Gesundheitsimmobilien in der Krisenzange

Der Markt für Gesundheitsimmobilien ist ebenfalls ein klassisches Beispiel für die Divergenz kurzfristiger und langfristiger Perspektiven. Betreiber-Insolvenzen häufen sich. Die steigenden Kosten laufen der Ertragsentwicklung voran. Verluste aus der Corona-Zeit kommen hinzu.