Private Equity

Das Image der Schattenbanken hat sich im letzten Jahrzehnt graduell verbessert. Dabei handelt es sich um Akteure, die bankähnliche Funktionen wahrnehmen, aber nicht unter die Regulierung von Kreditinstituten fallen – etwa Hedgefonds oder private Kreditfonds.

„Die Zeichen für ein Auftauen des Marktes für Börsengänge in Deutschland stehen gut“, sagte Martin Steinbach, Partner bei EY, als Douglas im März den IPO wagte. Doch Steinbach lag schief.

Argwöhnisch wird von den Sparkassen seit geraumer Zeit der Wachstumskurs von Nord/LB-Chef Jörg Frischholz beäugt. Keinesfalls wollen die Sparkassen der Nord/LB noch einmal mit einem Milliarden-Rettungspaket wie bei dem Beinahe-Kollaps auf dem Höhepunkt der Schiffskrise beispringen müssen.

Große Ambitionen hat Barclays-Deutschlandchefin Ingrid Hengster im Investmentbanking. Die ehemalige KfW-Vorständin will die britische Großbank im M&A-Geschäft zu einer relevanten Größe im deutschsprachigen Markt machen.

Dass Pictet auch bei der Assetklasse Private Equity sehr aktiv ist, machte David Maréchal als Deputy Head of Private Equity und Co-Leiter der Europa-Einheit vor Frankfurter Journalisten deutlich. 1989 investierte Pictet das erste Mal in einen PE-Fonds, drei Jahre später folgte das erste direkte Co-Investment, somit sieht man sich selbst als „Pionier“.

Die Private-Equity-Branche ist für saftige Gehälter seit jeher bekannt. Je erfahrener die Investment Professionals, desto höher das Salär – ausschlaggebend ist dabei auch der „Carry“, also der Verdienst, der als Anteil an der Wertsteigerung der Portfolios gemacht wird. Laut einer aktuellen Erhebung von Banking Consult winken Analysten bei PE-Firmen durchschnittlich zwischen 70.000 und 120.000 Euro Fixgehalt. Hinzu kommt dann allerdings noch der Bonus (77.000-180.000 Euro).