Versicherungen

Europas Airlines, mitnichten nur die britischen, steuern mit Besorgnis auf den EU-Ausstieg Großbritanniens zu. Diverse Abkommen, die den Himmelstürmern die nötige „Grenzenlosigkeit“ ermöglichen, um in Europa handlungsfähig zu bleiben, stehen auf der Kippe. Noch können sie jedoch die Brexit-Turbulenzen umfliegen.

Die Vertriebsmaschine von Union Investment läuft auf Hochtouren. Mit 14,0 Mrd. Euro konnte die Fondsgesellschaft der Volks- und Raiffeisenbanken im 1. Hj. den Nettoabsatz des Vj. (1. Hj. 2016: 10,6 Mrd. Euro) deutlich übertreffen. Damit gehört die Gesellschaft nicht nur zu den absatzstärksten Fondsanbietern in Deutschland, sie wächst auch deutlich schneller als der Markt.

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Laut eigener Aussage nur knapp an der Insolvenz vorbeigeschrammt, hat der traditionsreiche Sportverein TSV 1860 München die Sanierung nun erfolgreich auf den Weg gebracht.

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Die Dominanz der Debeka in der privaten Krankenversicherung (PKV) hält auch im laufenden Jahr weiter an. Während die Zahl der Krankenvollversicherten 2016 nach Angaben des PKV-Verbands schon zum fünften Mal hintereinander gesunken ist – 2016 betrug der Rückgang 17 300 auf 8,77 Mio. Versicherte – konnte Branchenprimus Debeka in den ersten sechs Monaten dieses Jahres über 10 600 neue Vollversicherte dazugewinnen und hat nun einen Kundenbestand von rd. 2 346 300.

Altlasten aus der Finanzkrise, Niedrigzins, verändertes Kundenverhalten, massive Konkurrenz durch unbeschwert auftretende, innovative Fintechs und der Brexit zwingen private Banken, Sparkassen und Volksbanken in die Konsolidierung und sich gleichzeitig völlig neu aufzustellen.

Mehr als die Hälfte der Unternehmen in Deutschland ist in den vergangenen zwei Jahren Opfer von Wirtschaftsspionage, Sabotage oder Datendiebstahl geworden. Dadurch entsteht der deutschen Wirtschaft ein Schaden von rd. 55 Mrd. Euro jährlich.

Selbst wenn Carsten Kengeter dieser Tage wieder als Protagonist im medialen Rampenlicht und sein Führungsstil der Deutschen Börse auf dem Prüfstand stehen, schickt es sich neben all der negativen Presse durchaus an, auch mal abseits der Hauptbühne auf die Nebenschauplätze seines Hauses zu blicken. Denn nicht alles, was Kengeter macht, verdient Kritik.

Die Einzelanbindung von Finanzmaklern an verschiedene Gesellschaften (Produktgeber) verliert immer mehr an Bedeutung. Dagegen hat das Maklerpool-Geschäft für unabhängige Vermittler mittlerweile einen hohen Stellenwert.

Die Kapitalanlagen der R+V-Versicherungsruppe haben zur Jahresmitte erstmals den Marktwert von 100 Mrd. Euro übersprungen. Wesentlich zum Wachstum beigetragen haben höhere Beitragseinnahmen und weiter steigende Kundenzahlen.

In den ersten sechs Monaten 2017 gab es weltweit weniger Tote und Schäden durch Naturkatastrophen als im Vj., so das Fazit des Hj.-Berichts der Munich Re. Die Gesamtschäden beliefen sich laut dem Rückversicherer auf 41 Mrd. US-Dollar nach 111 Mrd. Dollar im Jahr zuvor.

Die Hamburger Privatbank Berenberg rüstet personell mächtig auf. Dies schon seit Jahren. Zunächst im Investmentbanking und neuerdings auch im Wealth Management. Dabei werden ohne allzu viel Respekt Spitzenkräfte großer Nachbarhäuser abgeworben, wie etwa Henning Gebhardt von der Deutschen Bank oder Matthias Born und Peter Kraus von Allianz Global Investors.

Viele Lebensversicherungskunden sind mit der Jahres-Performance ihrer Verträge nicht zufrieden. Dies liegt u. a. an der massiven Kürzung der Überschussbeteiligung, die seit 2014 durch das so genannte Lebensversicherungsreformgesetz (LVRG) den Versicherungsgesellschaften erlaubt wird. Dass alles rechtens ist, hat jetzt das Landgericht Düsseldorf geurteilt.

Den Norden Deutschlands hat es diesen Sommer gleich doppelt hart getroffen. Erst wütete Ende Juni das Sturmtief „Paul“, danach randalierten am vergangenen Wochenende in Hamburg einige Hundert linksextreme Chaoten. Hinzu kommt das Tief „Rasmund“, das in den letzten beiden Juni-Tagen weite Teile von Berlin und Brandenburg unter Wasser setzte.

War beim weltgrößten Rückversicherer Munich Re in den vergangenen Jahren von Restrukturierung und Kosteneinsparung die Rede, ging es fast ausschließlich um die Erstversicherungstochter Ergo.

Andreas Krautscheid, Mitglied der BdB-Hauptgeschäftsführung und dort zuständig u. a. für Banktechnologie, will es noch nicht so recht wahrhaben. Auf einem Sommerfest des Bankenverbandes in NRW sprach Krautscheid von der „Quadratur des Kreises“ für seine Mitglieder in Gestalt einer überbordenden Regulierung und immenser Herausforderungen durch die Digitalisierung.

Das vergangene Jahr war für die private Krankenversicherung (PKV) von massiven Beitragserhöhungen geprägt. Jetzt strengen sich die Gesellschaften spürbar an, auch mehr Leistung für ihre Kunden zu erbringen. Die größte deutsche private Krankenversicherung, Debeka, und die Süddeutsche Krankenversicherung (SDK) haben zusammen mit dem auf medizinische Beratung spezialisierten Dienstleister ViaMed die CareLutions GmbH gegründet.

Das Bundeskartellamt hat das gemeinsame Betriebsrenten-Angebot der fünf genossenschaftlich geprägten Versicherungsunternehmen Barmenia, Debeka, Gothaer, HUK-Coburg und Die Stuttgarter genehmigt. Nur fünf Wochen, nachdem der Bundestag die Reform der Betriebsrente beschlossen hat (s. PLATOW v. 2.6.), stimmte am Freitag (7.7.) auch der Bundesrat dem neuen Regelwerk zu.

Als Ende Juni eine Cyberattacke diverse Unternehmen heimsuchte, zählten Beiersdorf, Møller-Mærsk, der Ölriese Rosneft und das Atomkraftwerk in Tschernobyl zu den bekanntesten Opfern. Der britische Konsumgüterriese Reckitt Benckiser, der ebenfalls Zielscheibe des Trojaners war, zieht nun als Erster eine Bilanz.

Im Kampf um Kunden stehen die Versicherungswirtschaft und die Fondsindustrie in erster Linie in Konkurrenz zueinander. Beide Branchen liefern aber nicht nur gleichermaßen einen wichtigen Beitrag für die private Altersvorsorge, sie sind ein stückweit auch voneinander abhängig. Seit Jahren vertrauen Versicherungsgesellschaften der Fondsindustrie mehr oder weniger unfreiwillig (Stichwort Fondspolicen) ihr Geld für die Kapitalanlage an. Im Gegenzug erhoffen sie sich für ihre Kunden eine ordentliche Rendite.

Schneller als erwartet wird die Handschrift des neuen Konzernchefs der Wüstenrot & Württembergischen (W&W) erkennbar. Während der Ergebniszuwachs des Stuttgarter Vorsorgeunternehmens aus dem ersten Quartal (s. PLATOW v. 15.5.) noch größtenteils auf den Verdiensten von Amtsvorgänger Alexander Erdland beruhte, glänzt mittlerweile Neu-CEO Jürgen A. Junker – seit Januar dieses Jahres im Amt – mit einer Anhebung der Ergebnisprognose.