Hamburg Commercial Bank (HCOB) / HSH Nordbank

Beim Abbau ihrer mit gefährdeten Staats-, Immobilien und Schiffsfinanzierungen gefüllten Bad Bank erzielte die Commerzbank zuletzt einen Achtungserfolg, in den auch Lone Star, ein auf Sanierungsfälle spezialisierter Finanzinvestor aus Dallas/USA, involviert war. Das deutsche Geschäft von Lone Star wird von Karsten von Köller geleitet, einem der ausgewiesensten deutschen Immobilienspezialisten, der zunächst für die Commerzbank die Rheinhyp führte und nach der Fusion die Eurohypo, ehe er sein über Jahrzehnte gewonnenes Know-how
des deutschen Marktes bereits im Pensionsalter Lone Star zur Verfügung stellte.

Seit der Erhöhung des vorschnell abgesenkten Garantierahmens der Länder Hamburg und Schleswig-Holstein steht die HSH Nordbank wieder auf dem Radar von EU-Wettbewerbskommissar Joaquín Almunia. Auch wenn in Hamburg keine gravierenden Änderungen am Geschäftsmodell befürchtet werden, bereitet sich die Bank doch auf neue Repressalien aus Brüssel vor. Größtes Problem für Vormann Constantin von Oesterreich ist das hohe Engagement bei der Schiffsfinanzierung. 27 Mrd. Euro hat die auf Grund der noch ungelösten EU-Frage gerade von Moody‘s herabgestufte HSH an Schiffskrediten in den Büchern. Davon darf sie nach der bisherigen EU-Vorgabe 15 Mrd. Euro in der Kernbank behalten, der Rest geht in die Abwicklungseinheit. Dabei sollen weitere Belastungen möglichst vermieden werden. Dazu braucht es kreative Lösungen.

HSH Nordbank-Chef Constantin von Oesterreich kann aufatmen. Die EU-Kommission hat die Wiederaufstockung der von den Ländern Hamburg und Schleswig-Holstein zur Verfügung gestellten Zweitverlustgarantie um 3 Mrd. Euro auf 10 Mrd. Euro durchgewinkt. Die Genehmigung gilt allerdings nur vorläufig.

Auffallend ruhig geworden ist es um die krisengeplagten Sparkassen in Schleswig-Holstein. Noch zu Jahresbeginn hatte der DSGV fieberhaft an Notfallplänen gewerkelt, um die akute Eigenkapitalschwäche der meisten der insgesamt 14 schleswig-holsteinischen Sparkassen zu beheben. Sogar mit einer Zwangsfusion des Sparkassenverbands Schleswig-Holstein mit dem niedersächsischen Regionalverband hatte der DSGV seinerzeit gedroht.

Trotz weiterhin guter Geschäfte in ihren Kernsparten (Unternehmensfinanzierung, Immobilien, Privatkunden- und Verbundgeschäft) musste die Helaba im ersten Quartal einen Gewinnrückgang vor Steuern um mehr als ein Viertel auf 163 Mio. Euro hinnehmen. Verantwortlich für den Ergebniseinbruch waren vor allem höhere Kosten im Zusammenhang mit der Integration der WestLB-Verbundbank und gestiegenen Aufwendungen für die Bankenabgabe sowie das um 45,2% auf 114 Mio. Euro gesunkene Handelsergebnis. Der Verwaltungsaufwand des bisherigen Paradeinstituts unter den Girozentralen stieg um 23,4% auf 306 Mio. Euro. Der starke Rückgang im Handelsergebnis geht indes vorwiegend auf das Konto eines Basiseffekts. In den ersten drei Monaten des Vorjahrs blähten kräftige Wertaufholungen das Handelsergebnis auf.

Es ist Tradition, dass am Ende des Sparkassentags das Schlusswort vom amtierenden Vorsitzenden der Verbandsvorsteher und Ersten Vize-Präsidenten des DSGV gesprochen wird. Dem nach dem DSGV-Protokoll zweithöchsten Repräsentanten der Sparkassen-Organisation kommt damit auch das Privileg zu, den Veranstaltungsort des nächsten Sparkassentags, der erst in drei Jahren wieder stattfinden wird, zu verkünden. In Dresden hatte somit Niedersachsens Sparkassen-Präsident Thomas Mang die ehrenvolle Aufgabe, die Sparkassen-Familie für 2016 nach Düsseldorf einzuladen.

Schon frühzeitig hatte Vorstandschef Gunter Dunkel seine Eigentümern und die Öffentlichkeit darauf eingestimmt, dass 2012 für die Nord/LB zu einem Magerkostjahr werden wird. Das von Sondereffekten begünstigte Konzernergebnis von 536 Mio. Euro aus 2011 sei außerhalb jeglicher Reichweite, hatte Dunkel gewarnt.

Obwohl beide Großveranstaltungen für gewöhnlich einen langen Vorlauf haben, ließ sich die Terminkollision offensichtlich nicht verhindern. Während am kommenden Mittwoch und Donnerstag DSGV-Präsident Georg Fahrenschon in Dresden den nur alle drei Jahre stattfindenen Sparkassentag zelebriert, treffen sich zeitgleich in Frankfurt die Spitzen des Deutschen Städtetags zu ihrer Hauptversammlung, um einen Nachfolger für den scheidenden Städtetagspräsidenten Christian Ude (München) zu küren.

Die von Münchens OB Christian Ude angedrohte Beschwerde bei EU-Wettbewerbskommissar Joaquín Almunia gegen den Verkauf der GBW an ein Konsortium um die Immobiliengesellschaft Patrizia dürfte nach Einschätzung des Finanzministeriums wie auch der BayernLB ohne Folgen bleiben. Für Ude, der mit seinem kommunalen Bieterkonsortium etwa 240 Mio. Euro weniger geboten hatte als die von Patrizia angeführte Bietergruppe, kommt das Thema allerdings gerade recht.

Es ist Zufall, dass Helaba und HSH Nordbank ihre Bilanz für 2012 am gleichen Tag präsentierten. Ansonsten trennen die beiden Landesbanken Welten. Während die Helaba mit der im vergangenen Jahr übernommenen WestLB-Verbundbank ihrem Ziel, zur führenden Sparkassenzentralbank Deutschlands aufzusteigen, ein gutes Stück näher gekommen ist, wurde die von der Finanzmarktkrise ohnehin schwer getroffene HSH Nordbank 2012 auch noch von der Schiffskrise überrollt.

Verdächtig ruhig war es zuletzt bei den krisengeschüttelten Sparkassen in Schleswig-Holstein. Dabei gilt der hohe Norden als die größte Problemzone der Sparkassen-Organisation. Mit der Sparkasse Südholstein, der Nord-Ostsee-Sparkasse (Nospa) sowie der Spar- und Leihkasse zu Bredstedt verfügt das Land zwischen Nord- und Ostsee über die höchste Dichte an Stützungsfällen in ganz Deutschland.

Unter den zehn nach Beschäftigtenzahl größten Unternehmen Schleswig-Holsteins sind laut Studie der HSH Nordbank gleich drei Klinikbetreiber. Größter Arbeitgeber ist das Universitätsklinikum des nördlichsten Bundeslands mit den Standorten Kiel und Lübeck mit 10 536 Mitarbeitern. Danach folgen auf den Rängen acht bis zehn weitere Krankenhäuser. Dazwischen rangieren überwiegend öffentliche (Post, Bahn) und allenfalls teilprivatisierte öffentliche Unternehmen (Telekom).

Gern preist DSGV-Präsident Georg Fahrenschon die Sparkassen als Stabilitätsanker für das deutsche Finanzsystem. Dabei zeigt jedoch ein Blick nach Schleswig-Holstein, dass es mit der angeblich so heilen Sparkassen-Welt keineswegs überall weit her ist. Von den 14 schleswig-holsteinischen Sparkassen hängen mittlerweile mit der Sparkasse Südholstein, der Nord-Ostsee-Sparkasse (Nospa) sowie der kleinen Spar- und Leihkasse zu Bredstedt, die sich allesamt mit größenwahnsinnigen Kreditengagements verhoben haben, gleich drei Insitute am Tropf der Sicherungseinrichtungen.

Jetzt ist es amtlich. Spätestens Ende Februar tritt Hilmar Kopper vom Aufsichtsratsvorsitz bei der krisengeschüttelten HSH Nordbank zurück. Wir hatten Sie bereits frühzeitig (PLATOW vom 7.12.) über Koppers bevorstehenden Rückzug informiert.

Mit Rücktrittsgedanken trägt sich der 77-jährige HSH Nordbank-Oberaufseher Hilmar Kopper schon länger. Doch auch nach dem erfolgreich durchgestandenen EU-Beihilfeverfahren kam die HSH Nordbank nie so recht zur Ruhe, so dass sich ein günstiger Zeitpunkt für einen geordneten Wechsel an der Aufsichtsratsspitze einfach nicht einstellen wollte. Doch inzwischen mehren sich die Spekulationen, dass Kopper seinen Posten schon zum Jahreswechsel räumen könnte. Denn der auf dem Höhepunkt der Finanzmarktkrise 2009 zur HSH Nordbank geeilte ehemalige Deutsche Bank-Chef hat sich bei seiner Rettungsaktion zunehmend verschlissen und in der Politik, vor allem in Schleswig-Holstein, stark an Rückhalt verloren.

Eigentlich hatte Vorstandschef Gunter Dunkel schon vor geraumer Zeit versprochen, die Nord/LB zu einer „langweiligen“ Bank machen zu wollen. Doch so recht gelungen ist dies dem Nord/LB-Vorsteher noch immer nicht. Die Lücken in der Eigenkapitaldecke hat die Nord/LB zwar längst geschlossen, dafür ist aber nun die Schiffskrise im Zahlenwerk der Nord/LB gestrandet.

Gerd Häusler ist ein konservativer und zurückhaltender Bankier. Wenn der BayernLB-Lenker davon spricht, ein Zeichen der Stärke setzen zu wollen, spricht dies durchaus für den Zustand seiner Bank. Während es etwa bei der HSH Nordbank um weitere Garantien der öffentlichen Hand geht, wird die BayernLB dem Freistaat jetzt vorzeitig 350 Mio. Euro auszahlen.

In einer Zeit, in der Kostensenkung bei allen Banken groß geschrieben wird und in der selbst der BdB um seine Bedeutung jeden Tag aufs Neue kämpfen muss, ist die Mitgliederversammlung des Bayerischen Bankenverbands fast so etwas wie ein Anachronismus. Neben HypoVereinsbank, Deutscher Pfandbriefbank und den Niederlassungen von Deutscher Bank und Commerzbank zieren aber immer noch viele namhafte Häuser, insbesondere aus dem Segment der Privatbanken, die Mitgliederliste des Landesverbands.

Die von der Schifffahrtskrise schwer gebeutelte HSH Nordbank droht für die Länder Schleswig-Holstein und Hamburg abermals zur Milliarden-Belastung zu werden. Wie das Institut nach der Überarbeitung seiner langfristigen Risikoplanung eingestehen musste, werden die Länder voraussichtlich erstmalig ab 2019 effektive Zahlungen aus ihrer Zweitverlustgarantie für die HSH Nordbank leisten müssen.

Anders als ihr wortgewaltiger Amtsvorgänger Jochen Sanio bevorzugt BaFin-Präsidentin Elke König eher die sachlich-leisen Töne. Doch als im Club Frankfurter Wirtschaftsjournalisten die Rede auf die Deutsche Bank kam, die kürzlich vom Financial Stability Board in die höchste Kategorie der weltweit systemrelevanten Banken eingestuft wurde, redete sich die ehemalige Finanzchefin der Hannover Rück für ihre Verhältnisse fast ein wenig in Rage.