
Volksbank-Fusion im Osten scheitert nach wenigen Metern
Im Januar begonnen, im März abgebrochen: Die VR-Bank Altenburger Land und Volksbank-Raiffeisenbank Glauchau, zwei ungleiche Institute, prüften sehr kurz eine Fusion, wie PLATOW erfahren hat.

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Was vorher vage blieb, ist nun explizit: Die Commerzbank ist nicht nur „gesprächsbereit“, sondern erwähnt einen „Zusammenschluss“ als Option. Leicht wird es für die Unicredit nicht.
Die Kreissparkasse Steinfurt bringt 2026 bereits die zweite Fusion unter Dach und Fach. Nirgendwo fusionieren Sparkassen so rege wie im Münsterland und in Ostwestfalen. Doch es gibt Grenzen.
Vorstandskarrieren, Filialnetz, Strategie, Größenunterschiede – Fusionen können an vielen Fragen scheitern. Doch in Düsseldorf spielte ausgerechnet ein Genossenschaftsprojekt zur Kapitalberechnung eine Rolle.

Die Volksbank in Rosenheim schluckt das Bankhaus RSA, die Volksbank Trier Eifel nimmt eine kleine Raiffeisenbank auf. Schon vorher wuchsen die Häuser durch Übernahmen viel schneller als andere große Volksbanken, wie unsere Analyse zeigt.

Ergebnis verbessert, IT-Migration verdaut – aber die Mitgliederzahl nimmt ab. Vorstandschef Gruber spricht im Interview mit PLATOW Klartext. Auch zu Fusionen.

Viridium-CEO Dresig bekennt: Der deutsche Markt für Lebensversicherungsportfolios hat sich gedreht – die Verkäufer bestimmen jetzt. Doch Viridium hat einen Ausweichplan.
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Jetzt anmeldenVor der geplanten Fusion mit der Sparda-Bank West beteuert der Vorstand der PSD Bank Rhein-Ruhr, zunächst einen Partner in der PSD Gruppe gesucht zu haben. Doch dann sei es zum Bruch gekommen.
Die beiden Düsseldorfer Genossenschaftsbanken steuern auf eine 17 Mrd. Euro-Fusion zu. Die Gespräche sind weit fortgeschritten – doch Entscheidendes bleibt offen.
In der genossenschaftlichen Finanzgruppe entfällt immer mehr Gewicht auf wenige große Institute. Die Berliner ziehen dabei an den Frankfurtern vorbei. Derweil schrumpfen die Problembanken der Gruppe.
Mit der „Targobank meets OLB“-Tour werben die Düsseldorfer für den 180-Tage-Plan. Eine Verschmelzung soll es nicht geben. Wann die ersten Meilensteine für die Integration stehen sollen.

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Selten war die Zahl der Fusionen unter Genossenschaftsbanken so niedrig wie im Jahr 2025: Lediglich 26 Adressen verschwanden. Doch relativ betrachtet sieht das Bild anders aus.
Gründe für die Konsolidierung gäbe es genügend. Warum Vermögensverwalter trotzdem weiterhin auf ihr unabhängiges Single-Dasein setzen und Fusionen meiden.
Fusion „auf Augenhöhe“? Von wegen! Bereits jetzt setzt die Volksbank Krefeld ihre eigenen Leute an die Spitze der Volksbank Düsseldorf Neuss und zeigt damit, wer das Sagen hat.
„Offensive“, „Optimierung“, „investieren“: Der Verband der PSD Banken stellt 10 Mio. Euro für Marketing und andere Vorhaben bereit. Doch wie viel Geld tatsächlich zusätzlich fließt, bleibt unklar.
Bei einem Auftritt in Frankfurt zitiert Unicredit-Chef Orcel einen preußischen Militär – und gibt damit Einblick in seine Taktik im Übernahme-Poker um die Commerzbank.
Konsolidierungsdruck ist das Stichwort, das einem seit Jahren als erstes zur Branche der unabhängigen Vermögensverwalter einfällt. Zu Recht?
In einer Fusion könnte es für Vorstände einer kleineren Bank künftig schwieriger werden, in die Führungsspitze des neuen Instituts aufzurücken. Denn die BaFin schafft neue Regeln.
Der Landrat des Heidekreises, Jens Grote, drängt auf die Fusion der Kreissparkassen Walsrode und Soltau. Viele Gründe sprechen dafür und der Zeitpunkt scheint ideal. Doch es gibt einen schweigenden Gegner.
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