LBB / Berliner Sparkasse

Die Mitteilung der Landesbank Berlin an den DSGV, für die nächsten drei Jahre keine Dividende ausschütten zu können, stößt in der Sparkassen-Organisation auf einigen Unmut. Führt der Dividendenausfall doch zu weiteren Abschlägen bei der Bewertung der Landesbank Berlin und damit zu einem wohl noch höheren Abschreibungsbedarf bei den an der LBB beteiligten Sparkassen.

Wie wir hören, ist in den Verhandlungen des DSGV-Präsidenten und DekaBank-Oberaufsehers Georg Fahrenschon über die vorzeitige Beendigung des Arbeitsverhältnisses von DekaBank-Vorstand Friedrich Oelrich immer noch kein Ende absehbar.

Wenige Wochen vor der hessischen Landtagswahl, die zeitgleich mit der Bundestagswahl am 22.9. stattfindet, hat Wirtschaftsminister Florian Rentsch die Debatte um eine Konsolidierung der Landesbanken aufgewärmt. Das Ziel müsse sein, dass bis 2020 nur noch zwei Landesbanken übrig bleiben, eine davon solle die Helaba in Frankfurt sein, ließ Rentsch im „Handelsblatt“ verlauten. Nach der Bundestagswahl stünden die Chancen gut, die Gespräche über eine Konsolidierung voranzutreiben, so der Minister.

Wie wir hören, hat der Verwaltungsrat der DekaBank auf seiner letzten Sitzung im Juli die Ausweitung der Vertriebsunterstützung für die Sparkassen abgesegnet. Damit soll der Absatz der Deka-Fonds über den hauseigenen Vertriebskanal angekurbelt werden. Die Sparkassen hatten hier immer wieder mehr Rückendeckung von der Deka angemahnt, nicht zuletzt auch mit Blick auf die neuen rechtlichen Anforderungen, die die Wertpapierberatung deutlich aufwendiger macht.

Das Eingeständnis von OSV-Präsident Michael Ermrich, dass den Sparkassen eine abermalige Abschreibung auf ihre Anteile an der Landesbank Berlin (LBB) droht, ist keine Überraschung. Nicht umsonst haben Bewertungsfragen und die Sorge vor drohenden Abschreibungen die Neupositionierung der LBB und der DekaBank immer wieder verzögert. Auch Ermrichs Ankündigung, die mitten im Umbau zur Hauptstadt-Sparkasse befindliche LBB werde keine Dividende ausschütten, wurde spätestens nach den schwachen Halbjahreszahlen ohnehin allgemein erwartet.

Noch Anfang Juli mussten sich DSGV-Präsident Georg Fahrenschon und DekaBank-Vormann Michael Rüdiger im Verband einiges anhören. Es ging um die von manchen Kritikern als schleppend bezeichnete Umsetzung der neuen Geschäftsstrategie der DekaBank. Auch wenn es u. a. auch um die noch fehlenden konkreten Pläne zur Einführung des Private Banking gegangen sein soll, stand doch die Rolle der Deka als künftiges Wertpapierhaus der öffentlich-rechtlichen Institute im Fokus. Hier können Fahrenschon und Rüdiger mit der jetzt verkündeten Einigung über den Verkauf des Kapitalmarktgeschäfts der LBB Landesbank Berlin an die Deka einen Erfolg präsentieren.

Wie weit die Gespräche zwischen DekaBank und LBB über den Verkauf von LBB Invest und Teilen des Kapitalmarktgeschäfts an die DekaBank bereits gediehen sind, lässt sich auch daran ablesen, dass sich DekaBank-Vormann Michael Rüdiger und LBB-Chef Johannes Evers auch am Wochenende treffen. Am Freitag wurde in Verhandlungskreisen sogar kurzfristig ein Durchbruch für möglich gehalten. Dieser kann allerdings auch noch etwas auf sich warten lassen. So ist die Sachlage, wie geschildert (s. PLATOW v. 12.6.), außerordentlich kompliziert.

Nach dem Motto Gründlichkeit vor Schnelligkeit bestehen vor allem die bayerischen Sparkassen auf eine exakte Bewertung von DekaBank und LBB im Zuge der geplanten Übertragung der LBB Invest und des kundenorientierten Kapitalmarktgeschäfts der ehemaligen Berliner Landesbank an die Deka.

Viel Freude hat die Stadtsparkasse München an ihren öffentlich-rechtlichen Beteiligungen in der Vergangenheit nicht gehabt. Hohe Abschreibungen gab es vor allem auf die BayernLB und die Landesbank Berlin (LBB), die beide nur noch mit geringen Restwerten in den Büchern der fünftgrößten deutschen Sparkasse stehen.

Wie wir hören, hat die DekaBank im vergangenen Jahr besser abgeschnitten als bisher prognostiziert. Demnach soll das so genannte wirtschaftliche Ergebnis im vergangenen Jahr in Richtung 500 Mio. Euro gehen und damit über den bisher angepeilten 485 Mio. Euro liegen. Damit hat sich das Ergebnis nach dem Ausreißer im Jahr zuvor zumindest wieder normalisiert.

Nach einem schon guten Ergebnis 2011 haben die baden-württem-bergischen Sparkassen im vergangenen Jahr noch einmal zugelegt. Das Ergebnis der 53 Institute landete bei 1 (Vj. 0,9) Mrd. Euro. Das Geld soll verwendet werden, um das Eigenkapital zu stärken, so Verbandspräsident Peter Schneider am Freitag auf seiner Jahres-PK.

Die Hoffnungen von DSGV-Präsident Georg Fahrenschon, dass mit einer jetzt diskutierten Fusion der beiden Provinzial-Versicherungen endlich auch Bewegung in den Konsolidierungsprozess bei den übrigen öffentlichen Versicherern kommt, ist offensichtlich verfrüht.

Vollauf zufrieden kehrte der neue DekaBank-Chef Michael Rüdiger von der Tagung der Verbandsvorsteher in Berlin zurück nach Frankfurt. Sieht Rüdiger die von den Regionalfürsten als „Empfehlung“ beschlossene Neuordnung der Aufgabenteilung zwischen Landesbank Berlin und DekaBank doch als klare strategische Stärkung seines Hauses.

Trotz der Kritik einiger Regionalfürsten will DSGV-Präsident Georg Fahrenschon seine Pläne zum Umbau der Landesbank Berlin auf der nächsten Sitzung der Verbandsvorsteher am 3.12. durchdrücken. Einflussreiche Regionalpräsidenten wie Gerhard Grandke (Hessen), Rolf Gerlach (Westfalen-Lippe), Michael Breuer (Rheinland) und Peter Schneider (Baden-Württemberg) hatten moniert, dass Fahrenschon die geplante Übertragung der LBB-Tochter Berlin Hyp auf die DekaBank ohne ein normalerweise übliches Bewertungsgutachten für beide Häuser durchführen will.

Anfang der Woche erblickte der zweite Entwurf eines Gesetzes zur Umsetzung der AIFM-Richtlinie das Licht der Welt. Angesichts des Termindrucks dürfte er nahe am endgültigen Gesetzestext liegen. Die 513 Seiten müssen noch von Fachleuten analysiert werden. Wir berichten Ihnen kommende Woche von den Reaktionen der Branche, die wir auf dem VGF-Verbands-Branchentag erhalten.

Noch in diesem Jahr will DSGV-Präsident Georg Fahrenschon die geplante strategische Neuordnung der Landesbank Berlin und der DekaBank durch die Gremien drücken. Doch nun könnte erneuter Widerstand aus dem Lager der Regionalverbände den Zeitplan oder womöglich sogar das ganze Projekt ins Wanken bringen.

Der aus der skandalumwitterten Bankgesellschaft Berlin hervorgegangenen Landesbank Berlin steht offensichtlich eine erneute Häutung bevor. DSGV-Präsident Georg Fahrenschon will die Berliner Sparkasse zu einer Flagship-Sparkasse machen, um die Marke Sparkasse in der Bundeshauptstadt wieder deutlich sichtbar werden zu lassen.

Seine politische Vergangenheit als bayerischer Staatsminister der Finanzen ist Georg Fahrenschon bei seinen Auftritten als noch relativ frisch gebackener DSGV-Präsident auf Schritt und Tritt anzumerken. Das kürzliche Briefing für die kreditwirtschaftlichen Verbandsfürsten im Anschluss an das informelle Treffen der Euro-Finanzminister (Ecofin) auf Zypern war für Fahrenschon denn auch nicht zufällig neben den diversen Sparkassenthemen einer der zentralen Punkte, zu denen er sich bei seinem Besuch im Internationalen Club Frankfurter Wirtschaftsjournalisten ohne Scheu befragen ließ.

Wenn sich die regionalen Sparkassen-Fürsten am 7. und 8.9. zusammen mit DSGV-Chef Georg Fahrenschon zu ihrer Herbst-Klausur versammeln, dürfte auch die engere Verzahnung der beiden von den Sparkassen beherrschten Zentralinstitute DekaBank und Landesbank Berlin weit oben auf der Tagesordnung stehen.

Es war eines der Lieblingsprojekte des mittlerweile geschassten Vorstandschefs Franz Waas: der Einstieg der DekaBank in das Geschäft mit Zertifikaten. Zum Entsetzen der Sparkassen träumte Waas dabei sogar vom Aufstieg des zentralen Fondsdienstleisters zum zweitgrößten Derivatehaus Deutschlands nach der Deutschen Bank. Auf der Verwaltungsratssitzung der DekaBank am 12. September wird das Thema nun erneut auf der Tagesordnung stehen.