Geld- und Fiskalpolitik schießen aus allen Rohren. Ohne diese bisher nie dagewesenen Eingriffe stünden die Börsen-Indizes nicht dort, wo sie nach der fulminanten Rally zu Beginn der Woche Mittwochabend standen: Der DAX notierte bei 12 507 Zählern.
Das Coronavirus hat auch Einfluss auf die Erledigung juristischer Baustellen der Deutschen Bank. Wie wir hören, war eigentlich damit gerechnet worden, dass im Q2 eine Reihe von Fällen u.a. in den USA hätte abgeschlossen werden können.
Bis Mitte Februar war die Welt noch in Ordnung. Auch für Christian Sewing und die Deutsche Bank. Doch dann kam Corona. Der Kurs der Deutsche Bank-Aktie war zuvor rasant bis auf 10,37 Euro gestiegen, um dann binnen eines Monats auf ein neues historisches Tief von 4,45 Euro zu stürzen.
Die Deutsche Bank bleibt sich treu. Die Frage nach Staatshilfe stelle sich nicht, ließ Deutsche Bank-Chef Christian Sewing auf der virtuellen HV verlauten. Schon während der Finanzkrise verzichtete der damalige Vorstandschef Josef Ackermann auf Geld vom Staat. Die Deutsche Bank sei mittlerweile deutlich besser mit Eigenkapital ausgestattet, um die Corona-Krise zu meistern.
Viel Gegenwind musste Oberaufseher Paul Achleitner in den vergangenen Jahren auf den Hauptversammlungen der Deutschen Bank ertragen. Bei der Online-HV am heutigen Mittwoch (20.5.) dürfte es indes deutlich ruhiger zugehen.
Die Selbstzweifel bis hinauf an die Unternehmensspitze müssen groß gewesen sein. „Auf dass niemand mehr fragt, warum Deutschland überhaupt die Deutsche Bank braucht. Weil es auf der Hand liegt“, verkündet Vorstandschef Christian Sewing in seinem vorab publizierten Redemanuskript zur virtuellen HV am 20. Mai.
Trotz Corona-Krise soll pünktlich zum Ende der Woche die Zusammenführung der Postbank mit dem Privatkundengeschäft der Deutschen Bank abgeschlossen werden.
BNP Paribas wird dem Ruf als Frankreichs Paradebank im bereits von Corona gezeichneten Q1 abermals gerecht und vergrößert den Vorsprung gegenüber Verfolger Société Générale.
Bei der UBS war das Q1 das beste Quartal seit fünf Jahren. Hohe Transaction Fees dank hoher Handelsaktivitäten im März bei gleichzeitig noch hohen laufenden Gebühren dank hoher Vor-Corona-Bewertungen in den beiden Monaten zuvor haben den Konzerngewinn auf 1,6 Mrd. Dollar Gewinn klettern lassen.
Keinen Hehl hat Vorstandschef Carsten Spohr daraus gemacht, dass die Lufthansa ohne Staatshilfe kaum noch überlebensfähig ist. Seit dem Corona-Shutdown verbrennt der Kranich stündlich ungefähr 1 Mio. Euro seiner Liquiditätsreserven und die Wiederaufnahme eines geregelten Flugbetriebs steht weiter in den Sternen.
Selbst für M.M. Warburg CO, das speziell im Hamburger Wahlkampf in Sachen Cum Ex schon eine Menge öffentlicher Prügel einstecken musste, war diese Woche ein neuer Höhepunkt.
Die Viruskrise hat auch eine breit gefächerte Diskussion über die längerfristigen Effekte der Corona-Erfahrungen auf den Büromarkt entfacht. Zunächst dominierte die Erwartung, gekappte Expansionspläne und insbesondere die breite Durchsetzung von Homeoffice würden den Bürobedarf langfristig senken.
In einer hochkarätig besetzten Online-Konferenz geht es heute (22.4.) um die Zukunft des bargeldlosen Zahlungsverkehrs in Europa. Ende 2019 war bekannt geworden, dass sich unter dem Namen Pan European Payment System Initiative 20 europäische Großbanken in enger Abstimmung mit der EZB, die das Projekt nach Kräften unterstützt, über Möglichkeiten eines einheitlichen Zahlungssystems abstimmen wollen.
Ein Vorsteuerergebnis nahe Null hatte Christian Sewing für 2020 in Aussicht gestellt. Das war vor Corona. Intern geht die Schätzung aktuell nach unseren Informationen eher von -1 Mrd. bis -2 Mrd. Euro Verlust aus.
Bisher hat Lufthansa-Chef Carsten Spohr die Lage zwar nicht beschönigt, brechen seiner Airline durch Corona doch 95% der Flüge weg. Eine Staatsbeteiligung im Zuge einer Rettungsaktion hatte der CEO aber ausgeschlossen.
Als die Finanzinvestoren den deutschen Bankensektor entdeckten, rümpfte so mancher die Nase über den Einstieg der „Heuschrecken“ bei Deutscher Bank und Commerzbank.
Der Oberaufseher der Deutschen Bank, Paul Achleitner, ist so etwas wie der letzte Überlebende der untergegangenen Deutschland AG. Der Österreicher versteht es wie kaum ein anderer Top-Manager, Netzwerke zu weben und die Strippen zu ziehen.
Die Aktie der Deutschen Bank, deren guter Lauf im Januar und Februar vom Coronavirus jäh gestoppt wurde, gehörte in den vergangenen Tagen wieder zu den stärksten Papieren im DAX. Seit dem Tief bei 4,45 Euro zu Wochenbeginn ging es rd. 20% nach oben.
Zur Hauptversammlung 2021 wird Paul Achleitner den Aufsichtsratsvorsitz bei der Deutschen Bank abgeben. Hinter den Kulissen läuft die Suche nach einem Nachfolger. In der Gerüchteküche taucht auch der Name von Jürgen Fitschen auf. Der Gedanke hat Charme.
Immer mehr Unternehmen schicken ihre Mitarbeiter ins Homeoffice, um den Geschäftsbetrieb auch bei einer weiteren Ausbreitung des Coronavirus aufrechterhalten zu können.
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