Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft (GDV)

Der CEO und Gründer der Deutschen Familienversicherung (DFV) liebt es, unterschätzt zu werden. Er sieht sein mittlerweile börsennotiertes Insurtech gleichwohl als „Perle auf dem deutschen Markt“. Zum Krisengewinner 2020 will Stefan Knoll die voll digital agierende DFV aber nicht hochstilisiert wissen. Auch die großen Häuser hierzulande teilen nicht die Meinung, dass reine Digitalversicherer deutlich besser durch das Corona-Jahr 2020 gekommen sind, war bereits am Mittwoch auf der Jahres-PK des Branchenverbands GDV zu hören.

Nachdem die Gothaer mit ihrem neuen Konzernlenker Oliver Schoeller und nunmehr voller Management-Besetzung auf Wachstum umgeschaltet hat, wird j klar, auf welcher wesentlichen Vertriebsstrategie das Ende vergangenen Jahres vorgestellte Wachstumsprogramm „Ambition 25“ basiert.

Eine besonders auffällige Bedrohungslage durch Hackerangriffe hat das Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) in den vergangenen Wochen nicht festgestellt. Und dennoch haben sich zuletzt gleich mehrere größere, teils brisante Vorfälle ereignet.

In einem ist sich die Finanzbranche einig. Die Altersvorsorge in Deutschland braucht einen Neustart. Besonders die Versicherungswirtschaft mit ihren Fondspolicen und der betrieblichen Altersvorsorge (bAV), aber auch die Fondsindustrie pochen seit Jahren auf Reformen.

Mit dem zunehmenden Angebot an Cyber-Versicherungen steigt auch der kritische Blick auf deren Qualität. Mittlerweile bieten lt. dem Branchenverband GDV 42 Gesellschaften solche Policen an. Seit vergangener Woche ist die Generali-Tochter Europ Assistance dazugekommen.

Die Lockerung der Insolvenzantragspflicht sowie eine Vielzahl weiterer staatlicher Unterstützungen haben dazu geführt, dass es im Laufe des Jahres bislang nicht zu einem deutlichen Anstieg der Pleiten gekommen ist.

Bundesregierung und Kreditversicherer haben die Laufzeit ihres gemeinsamen Schutzschirms für die Lieferketten der deutschen Wirtschaft bis Mitte 2021 verlängert. Durch die Garantie der Bundesregierung in Höhe von 30 Mrd. Euro können die Kreditversicherer ihren Kunden – trotz pandemiebedingt gestiegener Risiken – weiterhin Kreditlimite im bestehenden Umfang von über 400 Mrd. Euro zur Verfügung stellen.

Aus Fehlern lernen, ist offenbar nicht jedermanns Sache. Das Homeoffice ist auch Monate nach Beginn der Pandemie ein großes Einfallstor für Cyberkriminelle. Nur wenige Unternehmen haben ihre Regeln zu IT-Sicherheit, Datenschutz und Compliance an das Arbeiten im Homeoffice angepasst.

Die Versicherungswirtschaft rechnet nicht mit einer schnellen Rückkehr auf Vorkrisenniveau. Zu dieser Einschätzung kommt GDV-Chefvolkswirt Klaus Wiener in seiner aktuellen Marktanalyse.

Wie vorab berichtet, will das von der Mitgliederversammlung am 29.9. zu wählende neue GDV-Präsidium erneut Wolfgang Weiler zum Präsidenten der Versicherungs-Lobby wählen (s. PLATOW v. 24.7.). Der ehemalige HUK Coburg-Chef ist ein Kompromisskandidat, der nicht jedem schmeckt. So ist nach unseren Informationen u.a. Joachim Wenning mit Weilers erneuten Wiederwahl nicht einverstanden.

Die Folgen der Corona-Krise beschäftigen die deutsche Versicherungsindustrie zunehmend auch in Sachen Versicherungsbetrug. Rüdiger Hackhausen, Vorsitzender der Kommission Kriminalitätsbekämpfung beim Branchenverband GDV, hat Hinweise, dass betrugsverdächtige Schäden sowohl im privaten als auch im gewerblichen Bereich im Zusammenhang mit der Corona-Krise stehen.

Die Vorbereitungen zur alljährlichen Überprüfung der Versicherungsprämien in der Kfz-Versicherung sind angelaufen. Die Grundlage dafür hat jetzt der Branchenverband GDV gelegt, der jedes Jahr die Schadenbilanzen der rd. 400 Zulassungsbezirke in Deutschland berechnet und in Regionalklassen einteilt. Danach bleibt Berlin für Versicherungskunden in der Kfz-Haftpflicht auch im kommenden Jahr das teuerste Pflaster hierzulande. Die Bundeshauptstadt hat die schlechteste Schadenstatistik.

Ohne ein ausgewogenes Vertriebssystem stünde heute manch ein Versicherer mit deutlich geringeren Prämieneinnahmen da. Der größte Anteil des Neugeschäfts entfällt unverändert auf Kanäle mit persönlichem Kontakt zum Kunden. Das zeigt die aktuelle Vertriebswegestatistik des Branchenverbands GDV für das Jahr 2019.

In Zusammenarbeit mit Politik und Verbänden denkt die Allianz darüber nach, wie künftig eine Absicherung im Pandemiefall im Rahmen z. B. einer Private Public Partnership organisiert werden kann. „Wir glauben, dass dafür ein übergreifender europäischer Rahmen sinnvoll sein könnte“, sagte Allianz Deutschland-Chef Klaus-Peter Röhler bei der Vorstellung der Hj.-Bilanz.

Die Zunft der Versicherer bekommt derzeit jede Menge Gegenwind. Die privaten Haushalte sorgen sich um die Arbeitsplätze. Schon das hohe Niveau der Kurzarbeit ist beängstigend. Gleichzeitig stellen die extrem niedrigen Zinsen und sinkende Risikoprämien bei Aktien oder Unternehmensanleihen die Versicherer vor große Herausforderungen bei der Neuanlage ihrer Mittel.

Wenn sich eine Versicherungsart in den vergangenen Jahren gelohnt hat, dann ist es neben der klassischen Hausrat- und Haftpflichtversicherung vor allem auch die weniger verbreitete Rechtsschutzversicherung.