Ergo

Hart getroffen wurde die Versicherungsbranche im Q3 von Naturkatastrophen. Hurrikane in der Karibik und Erdbeben in Mexiko kosten Rückversicherer natürlich mehr Geld als Erstversicherer. Munich Re schloss das Quartal nach Schäden von 3,1 Mrd. Euro denn auch mit einem Verlust von 3,4 Mrd. Euro v. St. ab und erwartet im Gesamtjahr nur noch einen Mini-Gewinn.

Munich Re haben die drei Hurrikane in der Karibik und das Erdbeben in Mexiko im Q3 3,2 Mrd. Euro gekostet, was im Quartal, dessen detailliertes Ergebnis am Donnerstag (9.11.) vorgestellt wird, einen Verlust von 1,4 Mrd. Euro zur Folge hat. Die ursprünglich für das Gesamtjahr angepeilte Gewinnspanne von 2 Mrd. bis 2,4 Mrd. Euro ist nicht mehr erreichbar. Realistischer ist ein Wert von rd. 600 Mio. Euro. Dennoch kennt der Kurs der Munich Re-Aktie kein Halten mehr (aktuell 195 Euro). Hinter der Rally steckt die Hoffnung der Anleger, dass der jahrelange Ratenverfall in der Rückversicherung, der bei den Münchenern konstant auf das Ergebnis drückt, jetzt endlich ein Ende findet.

In einem waren sich die vier Deutschland-Chefs der Versicherungsgesellschaften Allianz Leben, W&W, ERGO und Talanx in der Elefantenrunde auf der Maklermesse DKM schnell einig. Von Insurtechs und Digitalisierung gehen keine Gefahren für den Finanzvertrieb aus, lautet die beruhigende Botschaft der Manager an die über 1 500 anwesenden Makler, Berater und Vermittler im „Speaker`s Corner“ der Dortmunder Westfalenhallen.

Die jüngsten Run-Offs der klassischen Lebensversicherungsbestände von Generali und Ergo haben nicht erst jetzt für Schlagzeilen gesorgt. Bereits im Juni hat die BaFin grünes Licht für die Übertragung der Arag-Policen und deren Kapitalanlagen auf die Frankfurter Leben genehmigt. Warum es in der Öffentlichkeit lautstarke Diskussionen wegen dieses Vorgehens der Assekuranz gibt, und noch viel schlimmer, warum deshalb sofort die Sicherheit der Altersvorsorge in Frage gestellt wird, ist schleierhaft.

Ende des Jahres wird der 2014 beschlossene Konzernumbau bei Signal Iduna weitgehend abgeschlossen sein. Der Innendienst wurde zentralisiert, der Vertrieb verschlankt und die technischen Systeme umgestellt. Aktuell werden die beiden Krankenversicherungen, Signal und Deutscher Ring, zur dann fünftgrößten privaten Krankenversicherung fusioniert.

Mit dem Kauf der Handelskette Galeria Kaufhof inklusive der rd. 60 Warenhausimmobiliendachten die Kanadier von Hudson‘s Bay Company (HBC) den großen Wurf gelandet zu haben, um auf dem europäischen Markt schnell und gewinnbringend zu wachsen. Erste Vorboten für die handfeste Krise, auf die HBC nun zusteuert, waren die schleppenden und zuletzt verlustreichen Geschäfte der neuen Tochter und der prompte Rauswurf des Kaufhof-Chefs Olivier Van den Bossche. Seither, und dies ist für das HBC-Management das weitaus größere Problem, bröckelt das Vertrauen wichtiger Geschäftspartner.

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Die Wüstenrot & Württembergische (W&W) hat im Halbjahr deutlich mehr verdient (Gewinn +28% auf 155 Mio. Euro) und will auch im Gesamtjahr spürbar über den schon guten 235 Mio. Euro Überschuss aus dem Vorjahr landen. Für Jürgen A. Junker ist damit das Ende der Fahnenstange aber noch nicht erreicht.

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Viele Lebensversicherungskunden sind mit der Jahres-Performance ihrer Verträge nicht zufrieden. Dies liegt u. a. an der massiven Kürzung der Überschussbeteiligung, die seit 2014 durch das so genannte Lebensversicherungsreformgesetz (LVRG) den Versicherungsgesellschaften erlaubt wird. Dass alles rechtens ist, hat jetzt das Landgericht Düsseldorf geurteilt.

War beim weltgrößten Rückversicherer Munich Re in den vergangenen Jahren von Restrukturierung und Kosteneinsparung die Rede, ging es fast ausschließlich um die Erstversicherungstochter Ergo.

Der Arbeitskampf für mehr Gehalt und gerechte Arbeitsbedingungen ist ein mühsamer. Nicht selten wandelt sich das zähe Ringen um den Abschluss eines neuen Tarifvertrags zwischen Gewerkschaften und Arbeitgebervertretern in eine Art Tarif-Mikado, bei dem die goldene Spielregel gilt: Wer zuerst zuckt, verliert.

Vor fast genau einem Jahr hat Markus Rieß als Ergo-Chef mit dem Umbau der lange hinter ihren Möglichkeiten gebliebenen Erstversicherungs-Tochter der Munich Re begonnen. Am Donnerstag will der von der Allianz gekommene Rieß sein Zwischenfazit vorstellen. Wie wir vorab hören, gibt es offene Baustellen, insgesamt aber mehr Licht als Schatten.

Das Wahlvolk will betrogen werden, also wird es betrogen. In Anlehnung an das Lateinische „Mundus vult decipi, ergo decipiatur“ trifft dies auf keinen Politiker besser zu als auf SPD-Kanzlerkandidat Martin Schulz.

Seit vielen Quartalen bietet Munich Re das gleiche Bild: Die Preise in der Rückversicherung sinken, die Erstversicherungstochter Ergo wird saniert und die Ergebnisse aus den neuen Geschäftsfeldern sind zwar vielversprechend, aber noch überschaubar.

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Zur HV am 26.4. nimmt Munich Re-Vormann Nikolaus von Bomhard nach 13 Jahren an der Spitze seinen Hut. Er verlässt das Unternehmen in einer weit besseren Lage als er es vorgefunden hat, aber gleichwohl mit einer für manchen Investor unsicheren Perspektive.

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Gestern wurde Alexander Erdland mit großem Bahnhof bei Wüstenrot & Württembergische verabschiedet, im September geht er auch als Präsident des GDV. Die Suche nach einem Nachfolger gestaltet sich beim Lobbyverband schwieriger als es in seinem Unternehmen der Fall war, wo mit dem von der VHV gekommenen Jürgen Albert Junker schon lange der Thronerbe feststand.

Nur knapp zwei Wochen nachdem der französische Versicherungsriese Axa, die Nummer 2 in Europa, seine Konzernbilanz für das abgelaufene Gj. 2016 vorgelegt hat, liegt nun auch die Geschäftsentwicklung der Deutschland-Tochter auf dem Tisch.

Die deutschen Versicherungsgesellschaften haben derzeit wahrlich kein leichtes Spiel, wenn es darum geht, neue Stellen zu besetzen. Was auf Presseveranstaltungen der Unternehmen in der Regel beiläufig in der Statistik abzulesen ist, wird nun häufiger aktiv angesprochen. So beklagte sich jetzt Debeka-Chef Uwe Laue über den unfreiwilligen Rückgang der Mitarbeiterzahl, die gegen den Wunsch des Unternehmens im abgelaufenen Jahr um 220 auf 16 325 zurückgegangen sei.

Konkretes zu innerer Sicherheit, Flüchtlingskrise und Wirtschaftspolitik ist von Martin Schulz derzeit nicht zu erfahren. Vor dem Sonderparteitag am 19.3. wird sich der SPD-Kanzlerkandidat und aktuelle Umfrage-Liebling, der sogar die Kanzlerin im direkten Duell eingeholt hat, inhaltlich kaum festlegen. Im Telefonat mit PLATOW skizziert Harald Christ, der 2013 als Schattenwirtschaftsminister von Peer Steinbrück angetreten war und heute dem Präsidium des Wirtschaftsforums der SPD angehört, dennoch schon einmal, wie die SPD 2017 endlich das jahrelange Stimmentief hinter sich lassen will. Der Misserfolg 2013 lag in einem zu linken Programm, das mit Steinbrück auch noch dem falschen Kandidaten übergestülpt wurde. 2017 sollen Mittelschicht und Mittelstand stärker eingefangen werden. 

434 Mio. Euro Verlust und 38 Mrd. Euro Beiträge – das war die Munich Re 2004 bei Amtsantritt von Nikolaus von Bomhard.

Die Hausratversicherung gilt allgemein als eine der wichtigsten Policen in deutschen Haushalten. Vor allem Kompositversicherer rüsten in letzter Zeit massiv auf. Nach dem Motto „Darf es ein wenig mehr sein?“, versuchen sie mit niedrigen Prämien den Nerv der Verbraucher mit Zusatzleistungen zu treffen.