„Die Integration von OLB und Targobank schreitet weiter voran. Nach rund 140 Tagen intensiver gemeinsamer Arbeit haben die 35 Workstreams des Integrationsprogramms eine wichtige Etappe erreicht. Auf Basis dieser Arbeiten zeichnet sich nun eine klare strategische Richtung ab.

Erstens: Wir sind überzeugt, dass eine bundesweite Markenstrategie unter einer gemeinsamen Marke der richtige Weg für eine erfolgreiche Zukunft ist. Gleichzeitig gilt aber ebenso klar: Die Kompetenzen, Produkte, Beziehungen und Stärken der OLB bleiben zentraler Bestandteil unseres gemeinsamen Geschäftsmodells. Gerade die Verbindung komplementärer Stärken macht das Potenzial dieser Integration aus – etwa im Firmenkundengeschäft, in der Baufinanzierung oder im Private Banking. Zudem werden die Geschäftsfelder Private Banking & Wealth Management sowie Corporate Banking ihre starken Marktpositionen und Identitäten unter den Marken Bankhaus Neelmeyer beziehungsweise OLB by Targobank weiterführen.

Zweitens: Wir wollen bewusst keine Zeit verlieren. Unsere Teams arbeiten seit Monaten mit großem Engagement an der zukünftigen Aufstellung der Gruppe. Damit diese Arbeit effizient weitergeführt werden kann, braucht es nun eine klare strategische Richtung. Die Integration treiben wir mit Klarheit, Konsequenz und Tempo voran – nicht um Dinge zu überstürzen, sondern um frühzeitig Orientierung zu schaffen und das gemeinsame Potenzial von OLB und Targobank konsequent zu heben.

Drittens: Die Umsetzung erfolgt schrittweise und mit der notwendigen Zeit. Derzeit sprechen wir über einen Transformationszeitraum bis 2029. Bis dahin wird es keine abrupten Veränderungen geben. Wir evaluieren die nächsten Schritte kontinuierlich und werden selbstverständlich alle relevanten Stakeholder wie beispielsweise unsere Mutterbank Crédit Mutuel Alliance Fédérale, relevante Gremien wie u.a. die Betriebsräte, und Aufsichtsbehörden eng einbeziehen. Die jetzt kommunizierte Richtung ist daher bewusst ein Zwischenstand: eine strategische Orientierung, um den Dialog weiter zu schärfen und die gemeinsame Arbeit zielgerichtet fortzuführen.

Unser gemeinsames Ziel bleibt unverändert: Wir wollen aus den Stärken von OLB und Targobank eine noch leistungsfähigere, sichtbarere und erfolgreichere Bankengruppe formen – für unsere Kundinnen und Kunden, unsere Mitarbeitenden und unsere Regionen.“