Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft (GDV)

Mit der jüngsten Korrektur der 2016er Schaden-/Kostenquote von 101 auf 97% haben Wohngebäudeversicherer erstmals wieder festes Terrain betreten und damit eine sehr lange Durststrecke beendet. Genau 15 Jahre haben sie gebraucht, um wieder schwarze Zahlen zu schreiben.

Gestern wurde Alexander Erdland mit großem Bahnhof bei Wüstenrot & Württembergische verabschiedet, im September geht er auch als Präsident des GDV. Die Suche nach einem Nachfolger gestaltet sich beim Lobbyverband schwieriger als es in seinem Unternehmen der Fall war, wo mit dem von der VHV gekommenen Jürgen Albert Junker schon lange der Thronerbe feststand.

Mit Regionalliebe und Kundennähe werben die Sparkassen seit jeher. Für das regionale Versicherungsgeschäft der roten Banken funktioniert dieses Konzept auch nach 257 Jahren noch ziemlich gut, wie die Vorabbilanz der SV SparkassenVersicherung (SV) zeigt.

Die Deutschen leben immer länger. Das dürfte vielen bekannt sein. Doch jenseits der Rentendebatte scheint sich die Politik für die daraus resultierenden weiteren Auswirkungen wenig zu interessieren.

Der Wechsel eines Vorstandschefs an die Spitze des Aufsichtsrats ist laut Corporate Governance-Regeln eigentlich erst nach zweijähriger Abkühlung erlaubt. Ausnahme: Es stimmen mindestens 25% des Kapitals dem direkten Wechsel zu. Beim Bauspar- und Versicherungs-Konzern W&W mit der Wüstenrot-Stiftung als Mehrheitsaktionär hatte denn auch jeder mit einem Wechsel Alexander Erdlands an die Spitze des Aufsichtsgremiums gerechnet. Nicht zuletzt wohl auch der langjährige Vorstandschef und aktuelle GDV-Präsident selber.

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Die vom Branchenverband GDV am vergangenen Donnerstag vorgelegte Jahresbilanz 2016 hat gezeigt, wie stark die Lebensversicherer unter Druck sind. Gleichzeitig ist deutlich geworden wohin die Reise in der Produktwelt geht. LV-Policen mit Garantien haben einen Marktanteil von 95% (2015: 96%). Dabei ging der Anteil klassischer Produkte 2016 auf 49% zurück (2015: 59%).

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Die deutsche Versicherungswirtschaft hat im vergangenen Jahr eine enorme, bislang unbekannte Veränderungsdynamik verspürt. „Stabilität in Zeiten des Umbruchs“, lautete denn auch der Titel des Manuskripts von Chef-Lobbyist Alexander Erdland, mit dem der GDV-Präsident auf der Jahres-PK am Donnerstag in Berlin die durchwachsene 2016er-Bilanz der Assekuranz vorstellte.

DIHK, BDI, BDA sind honorige Vereinigungen, zu deren Veranstaltungen, wenn sie gerufen wird, sogar Kanzlerin Angela Merkel kommt. Unsere Liste von Kürzeln renommierter Unternehmerverbände, die mehr als nur Lobby-Arbeit leisten, ließe sich mit ZDH, BdB, GDV, HDE oder BGA sogar noch fortsetzen.

Das Ende des analogen Zeitalters ist im Finanzvertrieb längst angekommen. Doch der Übergang zur digitalen Kommunikation mit Produktgebern und Kunden funktioniert noch immer nicht einwandfrei, allenfalls bruchstückhaft, beklagen Berater immer wieder.

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Das Jahresabschlussgeschäft der hiesigen Finanz- und Versicherungsbranche neigt sich dem Ende zu. Nun gilt es, den Blick auf das nächste Jahr zu richten. Der Finanzvertrieb konnte in Sachen Regulierung 2016 im Vergleich zu den Vorjahren etwas durchatmen. Das wird sich im Laufe des neuen Jahres ändern: Die Vertriebsrichtlinie (IDD), die Priips-Verordnung mit einheitlichen Informationsblättern für „verpackte““ Finanzprodukte sowie die EU-Finanzmarktrichtlinie (MiFID II) sind zwar verschoben worden, werden aber 2018 kommen.

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Der Referentenentwurf für die geplante Reform der Betriebsrente hat zum Jahresende hin für reichlich Diskussionsstoff gesorgt. Es wird noch einige Zeit ins Land gehen, bis das neue Betriebsrentenstärkungsgesetz vom Bundestag abgesegnet wird und in Kraft tritt.

Es ist alles andere als beruhigend, wenn Hacker scheinbar ohne große Mühe an E-Mails aus dem Deutschen Bundestag kommen und der Präsident des Bundesamts für Verfassungsschutz, Hans-Georg Maaßen, zudem vor einer Gefährdung von deutschen Regierungsmitgliedern, Abgeordneten und Mitarbeitern der Parteien durch Cyber-Angriffe warnt. Auch die Bevölkerung ist direkt betroffen. Eine Ahnung von der digitalen Bedrohung erreichte die deutschen Wohnzimmer erst vor wenigen Wochen, als durch eine Schadsoftware bei knapp einer Million Telekom-Kunden plötzlich das Internet ausfiel, weil reihenweise die Router abstürzten.

Jetzt ist die Katze beim Stuttgarter Finanzdienstleister W&W endgültig aus dem Sack. Alexander Erdland übergibt den Vorstandsvorsitz zum 1.1.2017 an Albert Junker und zieht auch nicht ein in den von Ex-Landesbanker Hans Dietmar Sauer geführten AR.

Bei der Reform der Betriebsrenten besteht grundsätzlich Einigkeit. Je näher der noch unbekannte Vorstellungstermin der endgültigen Version des Betriebsrentenstärkungsgesetzes kommt, desto mehr scheint aber die Nervosität bei allen Beteiligten zu steigen.

Der Bundesfinanzminister kann es sich leisten. Er ist dienstältester Parlamentarier (seit 1972), war Chef des Bundeskanzleramtes unter Helmut Kohl, Fraktionsvorsitzender der Unionsparteien, Bundesinnenminister und seit 2009 ist Wolfgang Schäuble in Berlin Herr des Staatshaushalts. Er hat auch sonst viel erlebt. Sogar einen Anschlag auf sein Leben, der ihn seither an den Rollstuhl fesselt.

Ein knappes Jahr vor den Bundestagswahlen pushen die in der Großen Koalition vereinten Parteien CDU/CSU und SPD das Rententhema. Fast täglich kommen die Fachgremien, darunter die Experten von Arbeitsministerin Andrea Nahles, in Berlin zusammen, so auch gestern. In einer alternden Gesellschaft steigt die Zahl der Ruheständler permanent und ist bei Wahlen entsprechend wichtig. Auf der Jahrestagung der Versicherungswirtschaft (GDV) in Berlin warnte Präsident Alexander Erdland (W&W) allerdings vor Panikmache.

Die gestrige Mitgliederversammlung des Lobbyverbands der deutschen Assekuranz GDV hat einmal mehr gezeigt, wie schwer es ist, die Interessen aller 460 Mitglieder unter einen Hut zu bringen. Vor allem die kleineren Versicherungsvereine auf Gegenseitigkeit sehen die Sparkassen-Versicherer im neuen Präsidium des GDV, das bei Redaktionsschluss noch nicht gewählt war, immer noch überrepräsentiert.

Gerade erst hat der Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft GDV auf einer Vorstandskonferenz die Erneuerung seiner Verbandsstrukturen beschlossen. Die 460 Verbandsmitglieder müssen die Beschlüsse auf der kommenden Mitgliederversammlung im November noch absegnen. Großer Widerstand ist dabei allerdings nicht zu erwarten. Verbandspräsident Alexander Erdland, der mit Sparprogrammen bei dem von ihm geführten schwäbischen Allfinanzkonzern Wüstenrot & Württembergische durchaus gute Erfahrungen gemacht hat, will den Versicherungsverband schneller und fokussierter machen.

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Pünktlich vor dem traditionellen Wechselmonat November bringt sich deutschlands größter Online-Kfz-Versicherer HUK-Coburg in Stellung. Mit einer neuen Werbekampagne im Web will der Marktführer (2015: 1,8 Mio. Verträge) sein Markenimage für das Online-Label „HUK24″“ weiter schärfen und nach eigenen Angaben den Kundennutzen in den Vordergrund stellen.

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Kaum ist Solvency II seit Anfang dieses Jahres in Kraft, wird seitens der EU-Aufsichtsbehörde EIOPA über ad hoc-Korrekturen im neuen Regelwerk nachgedacht. So ist u. a. beabsichtigt, den Zins zur Berechnung langfristiger Verbindlichkeiten abzusenken, was enorme Auswirkungen auf die Rückstellungen der Versicherungsgesellschaften hätte. Voreiligen Änderungen erteilten die Teilnehmer der internationalen Regulierungskonferenz unter Federführung des Versichererverbands GDV am Montag in Berlin jedoch eine klare Absage.