Helaba

Seine politische Vergangenheit als bayerischer Staatsminister der Finanzen ist Georg Fahrenschon bei seinen Auftritten als noch relativ frisch gebackener DSGV-Präsident auf Schritt und Tritt anzumerken. Das kürzliche Briefing für die kreditwirtschaftlichen Verbandsfürsten im Anschluss an das informelle Treffen der Euro-Finanzminister (Ecofin) auf Zypern war für Fahrenschon denn auch nicht zufällig neben den diversen Sparkassenthemen einer der zentralen Punkte, zu denen er sich bei seinem Besuch im Internationalen Club Frankfurter Wirtschaftsjournalisten ohne Scheu befragen ließ.

Auch in der Stunde seines größten Triumphs übt sich Helaba-Chef Hans-Dieter Brenner in demonstrativer Demut. Die Übernahme der WestLB-Verbundbank, so Brenner auf dem traditionellen Presse-Empfang seines Hauses, sei zwar ein „großer Erfolg“ und „wichtiger strategischer Schritt“, doch das Vertrauen der Sparkassen sowie der von den Düsseldorfern übernommenen Privat- und Firmenkunden müsse sich die Helaba erst noch durch harte Arbeit verdienen.

DSGV-Präsident Georg Fahrenschon wird aller Voraussicht nach in den Verwaltungsrat der Helaba einrücken. Wie uns Fahrenschon am Rande der „Handelsblatt“-Tagung bestätigte, wolle er sich in den Helaba-Gremien engagieren. Der DSGV-Chef folgt damit einem Wunsch von Helaba-Lenker Hans-Dieter Brenner, der unbedingt verhindern will, dass sein Verwaltungsrat künftig von Vorstandschefs anderer Landesbanken bevölkert wird.

Während der Eigenheimmarkt in den USA immer noch unter Überangebot und Zwangsversteigerungen leidet und lediglich Zeichen für eine Stabilisierung sichtbar werden, startet nach brandaktueller Recherche der Helaba der Apartmentmarkt durch. Die Bautätigkeit nimmt zu. Die Leerstände sinken. Die Mieten ziehen 2012 spürbar an. Bei schwachem Eigenheimbau wächst die Nachfrage nach Apartments.

Mit der Übernahme des WestLB-Verbundbankgeschäfts und der Zertifikate-Plattform der früheren Landesbank wird die Landesbank Hessen-Thüringen (Helaba) zu einem der größten Zertifikate-Emittenden in Deutschland und zur Nummer 1 innerhalb der Sparkassen-Finanzgruppe.

Nach der abschließenden Einigung über die wirtschaftlichen Fragen im Zusammenhang mit der Restrukturierung der WestLB haben sich die Landesbank selbst, die Helaba und die Erste Abwicklungsanstalt (EAA) sowie die Eigentümer der WestLB und die Bundesanstalt für Finanzmarktstabilisierung (FMSA) über den Zeitplan der Banken-Neuaufstellung verständigt. Der entsprechende Rahmenvertrag sowie weitere Verträge u. a. mit dem Land Nordrhein-Westfalen und den NRW-Sparkassenverbänden wurden am 30. Juni unterzeichnet.

Commerzbank-Chef Martin Blessing hat die Notbremse gezogen. Entgegen den bisherigen Plänen sollen die gewerbliche Immobilien- und die Schiffsfinanzierung nun doch nicht als neues Segment in die Kernbank integriert, sondern in der neuen hauseigenen Bad Bank Non Core Assets komplett abgewickelt werden. Lediglich die CommerzReal, die dem Privatkundensegment unter Leitung von Martin Zielke zugeschlagen wird, soll noch in die Kernbank integriert werden.

Zur jüngeren Geschichte der WestLB gehört die Erfahrung, dass bei sämtlichen Rettungsaktionen die Entscheidungen stets erst auf den allerletzten Drücker fallen. Dieser Tradition scheinen die Protagonisten auch bei der Zerschlagung der einst so stolzen Landesbank treu zu bleiben.

Wie Kai aus der Kiste ist in der vergangenen Woche bei einem internen Derivateportfolio der WestLB ein Verlust von 300 Mio. Euro aufgepoppt. Seither jagt ein Krisengespräch das nächste. Denn spätestens bis Monatsende muss die Einigung über die geplante Übernahme der WestLB-Verbundbank durch die Helaba stehen.

Ende des Monats schlägt das letzte Stündlein für die einst so stolze WestLB. Dann sollen das Verbundgeschäft auf die Helaba übergehen und der verbleibende Rest der WestLB in der Ersten Abwicklungsanstalt (EAA) abgewickelt werden. Als Quasi-Rechtsnachfolger der WestLB soll nur noch der Finanzdienstleister Portigon übrig bleiben, der die EAA bei der Abwicklung der WestLB-Assets unterstützen wird. Das ist zumindest der offizielle Plan.

Einen guten Start ins laufende Jahr erwischt haben die Landesbanken HSH Nordbank und Helaba. Die HSH Nordbank erzielte im ersten Quartal einen um 2% höheren Konzernüberschuss von 128 Mio. Euro. Die Helaba konnte ihren Gewinn nach Steuern sogar um 13,2% auf 154 Mio. Euro steigern.

Banken-, Finanz- und Staatsschuldenkrise sorgen dafür, dass sich die Rentenmärkte in den Safe-Haven-Staaten wie USA und Deutschland im Ausnahmezustand befinden.

BNP Paribas Clean Energy Partners hat einen in der Region Venedig gelegenen Solarpark von der Projektgesellschaft S.A.G Solarstrom erworben, die die Anlage mit einer Leistung von 48 Megawatt errichtet hatte. Mit einer Fläche von rund 120 Hektar ist der Solarpark die zweitgrößte Anlage Italiens, die mit einer einzigen Projektfinanzierung ermöglicht wurde. Das Finanzierungsvolumen liegt bei 118 Mio. Euro.

Mit einer glamourösen Gala in der Frankfurter Alten Oper feierte am vergangenen Freitag die Deutsche Leasing ihr 50. Firmenjubiläum. Die Deutsche Leasing war indes nicht der einzige Jubilar des Abends.

Mit einem Gewinnsprung um 71% auf 536 Mio. Euro hat die Nord/LB das vergangene Jahr abgeschlossen. Damit verdienten die Hannoveraner unter dem Strich sogar deutlich mehr als die in einer ähnlichen Gewichtsklasse kämpfende Helaba (396 Mio. Euro).

Erst kürzlich hat Dietrich Voigtländer auf der letzten Bilanz-PK der WestLB seinen Abschied als Vorstandschef der in Auflösung begriffenen Landesbank gegeben. Dabei ließ der scheidende WestLB-Chef jedoch sogleich anklingen, dass er bereits an seinem Comeback arbeite.

Hans-Dieter Brenner ist kein Freund markiger Worte. Doch an Selbstbewusstsein mangelt es dem Helaba-Chef keineswegs. Auf seiner Bilanz-PK ließ Brenner denn auch keinen Zweifel, dass sein Fusionshunger mit der geplanten Übernahme der WestLB-Verbundbank noch längst nicht gestillt ist.

Nach dem deutlichen Kursrutsch an den Aktienmärkten im Spätsommer 2011 ging es genauso rasant auch wieder bergauf. Und geht es nach den Volkswirten der im Bundesverband Öffentlicher Banken Deutschlands (VÖB) organisierten Institute, werden Anleger mit solch einem Szenario auch in den nächsten Jahren leben müssen.

Bis zu seinem letzten Arbeitstag am 15. Mai will DSGV-Präsident Heinrich Haasis voll im Geschirr bleiben. Abschiedsstimmung wollte Haasis auf seiner letzten Bilanz-PK als oberster Repräsentant der Sparkassen-Organisation denn auch gar nicht erst aufkommen lassen. Denn auf seine letzten Amtswochen hat der DSGV-Chef noch einiges vor.

Nicht in die Karten schauen lässt sich Hessens Sparkassen-Präsident Gerhard Grandke. Damit ist der ehemalige Offenbacher Oberbürgermeister bislang auch gut gefahren. Provoziert allzu laut demonstrierter Expansionsdrang in der Sparkassen-Organisation doch meist nur umso heftigere Abwehrreaktionen.