PLATOW Dialog zu KI-Risiken für den Finanzplatz
„Der Auftrag lautet Überwachung von KI-Systemen und nicht Unternehmensaufsicht."
Jens Obermöller
Leitung Cyberrisiken & Technologie Bafin
KI-Verordnung: Die Bafin überwacht den Markt
Aus dem Einsatz von künstlicher Intelligenz entstehen erhebliche Chancen für die Finanzbranche. KI kann etwa große Datenmengen schneller und teilweise in Echtzeit auswerten. Dadurch können transaktionsbasierte Betrugsversuche besser oder Cyberrisiken und verdächtige Aktivitäten früher erkannt werden. Durch KI entstehen zwar
„Die Stärkung der Cyberresilienz ist eine der zentralen Aufsichtsprioritäten der EZB."
Patrick Amis
Generaldirektor Horizontale Aufsicht EZB
Warum Banken wegen KI ihre Cyberresilienz stärken müssen
Die europäischen Banken haben sich während der jüngsten Krisen als ausgesprochen widerstandsfähig erwiesen. Ihre Kapital- und ihre Liquiditätsposition sind weiterhin stark und sie sind im Allgemeinen profitabel. Doch Widerstandsfähigkeit bedeutet heutzutage mehr als finanzielle Solidität. In einem zunehmend digitalen Finanzsystem
„Menschliche Beratung bleibt unverzichtbar, wenn es komplex, sensibel und konfliktträchtig wird."
Stefan Peiß
Risikovorstand bei der KfW
Führt KI im Kundenservice zu Vertrauensverlusten?
Viele Banken nutzen KI im Kundenservice, doch nicht alle Kunden finden das gut. PLATOW hat Branchenvertreter gefragt, wie sie einen Vertrauensverlust durch KI verhindern wollen. In vielen Banken unterstützt KI inzwischen ganz selbstverständlich den Kundenservice. Der Gedanke: Chatbots beantworten einfache
„Ängste vor Verlust des Arbeitsplatzes durch KI können aufsichtlich relevant werden."
Michael Theurer
Vorstandsmitglied Finanzaufsicht und Finanzstabilität bei der Deutschen Bundesbank
Bereitet die Finanzbranche die Beschäftigten ausreichend auf die KI-Transformation vor?
KI revolutioniert die Arbeit in der Finanzbranche: Stellen fallen weg, neue Positionen entstehen, Jobbeschreibungen verändern sich. PLATOW hat Branchenprofis gefragt, wie sie mit den sozialen Kosten der KI-Transformation umgehen. Durch Einführung der Künstlichen Intelligenz wollen Banken effizienter werden. Das wirkt
„KI liefert, Kontrollmechanismen validieren, Menschen verantworten."
Kristina Trink
Chief Risk Officer DKB
Was die Branche gegen KI-Halluzination tut
KI-Modelle können halluzinieren und diskriminierende Entscheidungen treffen. Bei der Kreditvergabe kann das weitreichende Folgen für die Kunden haben. PLATOW hat nachgefragt, wie die Branche diesem Risiko begegnet. Künstliche Intelligenz ist nicht vor Fehlern gefeit: Sie kann halluzinieren und mit voller
„Veraltete IT-Systeme erschweren die Integration von Lösungen mit KI-Unterstützung."
Karlheinz Walch
Leiter des Generaldirektorats Bundesbank
Bremst veraltete IT die Banken beim KI-Einsatz aus?
KI kann Banken effizienter machen. Doch veraltete IT-Systeme und Risikoaversion können die Transformation hemmen und Banken so im Wettbewerb schwächen. PLATOW hat nachgefragt, wie hoch die Betroffenen dieses Risiko einschätzen. Mithilfe von Digitalisierung und künstlicher Intelligenz wollen Banken ihre Effizienz
„Es braucht starke Prävention und belastbare Pläne für den Fall, dass ein Angriff erfolgreich ist."
Daniela Bücker
Vorständin Core Banking & Technologie Atruvia
Ist die Branche ausreichend auf KI-gestützte Cyberangriffe vorbereitet?
Mithilfe von KI lassen sich Schwachstellen in IT-Systemen schneller erkennen und ausnutzen. PLATOW hat die Branche gefragt, ob sie auf dieses Risiko vorbereitet ist. Geopolitische Spannungen und der rasante KI-Fortschritt haben eine neue Qualität von Cyberbedrohungen geschaffen: Mit KI lassen
