. Große Chancen geben wir Barmenia, Debeka, Gothaer, HUK-Coburg und der Stuttgarter, die alle fünf im Rentenwerk vereint sind und als Bindeglied zwischen Arbeitgebern und Gewerkschaften fungieren. Außerdem hat sich die Talanx-Tochter HDI schon sehr früh auf diesem Gebiet positioniert und sieht bei den digitalen Schnittstellen den Schlüssel zum Erfolg. (s. PLATOW v. 9.6.).

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Der Kulturwandel in der Versicherungswirtschaft nimmt Fahrt auf. Die Digitalisierung verlagert das Geschäft immer mehr ins Netz und verändert Arbeitsprozesse. Vor allem Routinetätigkeiten werden automatisierter und von Algorithmen übernommen, statt wie bisher von Menschen. In der Lebensversicherung bearbeiten Computersysteme bereits 8,7% aller Aufgaben, in der Schaden- und Unfallbearbeitung sind es sogar 15,7%. Das sind nur die internen Veränderungen. Extern setzen Kunden Impulse für neue Aufgaben. Das bietet nicht nur Unternehmen Chancen, sondern lässt ganz neue Jobs entstehen.

Der Versicherungskonzern Gothaer sieht sich nach Jahren des Rückgangs im Leben-Geschäft wieder auf Erfolgskurs. Mit der Einführung des neuen kapitaleffizienten Einmalbeitragsprodukts „Gothaer Index Protect“ im Herbst dieses Jahres läutet die Gesellschaft eine Trendwende in der Neugeschäftsentwicklung bei Leben-Policen im kommenden Jahr ein.

Im laufenden Jahr werden die deutschen Kreditversicherer voraussichtlich 5% mehr Verträge mit Unternehmen abschließen als noch im Vorjahr. Die Anzahl soll auf Basis der ersten drei Quartale auf 494 000 Policen steigen, wie wir einer Hochrechnung des Branchenverbands GDV entnehmen. Immer mehr Unternehmen beurteilen die steigende Abschottung von Märkten zusehends kritischer.

Der GDV will nach unseren Informationen seine Satzung ändern, da es dem Versicherungsverband zuletzt immer seltener gelungen ist, aktive Unternehmenschefs für das sehr zeitintensive Ehrenamt zu gewinnen.

Dass die 11 öffentlich-rechtlichen Erstversicherer in Deutschland mit ihrem Interessenvertreter, dem Verband öffentlicher Versicherer (VÖV), nicht ganz zufrieden waren, konnten Sie exklusiv bei uns lesen. Der Verband müsse schneller werden und beherzter vorgehen, hieß es.

Mit einer möglichen Jamaika-Koalition kommt endlich etwas Bewegung ins starre deutsche Rentensystem. Konkret geht es um einen flexibleren Renteneintritt sowie gleitende Übergänge von der Erwerbstätigkeit in den Ruhestand. Dies könnte den Fachkräftemangel lindern und gleichzeitig noch mehr Geld in die Rentenkasse spülen.

Gegensätzlicher kann die zukünftige Finanzmarktregulierung zwischen Europa und den USA kaum sein. Während Donald Trump mit der Nominierung des Juristen Jerome Powell für den Posten des neuen US-Notenbank-Chefs die Deregulierung vorantreibt (S. 4), versucht Europa derweil die Regeln für Banken und Versicherungen mit Basel III bzw. Solvency II zu optimieren. So kommen am Mittwoch in Berlin auf Einladung des Branchenverbands GDV hochrangige deutsche und europäische Vertreter aus Politik und Unternehmen zur internationalen Konferenz zur Versicherungsaufsicht zusammen. Knapp zwei Jahre nach dem Start des europäischen Aufsichtssystems Solvency II ist es Zeit für eine Zwischenbilanz.

Auch ein halbes Jahr nach dem Urteil des OLG München hat das Vergleichsportal Check24 noch immer nicht ausreichend genug die mittlerweile rechtskräftige Entscheidung zu seiner Rolle als Makler umgesetzt. So zumindest lautet der jüngste Vorwurf des Bundesverbands Deutscher Versicherungskaufleute (BVK), der im Herbst 2015 Klage gegen Check24 eingereicht hatte.

Die jüngsten Run-Offs der klassischen Lebensversicherungsbestände von Generali und Ergo haben nicht erst jetzt für Schlagzeilen gesorgt. Bereits im Juni hat die BaFin grünes Licht für die Übertragung der Arag-Policen und deren Kapitalanlagen auf die Frankfurter Leben genehmigt. Warum es in der Öffentlichkeit lautstarke Diskussionen wegen dieses Vorgehens der Assekuranz gibt, und noch viel schlimmer, warum deshalb sofort die Sicherheit der Altersvorsorge in Frage gestellt wird, ist schleierhaft.

Wolfgang Weiler, bis vor zwei Monaten noch langjähriger HUK Coburg-Chef, ist seit vergangenem Mittwoch neuer Präsident des Versicherungsverbandes (GDV) und kann sich jetzt voll und ganz auf dieses mit seinem Arbeitsanfall immer komplexere Ehrenamt stürzen.