Für EZB-Präsidentin Christine Lagarde ist die Einführung des digitalen Euro ein Prestigeprojekt, das keinesfalls scheitern darf. Doch nicht nur in der Kreditwirtschaft, die den Aufbau eines staatlichen Zahlungssystems an Banken und Sparkassen vorbei befürchtet, regt sich Widerstand gegen die EZB-Pläne. Auch in der Politik mehren sich die kritischen Stimmen.
Die „Gewitterwolken“ über dem Immobilienmarkt beschäftigen auch die Mittelbrandenburgische Sparkasse (MBS), zumal der Immo-Sektor für die Region Brandenburg tragend ist. Die Mietpreisentwicklung flache weiterhin nicht ab, u.a. deshalb forderte Vorstandschef Andreas Schulz auf der heutigen Bilanzpressekonferenz die richtigen Rahmenbedingungen seitens der Politik.
Dass die Kreissparkasse Heilbronn im diesjährigen Arbeitgeber-Ranking von Statista und „stern“ so weit vorne gelandet ist, dürfte den ein oder anderen überrascht haben (s. PLATOW v. 26.1.).
Fast unbemerkt ist am 8.1. die Rahmensatzung für das institutsbezogene Sicherungssystem der Sparkassen-Organisation durch die Eintragung ins Vereinsregister wirksam geworden. Beschlossen wurde die Rahmensatzung bereits am 26.6. vergangenen Jahres von den DSGV-Gremien.
Die steigenden Zinsen führten bei vielen Sparkassen zuletzt zu einem Zinsüberschuss, der viele andere Bilanzposten bei Bedarf kaschieren konnte.
Wie uns die BaFin auf Anfrage bestätigt, wird die europäische Bankenabwicklungsbehörde SRB noch in diesem Monat offiziell beschließen, dass die Aufbauphase des Abwicklungsfonds abgeschlossen ist.
Bei Staatsanleihen ist die „inverse Zinskurve“ – kurze Laufzeiten bringen mehr als längere – als Rezessionssignal gefürchtet. Bei den Festgeldangeboten für Privatkunden lässt sich seit Kurzem Ähnliches beobachten, nachdem die Banken eine Zeit lang immer neue Lockangebote an den Markt gebracht hatten. Bot etwa die pbb im Herbst noch 4,5% für zehnjährige Festgelder, sind es heute nur noch 3%. Einjähriges Festgeld bringt dort immerhin noch 3,5%.
Die Hamburger Sparkasse (Haspa) und die „neue leben Versicherungen“, Teil des Finanzkonzerns Talanx, haben ihre Kooperation vorzeitig bis 2031 verlängert.
Vor zehn Jahren waren holistische Banking-Apps noch Zukunftsmusik. Der Vorgänger, das Online-Banking, etablierte sich gerade erst. Die Bankfiliale war eine hochgeschätzte Institution.
Die Sparkasse Pforzheim Calw (Spk. PC) blickt „erneut auf ein zufriedenstellendes Geschäftsjahr“ zurück.
Fast aufreizend gelassen reagieren die bei Signa engagierten deutschen Banken und die Aufsicht bislang auf die Insolvenzwelle im kollabierenden Immobilien-Imperium von René Benko. Die Kredite seien bestens besichert, die Signa-Immobilien befinden sich zumeist in besten Lagen und die erwartete zusätzliche Risikovorsorge sei überschaubar, heißt es.
In der Vermögensberatung heißt es für die meisten kleinen Banken David gegen Goliath, aber davon lassen sich manche nicht abschrecken. Etwa die Sparkasse Düren, die die Vorteile des Provinz-Geschäfts gezielt für sich zu nutzen versteht.
Frauen erkämpfen sich langsam, aber stetig ihren Platz in den oberen Führungsebenen der Versicherungs- und Bankenwelt. Im Jahr 2022 lag der Frauenanteil in den Vorständen der 100 größten Banken bei gut 14% und bei den 60 größten Versicherungen bei knapp 16%. Im Spätherbst 2023 sind die Anteile in beiden Unternehmensgruppen leicht gestiegen und betrugen knapp 17% bei den Banken und gut 18% bei den Versicherungen, analysiert Katharina Wrohlich, Leiterin der Forschungsgruppe Gender Economics beim DIW in Berlin.
Kompetitive Gehälter, moderne Employer-Branding-Kampagnen, Zugeständnisse bei sog. Benefits (z. B. der berühmte und mittlerweile fast schon belächelte Obstkorb) und „New Work“. All das ist im Werkzeugkasten von Arbeitgebern, um qualifizierte Bewerber anzulocken und, wichtiger noch, kompetente Mitarbeiter langfristig zu binden. Wie sich das in der Praxis niederschlägt, zeigen Arbeitgeber-Rankings wie das aktuelle von Statista und „Stern“ auf Basis von über 33 000 befragten Beschäftigten.
In seiner neuen Geschäftsstrategie hat der DSGV die Verbesserung der Kundenzufriedenheit als oberstes Ziel für die Sparkassen-Organisation ausgegeben. Das mag sich zunächst ziemlich banal anhören, doch zuletzt war eine hohe Kundenzufriedenheit bei den Sparkassen keineswegs eine Selbstverständlichkeit.
Dass Gregor Broschinski aus dem Wealth Management kommt, merkt man ihm recht schnell an. Der stellvertretende Vorstandsvorsitzende der Sparkasse Düren (Bilanzsumme gut 5 Mrd. Euro) verkörpert den „Bilderbuch-Private-Banker“: charismatisch, energisch, mit Leidenschaft für sein Angebot.
Wenn es sein muss, nimmt man eben die „Coladose“. Der Geldautomat im zylinderförmigen Häuschen aus Stahlbeton ist zwar gerade im Sparkassen-Rot ein etwas spezieller Beitrag zum Ortsbild, siehe Spitzname. Gegen Angriffe der Automatensprenger-Gangs helfen solche freistehenden Mini-Zweckbauten, ob rund oder kastenförmig, aber recht gut.
Doppelter Paukenschlag im Sparkassen-Lager. In Bayern will die Sparkasse Günzburg-Krumbach mit der Sparkasse Schwaben-Bodensee fusionieren. Kurz zuvor wurde publik, dass in Westfalen die Sparkasse Westmünsterland und die Kreissparkasse Steinfurt einen Zusammenschluss sondieren. Pikant: Die beiden Fusionsankündigungen erfolgten nur wenige Tage nachdem der neue DSGV-Präsident Ulrich Reuter in seiner Antrittsrede in Berlin den versammelten Sparkassen-Chefs eindringlich ins Gewissen redete.
Ganz leicht dürfte Holger Mai der Abschied von seinem „Baby“, wie er die Frankfurter Bangesellschaft liebevoll nennt, sicher nicht fallen. Doch nach rund 15 Jahren an der Spitze der Privatbank der Sparkassen-Organisation mit einem dicht getakteten Terminkalender, oft langen Abenden und kurzen Wochenenden wünscht sich Mai endlich mehr Zeit für die Familie, seine Hobbys und ausgedehnte Reisen.
Erstmals hat Bundesbank-Präsident Joachim Nagel, wie er selbst betonte, in Davos öffentlich Sympathien für eine Vollendung der europäischen Bankenunion gezeigt. Nagels Sprung aus der Deckung ist deshalb bemerkenswert, da die deutsche Politik und die Kreditwirtschaft bislang weitgehend geschlossen sämtliche Pläne aus Brüssel zur Einführung einer gemeinsamen europäischen Einlagensicherung (Edis) erfolgreich torpediert haben.
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